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眾信工業(yè)園物業(yè)管理方案-文庫吧在線文庫

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【正文】 管理技術(shù)等.(3)素質(zhì)提高培訓(xùn):A,操作層自我開發(fā)培訓(xùn):進(jìn)行有關(guān)學(xué)歷,職稱的外送培訓(xùn),或利用現(xiàn)有條件,舉辦電腦,消防,環(huán)保等相關(guān)知識講座。第三層為監(jiān)控系統(tǒng)。8,嚴(yán)禁載有危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入本區(qū)域或停放。8,發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)及時(shí)告知物業(yè)管理處或撥打119,并關(guān)閉電閘,應(yīng)盡量貼近地面爬行,并以濕毛巾遮蓋在面部,免受煙霧熏暈。6,不得在區(qū)域任何路段試剎車,練習(xí)駕駛,有滴漏機(jī)油等必須清洗干凈。8,凡無行駛證的車輛和未辦理保險(xiǎn)手續(xù)的車輛遺失,由車主自行負(fù)責(zé)處理.工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度一,機(jī)電設(shè)備的管理以安全,正常,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備的操作,保養(yǎng),維修由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,維修人員須持相應(yīng)的操作證,上崗證.二,智能控制,消防,電梯,供電,供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好運(yùn)行記錄.三,機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù),保證設(shè)備完好.四,值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修.五,設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹以預(yù)防為主的方針,防止事故發(fā)生.六,維修設(shè)備時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生.七,在電源干線,低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專人監(jiān)護(hù),操作必須使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌.八,做好設(shè)備運(yùn)行和維修記錄,建立設(shè)備臺帳,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生.九,供配電設(shè)備房必須具備滅火器材.智能控制中心管理規(guī)定一,智能控制中心實(shí)行專職人員全日值班負(fù)責(zé)制.二,信息值班員每天檢查各類信號是否正常,如不正常應(yīng)立即查清原因,上報(bào)主管,遇到重大問題迅速上報(bào)管理處主任.三,控制中心出現(xiàn)報(bào)警信號,立即核實(shí)信號真?zhèn)吻闆r,如報(bào)警屬實(shí),按相關(guān)應(yīng)急措施處理,如屬誤報(bào)應(yīng)進(jìn)行復(fù)位,并記錄在《智能控制值班記錄表》中.四,智能控制系統(tǒng)在正常情況下應(yīng)處于自動狀態(tài),每半月進(jìn)行一次自動,手動的操作檢查,以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài),并將檢查結(jié)果記錄在《智能控制值班記錄表》中.五,智能控制設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),值班員應(yīng)填寫《智能控制設(shè)備維修申報(bào)表》,并立即通知客戶服務(wù)中心以調(diào)度專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修.六,智能控制中心內(nèi)的電話屬專用報(bào)警,調(diào)度聯(lián)系電話,任何人不得占用而影響工作信息傳送.七,智能控制中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品,中心內(nèi)配備便攜式滅火器和常用滅火器械.八,嚴(yán)禁外人進(jìn)入智能控制中心,如因工作需要必須經(jīng)消防主管批準(zhǔn),未經(jīng)許可,中心工作人員不得接待任何來訪者.消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度消防給水設(shè)備是有效撲滅火災(zāi)的重要設(shè)備,設(shè)備是否保持良好預(yù)備狀態(tài),關(guān)系到客戶的生命及財(cái)產(chǎn)安全。4,如發(fā)生消防泵不能安全啟動,運(yùn)行,保養(yǎng)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,由主管組織相關(guān)人員進(jìn)行處理.