【正文】 四章 勞動(dòng)關(guān)系 一、 解除勞動(dòng)合同 1. 勞動(dòng)合同有效期內(nèi) ， 如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退 ， 雙方按有關(guān)規(guī)定經(jīng)協(xié)商同意 ， 可以變更或者解除勞動(dòng)合同 。 三、 試用與轉(zhuǎn)正 1. 員工 進(jìn)入公司 后 ，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，有 1 個(gè)月到 3 個(gè)月不等的 試用期 。 二、 辦公及生活安排 1. 入職指引 ： 您進(jìn)入公司后 ，本 部門會(huì)指定一名員工作為您的入職指引人 。 三、 每位入職員工應(yīng)清楚明白本《員工手冊(cè)》的內(nèi)容 ， 充分了解本公司和員工各自的權(quán) 利 和責(zé)任 ，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款 ， 公司規(guī)定和服務(wù)紀(jì)律條款 ， 細(xì)讀并 愿遵守本《員工手冊(cè)》所有內(nèi)容 。 5. 商務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶訂單的分流與跟進(jìn)。 公司主要產(chǎn)品：電信卡、 M1卡、 IC 卡、 CUP 卡、 ID卡 、 ID人像卡 、 3D卡、密碼卡、 刮刮 卡 、 金屬卡 紙卡 等各類卡片研制與開發(fā)的專業(yè)企業(yè)，公司推行全面質(zhì)量管理，建立了生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。是 智能卡 一家專業(yè)從事 智能卡 研究 、制造、銷售為一體的高科技企業(yè)。作為公司的一員，你有權(quán)力了解它的內(nèi)容，組強(qiáng)架構(gòu)是一個(gè)管理的系統(tǒng)，它是飛躍運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的一種保證，為了適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境，加上飛躍自身的發(fā)展、狀大，飛躍起公司的組織機(jī)構(gòu)也 會(huì)變化。 五、 飛躍集團(tuán)的發(fā)展史 1. 1999 年 11 月在廣州天河創(chuàng)辦了“廣州益發(fā)智能科技有限公司”注冊(cè)并成立第一家公司，當(dāng)時(shí)公司只有三個(gè)人， 49 平方米的辦公室； 2. 20xx 年 3 月擴(kuò)大到 93 方，辦公面積擴(kuò)大 到 139 方； 3. 20xx 年 12 月辦起了屬于自己的工廠，（ 500 方）； 4. 20xx 年擴(kuò)廠（ 800 方），成立了“廣州益躍智能卡有限公司”； 5. 20xx 年 6 月：再次擴(kuò)廠，搬到現(xiàn)在的地方（黃埔開發(fā)區(qū)東區(qū)，廠房面積擴(kuò)張為 2200方。 六、 本《員工手冊(cè)》的最終解釋權(quán)屬 廣州南方飛躍 有限公司 行政人事部。 2. 用餐 ：公司員工飲食自理，如須在飯?zhí)镁筒?，交現(xiàn)金于飯?zhí)觅?gòu)買飯菜。 如果在試用期內(nèi)的任何時(shí)候 ， 員工認(rèn)為 本 公司對(duì)員工不合適 ， 員工可以完全自由地提出辭職 。 3. 員工患病或者非因工負(fù)傷 ， 醫(yī)療期滿后 ， 不能從事原單位工作也不能從事由公司另行安排的適當(dāng)工作的 ； 員工不能勝任工作 ， 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者 調(diào)整工作崗位 ， 仍不能勝任工作的 ； 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 ， 致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行 ， 經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的 。 3. 辭退 ： 員工因違反公司有關(guān)規(guī)定被辭退的 ， 將按照 辭職流程辦理 離職手續(xù) ， 限期離開 。 第六章 考勤制度 一、 考勤對(duì)象 全體員工（全職） 1. 考勤內(nèi)容 1) 上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到 2) 下班時(shí)間未到，而提前離班者，即為早退。 3) 遲到或早退 10分鐘 內(nèi) ， 負(fù)責(zé) 打掃 當(dāng)天的衛(wèi)生（辦公室、工廠） ， 遲到 11 分鐘到 30 分鐘， 負(fù)責(zé)打掃 一天的衛(wèi)生 （辦公室、工廠） ， 30分鐘 以上，且無(wú)遲到的正當(dāng)理由者，按 天計(jì)算，在當(dāng)月工資里扣除 ； 2 小時(shí)以上予以 1 天處理； 曠工 1 天扣 3 天 本薪 ，連續(xù)曠工 3 天或以上者，則 視 為自動(dòng)離職，不予結(jié)算工資 ； 無(wú)故不上班或故意不 打卡者 作曠工處理 ， 并視情節(jié)輕重給予行政處分 。 4. 補(bǔ)休 /調(diào)班規(guī)定 工廠員工，如因生產(chǎn)原因，補(bǔ)休或調(diào)休的，需經(jīng)廠長(zhǎng)同意，在當(dāng)月加班工時(shí)里減出休息時(shí)間。 2. 員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。 9. 享受公司補(bǔ)助的手機(jī)須隨時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)， 并及時(shí)接聽 。 3. 會(huì)議主持人在會(huì)前要明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人及其他特殊要求，并及 時(shí)通知參會(huì)人員。 六、 安全保衛(wèi) 1. 員工 應(yīng)自覺維護(hù)治安安全，對(duì)在辦公區(qū)內(nèi)發(fā)生的有損公司安全的行為，每個(gè)員工都有責(zé)任加以指正、制止。 3. 未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn) ， 員工不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況 、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等 。 