【摘要】適應(yīng)行為評(píng)估同時(shí)參見教材第十二章內(nèi)容第一節(jié)適應(yīng)行為評(píng)估概述第二節(jié)適應(yīng)行為的評(píng)估工具第三節(jié)實(shí)施案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求:1、理解、掌握適應(yīng)行為的涵義、評(píng)估方法;了解適應(yīng)行為評(píng)估中資料的運(yùn)用及存在的問題。2、了解所介紹的測(cè)驗(yàn)工具的測(cè)驗(yàn)?zāi)康?、適用范圍、測(cè)驗(yàn)內(nèi)容、各測(cè)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)與不足等;學(xué)
2025-05-12 13:30
【摘要】第四章市場(chǎng)購(gòu)買行為分析◎第一節(jié)消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn)◎第二節(jié)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素◎第三節(jié)消費(fèi)者購(gòu)買決策過程◎第四節(jié)生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買分析第一節(jié)消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn)一、市場(chǎng)的定義“致天下之民,聚天下之貨,交易而退,各得其所?!薄妒酚洝へ浿沉袀鳌肥?/span>
2025-05-12 13:28
【摘要】太能集團(tuán)員工SOP培訓(xùn)日期:2022年7月20日太能集團(tuán)行為規(guī)范第一章總則第一條為加強(qiáng)公司管理,為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,規(guī)范員工日常辦公行為,對(duì)內(nèi)提高公司員工的凝聚力,對(duì)外加強(qiáng)和客戶之間的溝通、聯(lián)系,縮短公司管理人員和一般員工之間、員工與
2025-01-11 12:51
【摘要】第十九章精神行為異?!都痹\醫(yī)學(xué)》第十九章精神行為異?!跣麓焊攀鼍裥袨楫惓?外貌衣著、言談舉止、情緒變化、行為活動(dòng)?智力、思維、心境、人格第十九章精神行為異?!跣麓簷z查所見器質(zhì)性功能性記憶缺陷近期出現(xiàn)損害以往既有缺陷活動(dòng)狀
2025-05-03 03:12
【摘要】?jī)x態(tài)禮儀課程回顧儀容儀表男士?jī)x容儀表女士?jī)x容儀表知識(shí)運(yùn)用檢查1、請(qǐng)每組選派一名代表上臺(tái)展示儀容儀表;2、每組代表將獲得同學(xué)和老師的掌聲;3、掌聲獲得最多者,該小組將獲得5分獎(jiǎng)勵(lì)。新課導(dǎo)入
2025-05-07 00:48
【摘要】MPAcc高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)第十六章行為財(cái)務(wù)學(xué)MPAcc高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)【本章重點(diǎn)內(nèi)容】MPAcc高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)?行為財(cái)務(wù)學(xué)(BehavioralFinance,BF)是一個(gè)較新的研究領(lǐng)域,綜合財(cái)務(wù)學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多種學(xué)科的研究成果,以經(jīng)濟(jì)學(xué)的有限理性和認(rèn)知
2025-01-08 17:27
【摘要】第七章行為治療模式一、發(fā)展歷史以學(xué)習(xí)理論和實(shí)驗(yàn)心理學(xué)為基礎(chǔ)發(fā)展而來?本世紀(jì)初巴普洛夫的條件制約實(shí)驗(yàn)?華生的實(shí)驗(yàn)性神經(jīng)癥實(shí)驗(yàn)?斯金納箱的操作反應(yīng)實(shí)驗(yàn)?沃爾普“互相抑制原則”?艾克森對(duì)尿床癥的治療?班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論二、理論基礎(chǔ)(一)經(jīng)典條件反射1、巴甫洛夫?qū)嶒?yàn)2、習(xí)得與強(qiáng)化
2025-01-05 19:27
【摘要】行為安全管理一、行為安全管理的目的二、不安全行為調(diào)查三、不安全行為控制流程四、不安全行為管理工具(一)HSE培訓(xùn)管理(二)不安全行為信息的獲取(三)“三會(huì)”制度(四)工作循環(huán)檢查五、行為安全管理的實(shí)際操作
2025-02-21 11:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院陶厚永第五編領(lǐng)導(dǎo)行為二00九年五月領(lǐng)導(dǎo)行為武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院陶厚永領(lǐng)導(dǎo)是一種能將其想做的事或其發(fā)展設(shè)想成一種遠(yuǎn)見,并能使其他人理解、采納這種遠(yuǎn)見,以推動(dòng)這種遠(yuǎn)見成功的、現(xiàn)實(shí)的人。
2025-01-17 18:43
【摘要】502車間:王祖漢安全為了誰???不安全行為不安全狀態(tài)嚇一跳冒冷汗未遂事故輕微受傷輕傷
2025-01-17 02:50
【摘要】人力資源管理丨心行為面試技巧需求簡(jiǎn)歷面試錄用需求簡(jiǎn)歷面試錄用報(bào)到招聘de無奈50’s60’s70’s80’s50’s60’s70’s80’s報(bào)到
2025-03-22 05:51
【摘要】博學(xué)篤行,盛德日新行為金融學(xué)講座楚爾鳴博學(xué)篤行,盛德日新行為金融學(xué)專題講座一、行為金融學(xué)在現(xiàn)代金融學(xué)中的地位1、金融詞源與學(xué)科分支(1)金融:資金融通。(2)Finance:貨幣資財(cái)及其管理。(3)《中國(guó)金融百
2025-05-07 00:50
【摘要】第五章行為決策理論§5行為決策理論?教學(xué)目的?通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解期望效用值理論在決策中的不足之處及改進(jìn)思路,理解人們?cè)趥€(gè)體決策中所表現(xiàn)出的確定性效應(yīng)、相似效應(yīng)、因果效應(yīng)、背景效應(yīng)、不確定性效應(yīng),掌握并應(yīng)用期望價(jià)值理論。?教學(xué)重點(diǎn)?確定性效應(yīng)、相似效應(yīng)、參照點(diǎn)效應(yīng)、因果效應(yīng)、背景效應(yīng)、不確定性效應(yīng),
2025-05-05 05:25
【摘要】(1)取食行為(4)防御行為(5)繁殖行為(6)節(jié)律行為(7)社群行為(3)攻擊行為(2)領(lǐng)域行為動(dòng)物行為的主要類型?取食行為——與獲取食物相關(guān)的行為。肚子好餓呀動(dòng)物的食性不同動(dòng)物的食性不同,捕捉方式也多種多樣?誘捕獵物的手段?利用工具獲取食物?加工食物?貯存食物動(dòng)物捕捉食物的方式多種多樣取
2025-05-03 18:10
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章企業(yè)并購(gòu)行為本章主要內(nèi)容1企業(yè)并購(gòu)概述234橫向并購(gòu)縱向并購(gòu)混合并購(gòu)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的一種重要方式,泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。(一)兼并(merger)狹義的兼并是指在
2025-05-12 05:25