【正文】 3）邊際生產(chǎn)力工資理論評價；（4）集體談判工資理論的主要內(nèi)容與評價；（5）分享工資理論的核心觀點及評價（二）薪酬激勵理論識記：（1）馬斯洛需求層次類型；（2）雙因素理論；（3）經(jīng)濟人假設(shè)；（4）復(fù)雜人假設(shè)；（4）勒溫的早期綜合激勵論；（5）豪斯的綜合激勵模式領(lǐng)會：（1）需求層次理論的核心觀點及評價；（2）雙因素理論的基本觀點及評價；（3）期望理論的基本內(nèi)容及評價應(yīng)用：（1）馬斯洛需求層次理論與薪酬體系設(shè)計間的關(guān)系；現(xiàn)實企業(yè)中的薪酬體系中哪些屬于保健因素。凡是具有戰(zhàn)略性的薪酬決策都屬于薪酬戰(zhàn)略。 正確答案：P6 五、論述題1．薪酬的影響因素。應(yīng)用：實踐中的企業(yè)薪酬基本形式分析。領(lǐng)會：（1）薪酬管理與其他人力資源管理職能之間的關(guān)系；（2）薪酬的影響因素（三）薪酬的基本形式識記：（1）基本類型形式的劃分依據(jù)；（2）不同薪酬形式的具體內(nèi)容。 正確答案：P4 4．薪酬對于企業(yè)的功能。2．戰(zhàn)略性薪酬決策P34薪酬戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性決策是指在事后期望與強制的約束下，集中確保薪酬計劃的設(shè)計、實 施和調(diào)控直接與組織的績效目標相關(guān)的決策。 正確答案：P61 五、論述題1．試述企業(yè)不同發(fā)展階段對于薪酬戰(zhàn)略的要求。 正確答案： 3．簡述馬斯洛需求層次類型。它是指崗位分析人員就某一個職務(wù)或崗位，通過對任職者、主管及專家的訪談，去了解他們對該崗位工作的意見和看法，獲取所需信息。11. 是指某崗位的任職者所能掌控的資源的數(shù)量和質(zhì)量，以及該崗位的活動范圍，它代表了該崗位能夠在多大程度上對組織產(chǎn)生影響，在多大程度上能夠給組織帶來損失。是最原始、最簡單的崗位評價方法。該公司認為有三種應(yīng)該給予評價的要素：知識技能、解決問題的能力、崗位責(zé)任。在業(yè)的員工人數(shù)。應(yīng)用：（1）薪酬等級范圍的確定；（2）現(xiàn)實中薪酬等級數(shù)目的確定方式；（三）寬帶薪酬內(nèi)容與設(shè)計識記：（1）寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的概念；（2）縱向?qū)拵?；?）橫向?qū)拵?；領(lǐng)會：（1）寬帶薪酬的類型；（2）寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢與不足；應(yīng)用：（1）寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟。個別面試是指面試官一對一地對應(yīng)聘者進行面試。即時練習(xí)1．統(tǒng)一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列組合關(guān)系就是（ ） A、薪酬排列B、薪酬功能C、薪酬組合D、薪酬結(jié)構(gòu) 正確答案：D 2．同一薪酬等級中，薪酬最高值和最低值之間的差距稱為（ ） A、薪酬等差B、薪酬差距C、薪酬區(qū)間D、薪酬中值 正確答案：C 3．代表該等級職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平的是（ ） A、薪酬變動率B、薪酬結(jié)構(gòu)C、薪酬區(qū)間中值D、薪酬區(qū)間中值 正確答案：C 4．員工在某一薪酬區(qū)間內(nèi)部的世紀基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比稱為（ ） A、薪酬等級差B、薪酬區(qū)間跨度C、薪酬區(qū)間均值D、薪酬區(qū)間滲透度 正確答案：D 5．薪酬等級之間的薪酬區(qū)間交叉與重疊程度取決于薪酬等級內(nèi)部的區(qū)間變動比率和薪酬等級的區(qū)間中值之間的（ ） A、總和B、比重C、比率D、級差 正確答案：D 6．員工的薪酬主要根據(jù)其所擔任的職務(wù)的重要程度、任職要求的高度以及勞動環(huán)境的影響等來決定的一種薪酬結(jié)構(gòu)稱為（ ） A、績效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B、工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D、技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 正確答案：B 7．