經(jīng)濟(jì)增加值evappt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 》中就對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤有了闡述 – 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的集大成者，阿爾弗雷德 米勒和佛朗哥 E (70) ? 飛利浦 (64) ? DEC公司 (60) 數(shù)據(jù)來源： Finegan amp。 ? 最終必將對(duì)組織行為產(chǎn)生積極影響 2022/5/30 田莉 第 19 頁 傳統(tǒng)的年度激勵(lì)方案 目標(biāo) 獎(jiǎng)金 營業(yè)利潤 預(yù)算 80% 120% 激勵(lì)制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 20 頁 目標(biāo) 獎(jiǎng)金 EVA 業(yè)績目標(biāo) 要點(diǎn) : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎(jiǎng)金庫 ? 目標(biāo)自我調(diào)整 ? 更大的激勵(lì)力度 EVA 激勵(lì)方案 激勵(lì)制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 21 頁 目標(biāo) 獎(jiǎng)金 EVA ? 業(yè)績目標(biāo) 要點(diǎn) : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎(jiǎng)金庫 ? 目標(biāo)自我調(diào)整 ? 更大的激勵(lì)力度 激勵(lì)制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 如：每年末，以當(dāng)年實(shí)際達(dá)到的 EVA水平與 EVA目標(biāo)水平之間的差距的 變換下一年度的 EVA目標(biāo)。 ? 以 EVA為績效指標(biāo)，可以使經(jīng)理人員象所有者一樣思考和行為。最主要的貢獻(xiàn)是會(huì)計(jì)調(diào)整。斯密的《國富論》中就對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤有了闡述 – 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的集大成者，阿爾弗雷德 ? 很多學(xué)者的研究表明，會(huì)計(jì)收益率全然不能反映真實(shí)的收益率，通貨膨脹使之更為惡化。經(jīng)營者高估盈利和資產(chǎn)更容易被指為欺詐，而不是因?yàn)榈凸溃詴?huì)計(jì)師們傾向于謹(jǐn)慎、保守和穩(wěn)健。馬歇爾在他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中再一次明確表達(dá)什么是經(jīng)濟(jì)利潤 馬歇爾寫道： “ （所有者或經(jīng)營者）按現(xiàn)行利率扣除其資本利息之后，所留下的利潤可稱為其經(jīng)營或管理的收益。莫迪里亞尼的兩篇革命性論文奠定了現(xiàn)代價(jià)值評(píng)估理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) – 1970年代，威廉 Gressle， 1996年 總市值 $1345 投入資本 104 市場(chǎng)增加值 $1241 總市值 $1355 投入資本 1879 市場(chǎng)增加值 ($524) 結(jié)論 : 可口可樂和通用汽車的市值相當(dāng)，但通用汽車比可口可樂多投資了 1775億美元。 2022/5/30 田莉 第 22 頁 目標(biāo) $ Bonus EVA ? 業(yè)績目標(biāo) 要點(diǎn) : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎(jiǎng)金庫 ? 目標(biāo)自我調(diào)整 ? 更大的激勵(lì)力度 ? 目標(biāo)可反映 : ? 統(tǒng)一的改進(jìn)程度 ? 競爭對(duì)手改進(jìn)程度 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 激勵(lì)制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來 2022/5/30 田莉 第 23 頁 EVA的分析方法 市場(chǎng)價(jià)值 未來現(xiàn)金 流的現(xiàn)值 未來 EVA 的現(xiàn)值 當(dāng)前 EVA 的現(xiàn)值 投入資本 未來增長價(jià)值 （ Futu
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