三,保養(yǎng)結(jié)束后,將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于自動位置,清掃設(shè)備衛(wèi)生,做好保養(yǎng)記錄.中央空調(diào)設(shè)備巡視管理制度(根據(jù)實(shí)情定)一,中央空調(diào)開機(jī)成功后,為了保證空調(diào)系統(tǒng)的良好運(yùn)作,值班員每隔4小時(shí)巡視一次中央空調(diào)機(jī)組,巡視的主要部位包括:1,檢查電壓表指示是否正常,正常情況為380V177。8,檢查管道,閥門是否滲漏,冷凍保溫層是否完好。 7,電梯運(yùn)行有無振動,開關(guān)門是否順暢,底坑限速器是否正常等.三,巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況時(shí),值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告電梯管理員,必要時(shí)可切斷電源暫停使用電梯.四,值班時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯有缺陷存在時(shí),必須及時(shí)處理,缺陷未處理好不得擅自離開,監(jiān)控缺陷處理的進(jìn)度,并積極配合維修人員處理完畢缺陷,并做好記錄后方可離開.水泵房運(yùn)行操作規(guī)程一,水泵房為工業(yè)園區(qū)工作,生活,消防供水控制中心,.二,水泵的運(yùn)行操作1,運(yùn)行前應(yīng)檢查進(jìn)出水泵閥門是否打開。3,電動機(jī)內(nèi)或變頻控制柜內(nèi)有火花或冒煙時(shí)。5,病蟲防治:春,夏,秋季蟲病多發(fā)期前必須進(jìn)行綜合防治,不能有大規(guī)模的病蟲害發(fā)生,冬季要做好越冬蟲害的清理滅除及防病工作。冬季要做好越冬蟲害的清理滅除和樹干涂液防蟲,防病等保護(hù)工作。2,根據(jù)計(jì)劃書內(nèi)容按步驟實(shí)施日,月,季的清潔工作。5,各項(xiàng)內(nèi)部清潔完成情況考評資料。2,制定完善的作業(yè)計(jì)劃。2,處理客戶投訴的姿態(tài)A,接到投訴,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場,速度越快越好。2,了解發(fā)生時(shí)間后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告客戶服務(wù)中心,客戶服務(wù)中心將及時(shí)協(xié)調(diào)維修部長,技工跟進(jìn)有關(guān)情況,如果發(fā)現(xiàn)整個轄區(qū)電力,給水,電視信號供應(yīng)中斷,而非本區(qū)域設(shè)施出現(xiàn)故障,應(yīng)立即向有關(guān)供應(yīng)機(jī)構(gòu)查詢及要求盡快搶修。4,如有公眾設(shè)施受損,須立即報(bào)告維修部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理。5,事后須向總經(jīng)理呈交報(bào)告.六,意外受傷處理工作1,當(dāng)在區(qū)域內(nèi)公共地方發(fā)現(xiàn)有人受傷時(shí),要及時(shí)報(bào)警或叫救護(hù)車。門崗人員在消防車未到達(dá)前守候在重要路段保持道路暢通,以便消防車全速駛達(dá)火場,且做好有關(guān)人員,火警時(shí)間,地點(diǎn),原因,急救車輛等記錄。協(xié)助組織調(diào)查,做好安撫工作.2)重大火情的處理當(dāng)班人員:第一時(shí)間拔打119火警求援。做好火災(zāi)后的現(xiàn)場清理工作。2,辦公樓地面,樓梯地面清洗用多功能刷地機(jī)配吸水機(jī)清洗.三,清洗技術(shù)要求:1,外墻清洗后潔凈度達(dá)95%以上。我司現(xiàn)場管理人員接到貴公司發(fā)出的緊急情況或突發(fā)事件必須優(yōu)先處理。3,室內(nèi)玻璃清洗價(jià)格:1元/m2。3,對重大事故由維修主管知會相關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)物業(yè)管理處主任。門崗人員做好相關(guān)人員,火警時(shí)間,地點(diǎn),原因,急救車輛等記錄.不當(dāng)班人員:由班長帶領(lǐng)本班人員及時(shí)趕到火場,控制火情。拿滅火器,戴防毒面具,拿好消防服趕赴火場進(jìn)行滅火和急救。3,記錄好有關(guān)情況.八,管理處對于以上的特別情況的處理工作,須記錄于《事件報(bào)告》報(bào)告總經(jīng)理.九,具體操作詳見《意外事件處理工作指示》.消防應(yīng)急方案為更好地做好本物業(yè)的消防應(yīng)急工作,特別定本方案:一,成立消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:總指揮:管理處主任副總指揮:保安隊(duì)長下分兩個組:前線組和后援組二,消防組織架構(gòu):三,消防應(yīng)急方案1,火警發(fā)生在任何時(shí)候1)一般火情處理(指還沒有造成危及人生,財(cái)產(chǎn)的小型火災(zāi)).當(dāng)班人員:當(dāng)班人員第一時(shí)間內(nèi)通知總指揮和119。4,切記不可觸動案發(fā)現(xiàn)場內(nèi)的任何物件,以免影響公安機(jī)關(guān)調(diào)查。