主要作用為確定企業(yè)薪酬的總體趨勢的是（ ） A、薪酬政策線B、薪酬戰(zhàn)略C、薪酬成本D、薪酬預(yù)算 正確答案：A 8．橫向薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點是考慮是否增加新的（ ） A、薪酬結(jié)構(gòu)B、薪酬要素C、薪酬等級D、薪酬差距 正確答案：B 多項選擇題1．與組織結(jié)構(gòu)匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型有（ ） A、平等式薪酬結(jié)構(gòu)B、官僚式薪酬結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)D、等級式薪酬結(jié)構(gòu)E、差異式薪酬結(jié)構(gòu) 正確答案：ACD 2．薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素有（ ） A、企業(yè)特性B、員工特性C、經(jīng)濟環(huán)境特性D、社會環(huán)境特性E、外部競爭特性 正確答案：ABCD 3．薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則有（ ） A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B、內(nèi)部一致性原則C、外部競爭性原則D、經(jīng)濟性原則E、激勵性原則 正確答案：ABCDE 4．根據(jù)面試中提問的類型，可以將面試分為（ ） A、結(jié)構(gòu)化面試B、壓力面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、行為描述面試E、情景式面試 正確答案：BDE 5．崗位性質(zhì)不同，可以分為哪些序列（ ） A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷售序列E、操作序列 正確答案：ABCDE 三、名詞解釋1．薪酬結(jié)構(gòu)正確答案：略 2．薪酬等級 正確答案：略 3．薪酬等級寬度 正確答案：略 4．薪酬變動比率 正確答案：略 5．薪酬變動比率 正確答案：略 6．薪酬區(qū)間滲透度 正確答案：略 7．薪酬等級級差 正確答案：略 8．薪酬政策線 正確答案：略 四、簡答題1．薪酬結(jié)構(gòu)的基本類型正確答案：略 2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素 正確答案：略 3．簡述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 正確答案：略 4．簡述崗位結(jié)構(gòu)的基本類型 正確答案：略 5．如何確定薪酬等級數(shù)目 正確答案：略 6．確定相鄰薪酬等級級差所需要考慮的因素 正確答案：略 7．簡述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢與不足 正確答案：略 五、論述題1．試述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟正確答案：略 2．寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟 正確答案：略 第八章　基本薪酬體系設(shè)計（一）薪酬體系識記：（1）基本薪酬；（2）績效薪酬； （3）成就薪酬；（4）綜合薪酬領(lǐng)會：（1）薪酬體系的主要類型；（二）職位薪酬體系識記：職位薪酬體系。7. 能力薪酬體系是企業(yè)以個體或者員工群體的能力為核心的人力資源管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，它是以人為本的新型的人力資源管理思想在薪酬領(lǐng)域內(nèi)的一種體現(xiàn)。即時練習(xí)1．人力資源個體在工作崗位上的活動被稱為（ ） A、現(xiàn)實的勞動B、凝固的勞動C、潛在的勞動D、流動的勞動 正確答案：D 2．薪酬是一個總體概念，其中直接以現(xiàn)金支付的工資不包括（ ） A、基本工資B、養(yǎng)老金C、績效工資D、激勵工資 正確答案：B 3．