【正文】 認(rèn)定報(bào)告是有效地質(zhì)量策劃認(rèn)定的文件范例。　　減少變差　　控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作識(shí)別過程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來(lái)減少變差?！　〗桓逗头?wù)　　在質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問題并作持續(xù)改善?！　】刂朴?jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并被用作一個(gè)動(dòng)態(tài)文?？刂朴?jì)劃隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)而被修訂?！　】刂朴?jì)劃?rùn)谀空f明　　樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)表示適當(dāng)?shù)姆诸悾骸　蛹谥圃爝^程中，進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述?！　≈饕?lián)系人/電話　　填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號(hào)?！　∑渌鷾?zhǔn)/日期　　如必要，獲取其它同意的批準(zhǔn)。此外制造者可將在正常操作中進(jìn)行過程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性都列入?！　‘a(chǎn)品/過程規(guī)范/公差　　規(guī)范/公差可以從各種工程文件，諸如（但不限于）圖樣、設(shè)計(jì)評(píng)審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造和/或裝配要求中獲得?！　榱诉_(dá)到過程控制的有效性，應(yīng)不斷評(píng)價(jià)控制方法，例如：如出現(xiàn)過程或過程能力的重大變化，就應(yīng)對(duì)控制方法進(jìn)行評(píng)價(jià)?！　≡O(shè)定卡上規(guī)定了在機(jī)器所有控制的規(guī)范，按規(guī)范調(diào)整機(jī)器后即生產(chǎn)出一件樣品，要對(duì)該樣品安裝孔和周邊配合性進(jìn)行關(guān)鍵控制尺寸的檢驗(yàn)，并對(duì)該樣品進(jìn)行目測(cè)。自動(dòng)進(jìn)料器可以通過感應(yīng)波峰高度并在高度降低時(shí)供給額外的焊料來(lái)控制?！　∵^程特性包括夾具或輸送臺(tái)之間的變差，夾具或輸送臺(tái)之間的尺寸差異及零件的位置都能導(dǎo)致產(chǎn)品的變差。首件檢驗(yàn)可以驗(yàn)證工裝是否已被正確修理。FMVSS　　要求正確的前照燈校準(zhǔn)，因此它是一特殊產(chǎn)品特性。顧客要求每一批化合物和材料的試驗(yàn)室報(bào)告和記錄材料每批日期數(shù)據(jù)化以保證正確的循環(huán)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有輸入變量時(shí)，更換已磨損的部件、清潔工作、校準(zhǔn)工作、調(diào)節(jié)工具和其它的維護(hù)工作對(duì)產(chǎn)品特性具都有影響，應(yīng)受到控制；　　這些過程特性的控制類型包括擬定定期的維護(hù)程序和設(shè)立監(jiān)測(cè)警告裝置；　　在每次維護(hù)后檢查產(chǎn)品特性以驗(yàn)證過程是否正常進(jìn)行。本表將作為控制計(jì)劃的擴(kuò)展。 本站管理員有權(quán)保留或刪除評(píng)論內(nèi)容。 上一個(gè)TS16949： APQP如果您認(rèn)為我們侵犯了您的版權(quán)，請(qǐng)告知！本站立即刪除。 嚴(yán)禁發(fā)表危害國(guó)家安全、損害國(guó)家利益、破壞民族團(tuán)結(jié)、破壞國(guó)家宗教政策、破壞社會(huì)穩(wěn)定、侮辱、誹謗、教唆、淫穢等內(nèi)容的評(píng)論 。 姓　名: *　 　　在過程正常運(yùn)行情況下，干燥器的正常工作是過程特性；　　本過程特性的控制類型為對(duì)干燥器有計(jì)劃的定期檢查以保證其開動(dòng)并正常工作；　　對(duì)于產(chǎn)品特性的檢驗(yàn)，首件實(shí)行目測(cè)檢驗(yàn)，以后進(jìn)行定期檢查?！　?duì)裝飾性部件的油漆操作需要潔凈的裝置和無(wú)塵的工作場(chǎng)所?！　∑囌稚w由SMC制成?！　≡谂鷾?zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)之前要在目測(cè)比較器檢驗(yàn)刀刃，以保證正確的節(jié)徑和后角；　　對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的首件的切割銳度和節(jié)徑的正確性進(jìn)行檢驗(yàn)。沖孔的直徑不能有明顯的變化，因此它是一個(gè)特殊特性，沖孔對(duì)部件是關(guān)鍵的?！　⊙b備：以?shī)A具/輸送臺(tái)為主的過程　　夾具夾具的變差導(dǎo)致了產(chǎn)品的變差。在一般情況下，在檢驗(yàn)之間可以使用批控制?！　∵^程分析　　不同類型的過程對(duì)變差的控制和減少既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，過程類型可以和其變差的最普通的原因或決定產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素有關(guān)。　　控制方法　　這一欄包含了對(duì)操作將怎樣進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述，必要時(shí)包括程序編號(hào)，所用的控制應(yīng)是基于對(duì)過程的有效分析?！　√厥馓匦苑诸悺　“凑噺S（OEM）的要求使用合適的分類來(lái)指定特殊特性的類型，或者這一欄可空著用來(lái)填寫未指定的特性?！　√匦裕簩?duì)于從中可獲取計(jì)量或計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的過程或其輸出（產(chǎn)品）的顯著的特點(diǎn)，尺寸或性能，適當(dāng)時(shí)可使用目測(cè)法輔助。　　日期（修訂）　　填入最近修訂控制計(jì)劃的日期?！　×慵幪?hào)，最新更改等級(jí)　　填入被控制的系統(tǒng)，于系統(tǒng)或部件編號(hào)，如適用時(shí)，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級(jí)和/或發(fā)布日期?？刂朴?jì)劃識(shí)別過程特性并幫助識(shí)別導(dǎo)致產(chǎn)品特性變差（輸出變量）的過程特性的變差源（輸入變量）?！　?shí)際上，控制計(jì)劃描述了過程的每個(gè)階段所需的控制措施，包括保證所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和階段性的要求?！　≡谶@一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識(shí)來(lái)建議通過減少過程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)?！　