4,倘有關(guān)人員未能自行將火勢撲滅時(shí),應(yīng)立即拔打119,并保持馬路及通道暢通,方便消防車全速駛近火場.5,當(dāng)消防員到場后,有關(guān)負(fù)責(zé)人須登記以下資料:1)消防車到達(dá)的時(shí)間2)消防車到場數(shù)目及車牌號碼3)帶隊(duì)的消防隊(duì)長姓名4)消防員收隊(duì)離場時(shí)間6,當(dāng)火勢被撲滅后,有關(guān)人員應(yīng)即時(shí)巡查及記錄公眾地方損壞的情況,倘有公眾設(shè)施受損,須巡查及記錄受影響單位的情況。E,無論人,場所,時(shí)間是否相同,應(yīng)掌握順利處理的技巧。2,定期進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)部的5S整頓。2,現(xiàn)場清潔問題的研究,解決。二,清潔實(shí)施1,向管理處發(fā)出每日清潔完成情況報(bào)告。(8)自然災(zāi)害的防御:雨季前要檢查綠化區(qū),提前做好排水工作,臺風(fēng),霜凍等多發(fā)季節(jié)應(yīng)及時(shí)做好預(yù)防措施,避免不應(yīng)有的損失。草皮澆水時(shí)要一次澆透,不能只澆土層表面,至少要濕潤土層5厘米以下,澆水以早晚為主。7,危及設(shè)備或人身安全時(shí).綠化養(yǎng)護(hù)制度為搞好室內(nèi),室外綠化管理,確?;ú輼淠痉泵?,長勢良好,特制訂本制度.一,室內(nèi)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo):1,澆水:根據(jù)苗木各類,按規(guī)定進(jìn)行澆水,保證苗木不缺水。4,水泵及其它設(shè)備的巡視檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),做到檢查項(xiàng)目不遺漏,并做好記錄.三,泵房衛(wèi)生1,泵房內(nèi)每日交班前進(jìn)行清掃,每星期徹底打掃一次,管道,閥門,水泵及控制柜周圍不允許有蜘蛛網(wǎng)和積塵。3,指示儀表,指示燈,各繼電器運(yùn)作是否可靠。4,檢查進(jìn)出冷卻水溫度(進(jìn)水溫度35℃,出水溫度40℃)。4,檢查所有緊固體螺栓是否有松動,銹蝕并做適當(dāng)調(diào)整,使其保持正常。4,嚴(yán)禁運(yùn)載劇毒,易燃物品,槍支火藥和其它危險(xiǎn)物質(zhì)的車輛進(jìn)場。2,機(jī)動車輛在本區(qū)域行駛,時(shí)速不得超過安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超車。4,嚴(yán)禁占用,堵塞任何消防通道,樓梯走道,天臺出品或其他疏散口,嚴(yán)禁在樓道,天臺進(jìn)行噴油漆的危險(xiǎn)作業(yè)。4,保證公共區(qū)域疏散通道的暢通。1217150元2室內(nèi)外走道3化糞池清理維護(hù)4污,雨水井清理維護(hù)5停車場道路維護(hù)6燈具(園林,路燈,樓道燈,高桿燈等)7標(biāo)示牌,宣傳欄等維護(hù)8水泵(含水管閥門)日常維護(hù)9變壓器,配電房維護(hù)10消防設(shè)備維護(hù)11其它設(shè)備設(shè)施維護(hù)12電梯保養(yǎng),維修,檢測等費(fèi)用13發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)14煤氣站維護(hù)15監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)小計(jì)17150元環(huán) 境 管 理 費(fèi) 用1園林綠化保養(yǎng),修剪,施肥,噴藥,補(bǔ)種,機(jī)具損耗,用油等綜合測算, 般月費(fèi)用為綠化面積,故為≈8000m22400元不含室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)2辦公,生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)3個桶350元247。B,員工手冊培訓(xùn):員工守則,禮儀行為規(guī)范,職業(yè)道德教育等。3,車輛行駛管理.接管驗(yàn)收后開始5清潔衛(wèi)生管理1,清潔衛(wèi)生管理。4,險(xiǎn)情應(yīng)急管理。3,嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制約,規(guī)范組織和個人的管理服務(wù)行為。工業(yè)園物業(yè)管理方案 目 錄前言眾信物業(yè)管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式,工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備,人員培訓(xùn)及人員管理第五節(jié) 管理規(guī)章制度,建筑及附屬物檔案,設(shè)施,設(shè)備,業(yè)主檔案的建立與管理第六節(jié) 便民服務(wù)第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測算第八節(jié) 