企業(yè)給予員工的一種權(quán)利，可以憑借此權(quán)利在一定時間內(nèi)以一個固定的價格購買該企業(yè)一定數(shù)量的股票，到期可以形式也可以放棄這個權(quán)利，購股價格一般參照股權(quán)的當前價格確定是（ ） A、股票期權(quán)B、勞動分紅C、員工持股計劃D、績效分紅 正確答案：A 4．應(yīng)用最為廣泛同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型 A、技能薪酬體系B、能力薪酬體系C、職位薪酬體系D、績效薪酬體系 正確答案：C 5． 以員工個人的能力狀況為機遇確定薪酬等級與薪酬水平的制度是（ ） A、技能薪酬體系B、能力薪酬體系C、職位薪酬體系D、績效薪酬體系 正確答案：B 6．一個職位只有唯一的一種薪酬標準，凡是同一職位的員工都執(zhí)行同一薪酬標準（ ） A、復(fù)合職薪制B、一職數(shù)薪C、一職一薪D、在職薪酬 正確答案：C 7．對每一項能力在勞動力市場上進行薪酬調(diào)查，根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果來確定能力在本企業(yè)應(yīng)該獲得的報酬，該方法稱為（ ） A、能力定價法B、產(chǎn)出定價法C、與績效相關(guān)方法D、與績效相關(guān)方法 正確答案：D 多項選擇題1．薪酬體系的類型包括 A、技能薪酬體系B、能力薪酬體系C、職位薪酬體系D、績效薪酬體系E、年資薪酬體系 正確答案：ABCD 2．職位說明書主要內(nèi)容包括（ ） A、薪酬調(diào)查B、職責(zé)C、業(yè)績標準D、任職要求E、工作條件 正確答案：BCDE 3．技能通?？梢詣澐譃?A、深度技能B、廣度技能C、可見技能D、垂直技能E、潛在技能 正確答案：ABD 4．扁平化組織結(jié)構(gòu)特點包括（ ） A、企業(yè)組織規(guī)模小型化B、工作由生產(chǎn)團隊在一種親密、簡單工作狀態(tài)中完成C、員工自主管理D、多層級管理E、決策集中 正確答案：ABCDE 三、名詞解釋1．成就薪酬正確答案：略 2．技能 正確答案：略 3．技能薪酬體系 正確答案：略 4．能力薪酬體系 正確答案：略 5．能力 正確答案：略 6．綜合薪酬 正確答案：略 四、簡答題1．簡述薪酬體系的主要類型 正確答案：略 2．簡述職位薪酬體系的特點 正確答案：略 3．簡述職位薪酬體系的優(yōu)缺點 正確答案：略 4．簡述職位薪酬體系的三種形式 正確答案：略 5．簡述技能薪酬體系的優(yōu)缺點 正確答案：略 6．簡述能力薪酬體系的優(yōu)缺點 正確答案：略 五、論述題1．試述職位薪酬體系的設(shè)計步驟與流程正確答案：略 2．試述能力薪酬體系的設(shè)計步驟 正確答案：略 第九章基于績效的薪酬體系設(shè)計（一）績效薪酬概述識記：（1）績效；（2）績效薪酬；（3）業(yè)績薪酬領(lǐng)會：（1）績效的特征；（2）績效薪酬的本質(zhì)；（3）績效薪酬的類型；（4）業(yè)績薪酬與激勵薪酬的差別；（5）績效薪酬的基本作用；（6）績效薪酬的優(yōu)缺點（二）業(yè)績薪酬體系識記：（1）業(yè)績薪酬；（2）業(yè)績加薪；（3）業(yè)績獎金；（4）特殊業(yè)績薪酬領(lǐng)會：（1）業(yè)績獎金的作用；（2）特殊業(yè)績薪酬的作用；（3）特殊業(yè)績薪酬的基本特征；應(yīng)用：業(yè)績薪酬體系設(shè)計所遵循的原則；（2）業(yè)績加薪計劃設(shè)計流程；（3）特殊業(yè)績薪酬設(shè)計基本環(huán)節(jié)；（4）業(yè)績薪酬的溝通方案設(shè)計要點（三）激勵薪酬體系識記：（1）激勵薪酬；（2）個人激勵薪酬計劃；（3）計件薪酬；（4）計時薪酬；（5）貝多計劃；（6）群體激勵薪酬；（7）利潤分享計劃；（8）收益分享計劃；（9）魯克計劃；（10）效率增進分享計劃；（11）長期激勵薪酬；（12）員工持股計劃領(lǐng)會：（1）激勵薪酬的類型；（2）激勵薪酬的優(yōu)缺點；（3）個人激勵薪酬計劃類型；（4）計件薪酬特征；（5）計時薪酬特征；（6）群體激勵薪酬的基本類別；（7）利潤分享計劃優(yōu)缺點；（8）收益分享計劃優(yōu)缺點；（9）員工持股計劃的作用；（10）員工持股計劃的類型應(yīng)用：（1）個人激勵薪酬的設(shè)計與實施要點；（2）利潤分享計劃實施與設(shè)計；（3）長期激勵薪酬設(shè)計與實施要點；（4）員工持股計劃的設(shè)計與實施要點概念解釋1．