11. 在公司工作期間，為工作需要注冊(cè)的博客、微博賬號(hào)為公司所有，賬號(hào)和密碼不得隨意泄露和更改。 8. 當(dāng)年未休年假或未休完年假的不得累計(jì)到次年休假。 五、 產(chǎn)假 1. 男 26 周歲，女 24 周歲及以上初育 為晚育。 2. 需請(qǐng)假員工必須親自填寫《請(qǐng)假條》，按假期審批程序和權(quán)限，生產(chǎn)部請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)同事，行政人事部簽批后生效。 11. 病假需要提供醫(yī)院開的就診證明、婚假需要提供結(jié)婚證書復(fù)印件、喪假需提供死亡證明、產(chǎn)假 /陪產(chǎn)假需提供準(zhǔn)生證或獨(dú)生子女證等相關(guān)復(fù)印件。 5. 年終獎(jiǎng) 金 會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放 。 3. 公司協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) ， 以晉升職務(wù) 、 競(jìng)爭(zhēng)上崗 、 崗位輪換等形式 ， 為員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃提供機(jī)會(huì) 。 9. 員工每年定期 填寫《員工培訓(xùn)檔案》 ， 由部門培訓(xùn)協(xié)調(diào)員確認(rèn)后交部門經(jīng)理審核 ， 統(tǒng)一報(bào)至人力資源部 ， 人力資源部進(jìn)行審核后 ， 由公司存入個(gè)人檔案 。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評(píng)估。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行升降制。 2. 公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。每一工作年度 公司也將評(píng)選“ 業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ” ， “ 管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) ” 。 2. 因 服務(wù)態(tài)度存在問題或 個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作 失 誤 或錯(cuò)漏 ， 造成客戶投訴的。 （二） 記過(guò) ： 員工有下列情形之一，予以記過(guò) ，并交 2050 元不等的成長(zhǎng)贊助，視情節(jié)嚴(yán)重而定。 （三） 降級(jí)或降職 ： 員工有以下情形之一，予以降級(jí)或降職 ，交 50100 元不等的成長(zhǎng)贊助，視情 節(jié)嚴(yán)重而定。 3. 無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件。 11. 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。 7. 1 年中受“降級(jí)或降職”處分 2 次。 被確認(rèn)不能勝任工作。 4. 故意不服從主管上級(jí)的工作安排 。 6. 對(duì)上級(jí)有指示或 有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。如果員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司，客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)員工進(jìn)行處罰。 3. 對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)?yōu)楣救〉弥卮笊鐣?huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。 2. 公司提倡科學(xué)高效的管理，致力扁平的管理隊(duì)伍，我們重視員工在本員工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展， 建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。 3. 員工會(huì)參與對(duì)其他 同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地員工也得到他們對(duì)員工的看法。 2. 在這一個(gè)月的工作中，員工應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)，同時(shí)員工應(yīng)就員工的主要工作的過(guò)程或進(jìn)度與員工的上級(jí)或經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)溝通。 5. 公司行政與人力資源部是公司培訓(xùn)工作的管理機(jī)構(gòu) ， 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施 ， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研和制定公司年度培訓(xùn)大綱并組織實(shí)施 ， 負(fù)責(zé)建立 、 健全公司層面培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)資源庫(kù) 。 ? 當(dāng)員工的年度考核成績(jī)表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時(shí) ， 員工的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng) ， 員工的薪級(jí)也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整 。 2. 當(dāng)員工進(jìn)入公司時(shí) ，行政人事 部會(huì)根據(jù)員工被聘的職位 ， 員工的經(jīng)驗(yàn)評(píng)定員工的薪級(jí) 。 6. 假期核準(zhǔn)權(quán)限： 生產(chǎn)部 2 天內(nèi)的請(qǐng)假需經(jīng)廠審批簽字，交行政人 事部簽批方可生效，辦公室人