【摘要】管理者的策略企業(yè)管理的目的就是通過一定的方法達(dá)成績(jī)效方法策略講究激勵(lì)藝術(shù)1、設(shè)立有特色的獎(jiǎng)項(xiàng)2、獎(jiǎng)勵(lì)要有針對(duì)性3、把握受獎(jiǎng)對(duì)象的數(shù)量比例4、把握獎(jiǎng)勵(lì)額度5、把握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間6、尋求理想的“差別效應(yīng):二、獎(jiǎng)勵(lì)精英1、時(shí)刻關(guān)注精英的情緒變動(dòng)2、與精英們及時(shí)的溝通3、充分發(fā)揮精
2025-01-10 02:58
【摘要】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國(guó)馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時(shí)嘩然,對(duì)鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。?為平息眾怒,在州議會(huì)的推動(dòng)下,鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【摘要】第二節(jié)投資者的選擇請(qǐng)問:居民有哪些錢生錢的辦法?(至少說出6種)投資理財(cái)?shù)倪x擇:股票債券基金古董黃金保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄存款,是指?jìng)€(gè)人將屬于其所有的人民幣或者外幣存入儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu),儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)開具存折或者存單作為憑證,個(gè)人憑存折或者存單可以支取存款本金和
2025-05-12 03:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個(gè)真實(shí)的事件校長(zhǎng)可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強(qiáng)硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長(zhǎng)妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會(huì)也沒開成一
2025-05-07 12:01
【摘要】消費(fèi)者的態(tài)度?消費(fèi)者態(tài)度概述?消費(fèi)者態(tài)度的形成?消費(fèi)者態(tài)度的測(cè)量?根據(jù)態(tài)度預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為?影響和改變消費(fèi)者的態(tài)度消費(fèi)者態(tài)度概述——態(tài)度定義?態(tài)度定義(Ⅰ)?瑟斯頓(L.L.Thurstone)認(rèn)為,態(tài)度是人們對(duì)待心理客體如人、物、觀念等的肯定或否定的情感。?賴茨曼(L.S.Wrights
2025-05-12 12:24
【摘要】只要彎一次腰一個(gè)故事:在歌德的《敘事謠曲》中有一則發(fā)人深省的故事:耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌就讓彼得撿起來,不料彼得懶得彎腰,假裝沒聽見。耶穌沒說什么,自己撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那兒換來3文錢,并用這些錢買了十七顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)過的是茫茫荒野,耶穌猜到彼得渴得厲害,
2025-05-12 08:12
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-01-09 08:07
【摘要】管理者的情緒商數(shù)(EQ)余世維洱吧論壇-最經(jīng)典的講座管理者EQ?IQ=智能表現(xiàn)(科學(xué)知識(shí)的理解)?EQ=情緒反應(yīng)(人際關(guān)系的運(yùn)作)此資料整理自:成功捷徑網(wǎng)(洱吧論壇-最經(jīng)典的講座EQ的孕育背景?環(huán)境變化?傳統(tǒng)忠誠(chéng)?團(tuán)隊(duì)效率的要求?以道德平衡現(xiàn)實(shí)
2025-01-10 03:12
【摘要】填成語,猜謎語。針引線穿上添花錦冠禽獸衣月披星戴顏薄命紅言巧語花苦連天叫目了然一東擊西聲天動(dòng)地驚馬奔騰萬喻戶曉家打一動(dòng)物你還能舉例來說明它的含義嗎?例文賞析:丁香賦B401、丁香是哪個(gè)市的市
2025-05-03 06:15
【摘要】主教材:高等教育出版社鈄志斌《公司理財(cái)》第二節(jié)資金需要量的預(yù)測(cè)王海彬周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程網(wǎng)站::\\“風(fēng)險(xiǎn)來自你不知道自己正在做什么!”——(美)沃倫·巴菲特課程網(wǎng)站::\\公司籌集資金首先要對(duì)資金需要量進(jìn)行預(yù)測(cè)。?公司對(duì)固定資產(chǎn)資金需要量的預(yù)測(cè)一般是通過投資決策、編
2025-05-04 12:49
【摘要】匯融天下精鑄金杯沈陽金杯汽車制造有限公司簡(jiǎn)介INTRODUCTION沈陽金杯車輛制造有限公司SHENYANGJINBEIVEHICLEMANUFACTURINGCO.,LTD公司簡(jiǎn)介公司精神匯融天下精鑄金杯公司宗旨創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)知名企業(yè);持續(xù)改進(jìn),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用戶至上,提供滿意
2025-01-18 20:15
【摘要】1第七章、營(yíng)運(yùn)資金?投資VS回報(bào)2第一節(jié)、含義與特點(diǎn)3一、營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金多,風(fēng)險(xiǎn)小,收益率低營(yíng)運(yùn)資金少,風(fēng)險(xiǎn)大,收益率高4二、營(yíng)運(yùn)資金特點(diǎn)(一)流動(dòng)資產(chǎn)特點(diǎn)(與固定資產(chǎn)比較)(1年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期)(變現(xiàn)力強(qiáng))、供產(chǎn)
2025-01-06 05:12
【摘要】1第五章資金籌集管理2普通股籌資優(yōu)先股籌資長(zhǎng)期借款籌資企業(yè)債券籌資融資租賃流動(dòng)負(fù)債籌資(短期籌資活動(dòng))3第一節(jié)企業(yè)籌資管理概述?權(quán)益資本籌資?負(fù)債資本籌資4一、權(quán)益資本的性質(zhì)和籌資方式權(quán)益資本又稱自有資本,是企業(yè)所有者投入企業(yè)和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間積
2025-01-10 23:22
【摘要】2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)—資金活動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)楊慶英教授2022年6月2日企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2?管理學(xué)博士?會(huì)計(jì)學(xué)教授?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師?中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師?中國(guó)教育審計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)
2025-05-12 04:45
【摘要】第二章貨幣資金第一節(jié)貨幣資金的管理案例分析高山和李東哲制造了中國(guó)金融史上一個(gè)驚天大案。東北高速把近3億元分成兩個(gè)賬戶存入河松街支行,這筆資金原本是要用于黑龍江省從呼蘭到通河縣及大慶外環(huán)等地的公路建設(shè)項(xiàng)目的,因?yàn)楹髞磉@幾個(gè)項(xiàng)目的主管單位都籌到了錢,所以東北高速?zèng)]拿到工程,錢也就閑著沒用。
2025-05-07 01:39