績效指員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的結(jié)果，以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化和價值觀，同時有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的行為。又稱可變薪酬，是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標而給予獎勵的一種替代性薪酬體系。也稱增益分享是企業(yè)與員工團隊分享生產(chǎn)率收益的一種手段，也就是將一個部門或整個企業(yè)在本期生產(chǎn)成本的節(jié)約或者人工成本的節(jié)約與上期的相同指標進行比較，然后按照某一個事先確定的比例把節(jié)約額度在這一部門或整個企業(yè)中的全體員工之間進行分配。在確定經(jīng)營者的風(fēng)險薪酬時往往以基本薪酬為基數(shù)，根據(jù)企業(yè)的超額利潤來進行計算。指國家和社會為在生產(chǎn)、工作中遭受事故傷害和患職業(yè)性疾病的勞動者及其親屬提供醫(yī)療救治、生活保障、經(jīng)濟補償、醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)等物質(zhì)幫助的一種社會保障制度。在企業(yè)的實際經(jīng)營中，正式的控制過程往往應(yīng)該首先確定相關(guān)標準以及若干衡量指標，并將實際結(jié)果和既定標準進行比較，如果兩者之間存在差距，要明確并落實補救性措施。30．薪酬戰(zhàn)略 正確答案：關(guān)于組織對整合組織資源，決定資源的投資方向與投資項目，達到引導(dǎo)組織期望行為與強化組織價值的決策框架。 正確答案：（1）了解員工對薪酬的期望（2）診斷企業(yè)潛在的問題（3）找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因（4）評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響（5）增強企業(yè)凝聚力（6）促進公司與員工之間的溝通和交流34．簡述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢。（3）有利于企業(yè)合理配置和協(xié)調(diào)資源，使各項活動與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。27．崗位分析 正確答案：崗位分析是指對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境，以及職工承擔本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件進行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范、工作說明書等人事文件的過程。又被稱為“自助餐福利計劃”，其基本思想是讓員工對自己的福利組合計劃進行選擇，它體現(xiàn)的是一種彈性化、動態(tài)化，而且強調(diào)員工的參與。即時練習(xí)1．以經(jīng)營管理公司為職業(yè)，將所經(jīng)營公司的成功視為自己人生的成功，通過管理公司來事先自身價值的專職管理者是（ ） A、中級管理人員B、企業(yè)管理人員C、企業(yè)經(jīng)營人員D、高級經(jīng)營管理人員 正確答案：D 2．以企業(yè)一個生產(chǎn)經(jīng)營周期即年度為單位，確定高級經(jīng)營管理人員的報酬，并視其經(jīng)營成果發(fā)放風(fēng)險收入的報酬制度是（ ） A、獎金制B、年薪制C、激勵制D、風(fēng)險薪酬制 正確答案：B 3．利用既有的只是和經(jīng)驗來解決企業(yè)經(jīng)營中所遇到的各種技術(shù)或管理問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的工作人員，稱為（ ） A、專業(yè)技術(shù)人員B、管理人員C、營銷人員D、一線生產(chǎn)人員 正確答案：A 多項選擇題1．高級經(jīng)營管理人員的特點是（ ） A、與組織績效緊密相關(guān)B、與 組織風(fēng)險狀況緊密相關(guān)C、更注重長效激勵D、福利和津貼計劃具有特殊性E、薪酬差距明顯小于其他管理層級 正確答案：ABCD 2．高級經(jīng)營管理人員薪酬影響因素包括了（ ） A、管理