20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案-文庫吧在線文庫
【正文】 門月度、季度、年度 培訓(xùn)計(jì)劃； 應(yīng)工作需要提出培訓(xùn)申請(qǐng)。主要以提高個(gè)人技能為主 。 專業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)內(nèi)容： 包括與工作直接有關(guān)的技能，如辦公技能、銷售技巧、心態(tài)調(diào)整和產(chǎn)品等方面的內(nèi)容。滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，滿足員工自身發(fā)展的需要，從而提高企業(yè)的效益。 （另： 各個(gè)部門的計(jì)劃外培訓(xùn)、 臨時(shí)性訓(xùn)練或外訓(xùn) ， 應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)單》，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。 崗位初級(jí)培訓(xùn)（ 8 分 ）： 通用類： 心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)； 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)； 溝通能力培訓(xùn)； 技能提高培訓(xùn)； 關(guān)鍵事件培訓(xùn)； 職業(yè)道德培訓(xùn)； 新技術(shù)培訓(xùn)； 日常技術(shù)技能復(fù)訓(xùn)； 其他培訓(xùn)。 各部門內(nèi)部開展的以部門為單位的內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)需提前 3 天通知培訓(xùn)部報(bào)備，若不通知、不報(bào)備、不執(zhí)行的則扣除 該部門主管績(jī)效考核 3～ 5 分。 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫培訓(xùn)反饋表 每次培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)填寫培訓(xùn)反饋表，對(duì)課程質(zhì)量 給予評(píng)價(jià)，由培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)分析。 （十） 培訓(xùn)激勵(lì) 培訓(xùn)激勵(lì)，是公司激勵(lì)體系的重要組成部分；培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。 （九） 培訓(xùn)學(xué) 分制 公司根 據(jù)崗位 模型建立崗位培訓(xùn)學(xué) 分標(biāo)準(zhǔn)， 該標(biāo)準(zhǔn)由崗位 模型所要求的培訓(xùn)課程學(xué)分組成，員工完成崗位培訓(xùn)學(xué) 分，視為基本達(dá)到崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)。 邊實(shí)施邊反饋 在計(jì)劃實(shí)施過程中，可根據(jù)受訓(xùn)者的要求， 內(nèi)容 適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，以保證培訓(xùn)效果。 （七） 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)申請(qǐng)單 每月 27 號(hào)各單位部門上報(bào)本部 門的《培訓(xùn)申請(qǐng)單》 ， 培訓(xùn)部 于 該 月 2 29月 發(fā)布《培訓(xùn)通知》 （包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實(shí)施。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制等工作要求。 （
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