?duì)于長(zhǎng)期能力、變差的特殊與普通原因的詳細(xì)資料參見SPC手冊(cè)　　顧客滿意　　產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)的策劃活動(dòng)和所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿意。應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)?！　×烤吆驮囼?yàn)設(shè)備：當(dāng)按控制計(jì)劃需要特殊量具、檢具或試驗(yàn)設(shè)備時(shí)，要對(duì)量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性和正確用法進(jìn)行驗(yàn)證?！　⒁奞SR（質(zhì)量體系要求）　　包裝評(píng)價(jià)　　所有的試裝運(yùn)（可行的情況下）和試驗(yàn)方法都應(yīng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)，顧客規(guī)定的包裝不排除APQP小組對(duì)包裝方法的評(píng)價(jià)。　　在試生產(chǎn)運(yùn)行中，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確認(rèn)是否遵循控制計(jì)劃和過程流程圖，產(chǎn)品是否滿足顧客的要求，還應(yīng)注意正式生產(chǎn)運(yùn)行之前有關(guān)關(guān)注問題的調(diào)查和解決?！　〕跏歼^程能力研究計(jì)劃　　APQP小組應(yīng)保證制定一個(gè)初始過程能力計(jì)劃。　　A7表的過程FMEA檢查表協(xié)助進(jìn)行其評(píng)價(jià)工作。　　A6表的過程流程圖檢查清單可被產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組用來(lái)協(xié)助其進(jìn)行其評(píng)價(jià)工作。　　附錄E中所示的小組關(guān)于可行性承諾的表格為這類推薦的書面記錄的示例。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立特性清單，通過評(píng)價(jià)技術(shù)信息在設(shè)計(jì)特性的評(píng)審和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中達(dá)到一致。在這兩種情況下，供方應(yīng)確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果?！　蛹圃飑た刂朴?jì)劃　　樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過程中的尺寸測(cè)量和材料與功能試驗(yàn)的描述，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保制定樣件控制計(jì)劃。　　設(shè)計(jì)部門輸出（作為第二階段的輸入）　　設(shè)計(jì)失效模式及后果分析　　可制造性和裝配設(shè)計(jì)　　設(shè)計(jì)驗(yàn)證　　設(shè)計(jì)評(píng)審　　制造樣件控制計(jì)劃　　工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）　　工程規(guī)范　　材料規(guī)范　　圖樣和規(guī)范更改　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出（作為第三階段的輸入）　　新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求　　產(chǎn)品和過程特殊特性　　量具／試驗(yàn)設(shè)備要求　　小組可行性承諾和管理者支持　　設(shè)計(jì)失效模式和后果分析　　DFMEA是一種評(píng)定失效可能性及失效影響的分析技術(shù)，DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及后果分析（SFMEA），DFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新，DFMEA的制定為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過程特性和做出必要補(bǔ)充、改變和刪減的機(jī)會(huì)，利用FMEA手冊(cè)，還應(yīng)評(píng)審A1中的設(shè)計(jì)FMEA檢查表，以保證已考慮合適的設(shè)計(jì)特性?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在產(chǎn)品保證計(jì)劃上所做的努力程度取決于顧客的需要、期望和要求。有些可靠性基準(zhǔn)可以是競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報(bào)告或在一設(shè)定時(shí)間內(nèi)修理的頻率。業(yè)務(wù)計(jì)劃可將限制性要求施加給小組（諸如進(jìn)度、成本、投資、產(chǎn)品定位、研究與開發(fā)資源）而影響其執(zhí)行方向?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表和產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)要求策劃小組盡其全力預(yù)防缺陷。　　問題的解決　　在策劃過程中，小組將遇到些產(chǎn)品設(shè)計(jì)／或加工過程的問題，這些問題可用表示規(guī)定職責(zé)和時(shí)間的矩陣表形成文件。　　確定范圍　　在產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言，重要的是識(shí)別顧客需求、期望和要求，小組必須召開會(huì)議，至少：　　選出項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人監(jiān)督策劃過程（有時(shí)，在策劃循環(huán)中小組負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任可能更為有利）　　確定每一代表方的角色和職責(zé)　　確定顧客─內(nèi)部和外部　　確定顧客的要求（可利用附錄B中所述的QFD）　　確定小組職能及小組成員，哪些個(gè)人或分包方應(yīng)被列入到小組，哪些可以不需要?！　∮行У漠a(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領(lǐng)域／小組的計(jì)劃和執(zhí)行活動(dòng)支持共同目標(biāo)　　控制計(jì)劃　　控制計(jì)劃是控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述，單獨(dú)的控制計(jì)劃包括三個(gè)獨(dú)立的階段：　　樣件：在樣件制造過程中，對(duì)尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述?！　∫粋€(gè)組織良好的進(jìn)度圖應(yīng)列出任務(wù)、安排和/或其它事項(xiàng)（適當(dāng)時(shí)可用關(guān)鍵路徑法，參見附錄B）?！　〉谝浑A段之輸入　　顧客的呼聲　　市場(chǎng)研究　　保修記錄和質(zhì)量信息　　小組經(jīng)驗(yàn)　　業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略　　產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)　　產(chǎn)品／過程設(shè)想　　產(chǎn)品可靠性研究　　顧客輸入　　第一階段的輸出