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成都辦公室人力資源匯編暫行-文庫吧在線文庫

2025-06-07 22:35上一頁面

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【正文】 如遇來電打錯部門,應(yīng)主動告知對方正確的電話號碼。 員工在通道內(nèi)短暫停留交談的,應(yīng)避讓留出中間通道,不應(yīng)影響他人通過。 男員工頭發(fā)前面不得過眉,側(cè)面不得過耳、后面不得過衣領(lǐng),不得剃光頭。 認真執(zhí)行請假制度,未經(jīng)批準,不得中止工作或脫離工作崗位。 上班時應(yīng)保持桌面整潔,個人物品均須收入抽屜中,不得隨意擺放。 胸卡、門禁卡 員工進入辦公區(qū)域需持佩戴公司統(tǒng)一制作的胸卡、門禁卡,胸卡應(yīng)垂直懸于胸前,正面朝外,不得有遮擋。 上班時間在辦公區(qū)域行走時應(yīng)保持正常速度,不得慢悠悠地踱步、拖沓或急速奔跑。 請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。 員工職責(zé): 公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天須保證至少兩個考勤記錄。員工調(diào)休,須填寫 《 調(diào)休申請表 》 調(diào)休限三個月內(nèi)有效。曠工扣除相應(yīng)時間薪資總額的 200%,當(dāng)月連續(xù)曠工 2天(含)以上或當(dāng)年累計曠工次數(shù) 3次(含)以上者,視為自動與公司解除勞動關(guān)系。 年假: 員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受正常年假的資格 ,按 ,員工休年假期間薪資照發(fā)。 喪假: 公司員工在親屬亡故時,按下列情況區(qū)別核定喪假,喪假期間不扣除薪資。 男年滿二十五周歲,女年滿二十三周歲結(jié)婚休假 10天。 產(chǎn)假天數(shù):正常產(chǎn)假天數(shù)為 90天。 公假: 經(jīng)公司批準從事社會活動或以下特殊情況而需占用工作時間的視為公假,公假期間不扣除薪資。 因本職工作未完成而導(dǎo)致的工作時間延長不計為加班,即員工在正常工作日內(nèi)工作時間的延長不計為加班,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)認可核批的范圍為:在公休日、法定節(jié)假日為專項任務(wù)、緊急任務(wù)工作的時間方可計為加班。 用人部門負責(zé)人出具報告,詳細說明招聘崗位的工作內(nèi)容及任職資格。 復(fù)試與初試應(yīng)由不同人員進行面試。 背景調(diào)查: 為保證擬錄用及已錄用人員背景資料和工作經(jīng)歷真實可靠,執(zhí)行“誰錄用”,“誰調(diào)查”的原則,對管理層級別(含)以上的員工及財務(wù)人員,人力資源人員實施背景調(diào)查,填寫 《 背景調(diào)查表 》報管理部門有備案。 發(fā)放考勤卡、簽訂 《 勞動合同 》 。 經(jīng)最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準延長其試用期的 ,管理部門應(yīng)自考核期截止日前與該員工進行面談,并由員工簽字確認。 不同崗位或職級調(diào)整,需根據(jù)調(diào)整后的職級性質(zhì)實行相應(yīng)的代理期或試崗期,代理期或試崗期考核通過后,轉(zhuǎn)為正式崗位。 職位晉升資格條件 在基層本層級內(nèi)逐級晉升員工,需具有大專(含)以上學(xué)歷,同行業(yè)工作年限滿一年以上,并在公司本崗位滿半年以上者,具備晉升資格。 晉升考核細則: 晉升考核應(yīng)按授權(quán)由被考核人最終審批人所在公司管理部門組織開展。考核結(jié)果在優(yōu)秀范圍內(nèi)是通過晉升的標志。 異動人員在新任者未到職前,須按公司要求兼任原職能或授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)指定人 員代理,不可出現(xiàn)崗位工作無人管理狀態(tài)。 《 離職管理制度 》 公司辭退流程 員工憑已審核完畢的 《 員工離 /辭職審批表 》 ,方可按指定離職手續(xù)辦理日期進行離職辦理。 離職員工須按上述內(nèi)容,與指定人員進行各項交接,交接經(jīng)辦人或?qū)徍巳藨?yīng)認真履行簽收審核手續(xù),才可確認簽字,物品、設(shè)備等交接應(yīng)附明細單(一般為 《 個人資產(chǎn)表 》 ),工作交接需由本部門負責(zé)人監(jiān)交,并附明細。 員工離職后,全部資料由人力資源管理部門歸整,并最終存檔,以備后查。交接手續(xù)無異議后,報授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準完畢之后交由管理部門為員工辦理各種離職手續(xù)。由考勤員確認其離職月份的出勤情況。 離職管理的原則: 對于無論何種原因流失的員工,公司均應(yīng)以不損害企業(yè)形象、不影響其他員工的工作及情緒、順利進行各項交接工作為出發(fā)點,實行嚴謹細致的離職管理工作,并確保人員流動的崗位正常運轉(zhuǎn)。 不同職系崗位平級異動。 晉升考核方式:采取上級領(lǐng)導(dǎo)、橫向協(xié)作單位、下級考評以一定權(quán)重相結(jié)合的形式,以上級評估為主。 職位不變、薪級晉升資格條件:公司以年度為周期,根據(jù)績效考核結(jié)果進行全員薪資調(diào)整評議,年度內(nèi)不針對個別員工進行階段性薪資調(diào)整。代理期考核通過的,其考核結(jié)果作為新崗位工資定級的依據(jù),并于代理期結(jié)束后開始執(zhí)行。 員工職位或薪資晉級應(yīng)遵循逐級遞升的原則。 試用期工作表現(xiàn)的追蹤與管理 直接上級應(yīng)對試用期員工進行月度考核,并填寫 《 試用期員工工作考核 009表 》 報管理部門備案。近期免冠 1寸照片 2張。 錄用面談:管理部門組織錄用面談,內(nèi)容包括:錄用部門、崗位、薪資標準、相關(guān)福利待遇、工作時間,報到日期,入職所需資料等。 內(nèi)部招聘的組織實施不同與外部招聘工作流程,更應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘員工的工作經(jīng)歷,以往績效考核及獎懲記錄審查等。 前置審批原則:如遇特殊情況或需特批的人員,須將用人需求單獨提報總部, 待授權(quán)審批后方可實施招聘工作,嚴禁人員招聘到崗后再提報審批。 憑法院證明文件而需出庭作證的可申請 4小時 /月
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