【正文】 一個(gè)介紹給兩個(gè)，兩個(gè)介紹給四個(gè)，穿過(guò)我們鞋子的人都會(huì)成為我們的“流動(dòng)廣告”，并且這樣活生生的“廣告”是非常有說(shuō)服力的，在宿舍并沒(méi)有在店里的那種緊張，全部都是學(xué)生的面對(duì)面，沒(méi)有羞澀，沒(méi)有等級(jí)，全部是同學(xué)與同學(xué)的身份，當(dāng)一個(gè)潛在的客戶出現(xiàn)在一個(gè)恰當(dāng)時(shí)間和恰當(dāng)場(chǎng)所時(shí)，那么銷售必然會(huì)成功，還有，出攤的目的還是宣傳，由于種種局限，比如沒(méi)法試穿，賣(mài)掉的可能性也很小，結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀和現(xiàn)在的大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)，我們暫時(shí)選擇了現(xiàn)在的運(yùn)作方式。我們擁有完整的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間彼此信任，分工明確，我們是擁有活力，富有想象力的團(tuán)隊(duì)，我們信念堅(jiān)定，不言失敗?！∧繕?biāo)：將我們的品牌折扣連鎖做到全國(guó)的各大高校，打造又一大學(xué)生品牌。第三條 各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)，各個(gè)職能部門(mén)成員服從職能不能領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)由全體股東選舉產(chǎn)生。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。學(xué)?，F(xiàn)在品牌鞋服基本處于空白階段，專賣(mài)店價(jià)格由于過(guò)高，很多學(xué)生望而卻步。我們將以大膽穩(wěn)重的態(tài)度去拓寬市場(chǎng)。(地點(diǎn)可能根據(jù)實(shí)際情況會(huì)變)。售后服務(wù)：根據(jù)我們最新出臺(tái)的保修措施運(yùn)行，基本是和專賣(mài)店同步進(jìn)行的。 具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)，印刷公益性橫幅廣告。以樹(shù)立自己的口碑。以下這些學(xué)校都將是合適的選擇。如果收據(jù)所開(kāi)的價(jià)格與實(shí)際銷售價(jià)格不符，客戶可以按照監(jiān)督電話投訴，如果投訴屬實(shí)，公司將按合適同比價(jià)格進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。采集客戶回饋的信息，并且整理。很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不懂裝懂，隨意模仿上。 一定要有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力！有位哲人講過(guò)：人們對(duì)于自己沒(méi)有的事情往往是不能理解的。 創(chuàng)業(yè)公司不僅不要盲目模仿大公司的做事方法，也切忌抄襲其商業(yè)模式。2，很多學(xué)生都喜歡穿名牌鞋，但是有相當(dāng)多的一部分嫌貴買(mǎi)不起。十三、需要的預(yù)算：前期預(yù)算預(yù)計(jì)有以下幾個(gè)方面: 進(jìn)貨啟動(dòng)資金 1000——4000元，周期循環(huán)兩周— 一個(gè)月／店。 每個(gè)公司之間的通信和具體地點(diǎn)團(tuán)體聯(lián)系等各個(gè)方面的花銷預(yù)計(jì)1000元 周期循環(huán)為半年。另外，隨著時(shí)間的流逝，人們的生活方式不斷發(fā)生著變化，需求也發(fā)生著變化，有些人把握住了這些變化，然后想辦法滿足了這些人的需求的同時(shí)為自己帶來(lái)了利益，這就是機(jī)遇，這就是創(chuàng)業(yè)，而我們現(xiàn)在就要抓住這個(gè)變化，抓住這個(gè)機(jī)遇，推出一個(gè)“PPZK連鎖”。同時(shí)我們掌控主要的渠道，控制各個(gè)加盟的分店。由于沒(méi)有過(guò)多必要的成本，同時(shí)我們能拿到源頭貨，所以能夠提供更低的供貨價(jià)格?！駸o(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化。機(jī)會(huì)1. 學(xué)校這塊市場(chǎng)尚未被開(kāi)發(fā)，有著巨大的潛力。2. 容易被其他商家占領(lǐng)市場(chǎng)。我們同時(shí)上門(mén)進(jìn)行銷售，根據(jù)客戶的要求同時(shí)可以免定金訂貨，一切風(fēng)險(xiǎn)有我們自己承擔(dān)，讓客戶得到百分百的服務(wù)。因此在學(xué)校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱之前我們已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的收益，完全可以向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。4．細(xì)化管理，科學(xué)化正規(guī)化管理，選擇合適的人從事合適的崗位，明確各個(gè)不能的職能，使得各個(gè)部門(mén)高效率的合作。2. 迅速以已成功運(yùn)營(yíng)模式為模板，以與加盟商家共同融資的手段建立營(yíng)銷點(diǎn)，快速占據(jù)空白市場(chǎng)。活動(dòng)就是競(jìng)爭(zhēng)的載體，是企業(yè)在開(kāi)放性的市場(chǎng)中要直面的關(guān)隘。