日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度智能控制中心管理規(guī)定消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度空調(diào)設(shè)備巡視管理制度電梯巡視監(jiān)控管理制度水泵房運(yùn)行操作規(guī)程水泵房運(yùn)行注意事項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)制度清潔衛(wèi)生管理規(guī)定清潔作業(yè)規(guī)程及操作要領(lǐng)清潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測方法意外事件處理辦法消防應(yīng)急方案停水及事故處理方案物業(yè)管理委托合同工業(yè)園區(qū)辦公大樓清洗(拓荒)方案及報(bào)價(jià)結(jié)束語第一章 前言 物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè),它的產(chǎn)生和發(fā)展,對于改善人民群眾的生活,工作生產(chǎn)環(huán)境,提高城市整體水平起到了積極的作用.《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施更是有力的促進(jìn)了這一行業(yè)的發(fā)展,在不斷規(guī)范行業(yè)的法制環(huán)境的同時(shí),也使更多商,產(chǎn),住,用物業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理市場. 廣州眾信物業(yè)管理有限公司在順應(yīng)市場需要,提出內(nèi)部精細(xì)管理,對外穩(wěn)健發(fā)展%的滿意度,我們不追求高額的短期回報(bào),我們相信的是只有最認(rèn)真,才能最專業(yè),只有最專業(yè),才能最強(qiáng)大.我們企業(yè)做好,做大,做強(qiáng),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也是對客戶的最好回報(bào).第二章 眾信物業(yè)管理公司簡介眾信物業(yè)管理有限公司是在廣州市物業(yè)管理市場逐漸走向規(guī)范化,市場化,:要讓物業(yè)管理行業(yè)真正市場化運(yùn)作,我們應(yīng)按國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定——鼓勵和支持專業(yè)物業(yè)管理公司的成立,逐步扭轉(zhuǎn)開發(fā)商與物業(yè)公司的父子關(guān)系現(xiàn)狀,從而改變廣州物業(yè)管理現(xiàn)狀,促進(jìn)物管行業(yè)發(fā)展.公司自注冊前,就從公司的規(guī)范,專業(yè),發(fā)展等方面作了全面的策劃,并確定了全心服務(wù),在細(xì)微之處見精神。4,致力精神文明建設(shè),實(shí)施品牌和形象戰(zhàn)略。5,水池水泵管理。2,環(huán)保管理。C,管理處概況培訓(xùn):工業(yè)園區(qū)概況,公眾管理制度,內(nèi)部規(guī)章制度,管理架構(gòu)等。36個月=29元3個桶180元轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)=540569元生產(chǎn)垃圾另定方案3除四害消殺費(fèi)用180元/月與相關(guān)單位簽合同180元4保潔工具,清潔用品損耗,材料物資綜合測算2000元5外墻清洗費(fèi)用與甲方單獨(dú)結(jié)算小計(jì)5149元共 用 水 電 費(fèi)1所有用水用電費(fèi)用(樓梯燈,路燈,園林燈,水泵運(yùn)行,綠化用水,其它)由物業(yè)使用人直接繳付無物業(yè)公司可代收代繳,收取時(shí)加損耗費(fèi)用小計(jì)無其 它 支 出 費(fèi) 用1文化宣傳費(fèi)500元2物業(yè)管理責(zé)任保險(xiǎn)30000元247。5,定期對轄區(qū)公共消防設(shè)施,器材進(jìn)行檢查和維修,保養(yǎng),使其處理良好備用狀態(tài)。5,嚴(yán)禁損壞,盜用消防設(shè)施,器材,挪用消防設(shè)施及消防水源。3,車輛停放應(yīng)服從管理人員指揮,在規(guī)定位置停放,注意前后左右車輛安全。5,車輛有滴漏機(jī)油等現(xiàn)象必須立即清洗干凈。5,泵軸及時(shí)添加潤滑油,使其保持轉(zhuǎn)運(yùn)靈活等.二,啟動檢查消防泵加壓是否可靠1,轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在自動位置。5,檢查進(jìn)出冷凍水溫度(冷凍水進(jìn)水溫度0~18℃,溫度6~8℃)。4,變壓器,變頻器,電抗器等是否過熱。2,泵房內(nèi),水池井蓋周邊應(yīng)保持清潔,人離開時(shí),房門必須上鎖.四,發(fā)生事故時(shí),應(yīng)沉著冷靜,迅速判斷事故原因,做出相應(yīng)處理,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),事故未處理完畢,不允許交接班.水泵房運(yùn)行注意事項(xiàng)一,值班員巡查時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)組運(yùn)行情況,做到三勤(勤聽聲音,勤看儀表,勤測溫表).二,啟動水泵時(shí)嚴(yán)格按《水泵操作程序》進(jìn)行。2,花木除雜:及時(shí)消除雜草,雜物及枯枝爛葉,時(shí)刻保持盆內(nèi)無明顯雜草,雜物。(3)花木除雜:及時(shí)消除雜草,雜物,經(jīng)常拾除草地,花叢內(nèi)磚頭,紙屑等雜物,時(shí)刻保持綠地,花壇整潔,
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