，充分體現(xiàn)“以客戶為尊的原則”，提供客戶免費(fèi)的包裝，上門(mén)售后服務(wù)提供客戶更人性化的服務(wù)。我們的商品，進(jìn)貨價(jià)格在全國(guó)來(lái)說(shuō)價(jià)格都是比較低的，價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯，全國(guó)掌握這種渠道的人為數(shù)不多。，對(duì)每款商品都進(jìn)行認(rèn)真的挑選，選擇新穎，且符合大眾審美觀的貨物。5. 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張。2. 門(mén)檻低，可能會(huì)被其他商家克隆?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時(shí)尚，舒適耐用。 店鋪裝修及租金等費(fèi)用（本校） 3000元裝修加2000元房租加5000元貨物 貨物循環(huán)周期待定。6，我們的計(jì)劃范圍是暫時(shí)在在河南省的周口，駐馬店，商丘等部分城市先進(jìn)行，進(jìn)而根據(jù)各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)條件的不同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最終打向全國(guó)。 喬丹 李寧 沃特等品牌的優(yōu)勢(shì)在體育甚至整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的，在很多的城市都有喬丹或者沃特，匹克的專賣(mài)。不少出身大公司的人，會(huì)在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不自覺(jué)地按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等等。談到創(chuàng)業(yè)很多人都會(huì)夸夸其談，如果讓他們?nèi)?chuàng)業(yè)的話，至少第一次都不會(huì)成功?；I措方一定要有走向成功的理念，唯有如此，你才能感染自己和其它人。以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一位客戶，以熱情的笑容消融彼此間的距離，用良好的信譽(yù)建立彼此間的信任，我們會(huì)以最人情的服務(wù)樹(shù)立我們良好的品牌形象。（每個(gè)成功銷售的商品，都必須附帶，公司統(tǒng)一印制的印有監(jiān)督電話的收據(jù)，和三包承諾，加盟商家必須積極維護(hù)“PPZK”的品牌榮譽(yù)，禮貌熱情待客，積極解決客戶的任何問(wèn)題，履行公司的規(guī)定）。，記錄客戶的名字，電話，購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等信息，定期發(fā)送問(wèn)候短信。如爭(zhēng)取更大、更好的陳列位置，在售點(diǎn)做特殊陳列、改變品牌的陳列方式，使消費(fèi)者易拿、易看?！?市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境鞋是人們必備的行走工具，對(duì)于學(xué)習(xí)壓力大、喜歡運(yùn)動(dòng)，特別是打籃球的同學(xué)來(lái)說(shuō)，沒(méi)更多時(shí)間花在逛街購(gòu)物上，如果能在校園漫步的時(shí)候能隨意購(gòu)買(mǎi)到自己稱心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。五、產(chǎn)品介紹：本團(tuán)體以經(jīng)營(yíng)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品為主。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)融資后，融資方自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的老師對(duì)我們進(jìn)行定期培訓(xùn)。第七條 我們會(huì)定期對(duì)各個(gè)部門(mén)匯報(bào)上來(lái)的情況對(duì)一部分職工進(jìn)行調(diào)配或任免，這個(gè)具體有各部門(mén)提出申請(qǐng)，由董事會(huì)最后裁決。第三條 本公司屬對(duì)外營(yíng)利單位，全體員工必須共同投入，以積極表現(xiàn)個(gè)人榮譽(yù)感和責(zé)任心為宗旨。 目前我們需要解決的是怎樣規(guī)范化，怎樣擴(kuò)大規(guī)模，這是我們目前首要的問(wèn)題。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把滿意留給每一位大學(xué)生。這就是我們靈活機(jī)動(dòng)的最穩(wěn)定保障。成功人士往往以一雙鞋子，一個(gè)品牌手表來(lái)烘托自己的身份，學(xué)生亦是潮流的風(fēng)向標(biāo)，他們對(duì)品牌趨向性更是敏感，學(xué)生現(xiàn)在特別喜歡NIKE等品牌，因?yàn)殡娨暶襟w中出鏡率最高的名人往往都在悄無(wú)聲息的推動(dòng)著這樣的潮流，張柏芝在穿，奧運(yùn)會(huì)冠軍劉翔也在穿，這對(duì)于年輕的我們來(lái)說(shuō)名牌的意義就尤為突出，鞋子不僅僅提供了舒適的穿著感受，更給人帶來(lái)愉悅的心情，更是提高了生活的品味，改變了個(gè)人形象。效率高。，推廣速度快，我們承擔(dān)部分啟動(dòng)基金，提供統(tǒng)一的配貨，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)支持，售后保障，為加盟商解