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信息與電氣工程學(xué)院學(xué)生會管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

2025-05-21 03:07上一頁面

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【正文】 絡(luò)部成員的權(quán)利 33第三章 網(wǎng)絡(luò)部成員的義務(wù) 33第四章 網(wǎng)絡(luò)部懲戒制度 33第五章 考勤細(xì)則 34山東建筑大學(xué)信電學(xué)院學(xué)生會規(guī)章制度總則信電學(xué)院學(xué)生會是院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的全心全意為同學(xué)服務(wù),依靠廣大同學(xué)開展工作的學(xué)生組織。購買人不得弄虛作假,私自挪用公款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理第四章、獎懲制度:為了提高部門成員的責(zé)任意識,加強(qiáng)部門內(nèi)部管理建設(shè),以量化的方式進(jìn)行考核,每學(xué)期將對部門干事工作成績進(jìn)行評定,特擬條例如下(實行百分制):獎懲細(xì)則:及時高效的完成分配工作加2~5分/次,不能完成且無情況說明的將視情節(jié)扣2~5分/次;在執(zhí)行工作中,認(rèn)真細(xì)心加2~5分/次,玩忽職守,拖拉,損壞公共用品,扣5~10分/次,有損學(xué)生會或部門形象的,將予以批評、警告直至開除;在工作策劃或開展中,大膽提出創(chuàng)新意見者加2~5分/次;對于會議開展,無一次缺勤者加5分/次,無故缺席者扣5分/次,遲到或者早退者扣2分/次,無故缺席三次者秘書長及副秘書長考慮讓其退出。第三章:部門的主要職責(zé)1. 在全院營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)我院良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。4. 積極參加學(xué)院組織的活動,不懈怠,不拖拉,不抱怨,樹立良好的學(xué)術(shù)部形象。紀(jì)檢部成員需自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽,團(tuán)結(jié)合作,不計個人得失。6 部長要做好本部門資料收集與整理。(二)干事職責(zé)1. 積極配合部長把本部工作做好。第六章 獎懲制度1. 遲到累計三次者記為一次缺勤,曠會者或不參加活動者記為一次缺勤。以身作則,樹立良好的學(xué)生干部形象,工作期間必須佩帶工作證,穿著大方得體,注意自己的言行舉止。工作中加強(qiáng)與本部門及其他部門干事之間的交流、聯(lián)系。無故缺勤二次者給予口頭警告,無故缺勤三次者給予辭退處理。第三章、財務(wù)制度:為了規(guī)范宣傳部財務(wù)管理,確保財務(wù)工作的公開化,統(tǒng)一要求干事采購材料時必須向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向;采購者應(yīng)根據(jù)各自需要合理確定采購商品種類和數(shù)量,并擬清單遞交副部長,并填寫采購登記表,經(jīng)審核通過后采購,不得采購私人物品,副部長做好發(fā)票收據(jù)等登記整理;采購金額在100元以下時,采購者在采購結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到宣傳部報銷,金額在100元以上時,可要求先預(yù)支部分資金,在結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到宣傳部辦理余額報銷;宣傳部必須對每筆賬都有記錄,并讓購買者簽字,要做到每筆開銷有帳可查。 第二條 副部長權(quán)限 副部長有義務(wù)協(xié)助部長開展各項活動。 干事有對部內(nèi)工作建議、批評、咨詢的權(quán)利。 參加學(xué)生會例會要求同上。 在做好本職工作的同時,應(yīng)積極配合其他部門做好工作,為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。文藝部將引導(dǎo)和組織同學(xué)的文化生活和文藝活動,積極調(diào)動同學(xué)參與,豐富我們的校園生活。每學(xué)期結(jié)束后,干事都要上交自己的工作總結(jié)。4. 文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。第六章.干部選拔任用制度。因此,制定本部門的規(guī)章制度,以規(guī)范工作。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,相互協(xié)調(diào),每次活動或每項工作結(jié)束或告一段落之后進(jìn)行活動工作總結(jié)。第四章、獎懲制度: 學(xué)生會及本部門組織的活動中有突出表現(xiàn)者,應(yīng)予以表揚、獎勵;學(xué)生會及本部門有關(guān)規(guī)定或無故不完成任務(wù)者,應(yīng)書面說明情況或做自我檢討。副部長副部長主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)干事之間的關(guān)系,對干事進(jìn)行外聯(lián)和說話技巧方面的指導(dǎo)。部長有錯誤,一定要提出來,當(dāng)面提或者短信電話等形式都可以。超過三次者,自動退會。第四章、評審制度部長的評定最終將以干事的表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),拉到贊助的干事將會優(yōu)先考慮。 舉止文明。 具有扎實勤奮的工作作風(fēng)和全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念;認(rèn)真對待本職工作,善于在工作中思考和探索,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù);積極主動;協(xié)助學(xué)校工作,發(fā)揮學(xué)生會的橋梁和紐帶作用;關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué),維護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)益,準(zhǔn)確、及時向?qū)W校反映同學(xué)們的意見。 出席會議時到會部門成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。第五章 考核制度考勤:積極參加例會及相關(guān)會議,有情況及時請假,無故缺勤三次者給予警告。在較正式會議中,手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。干事每月提交一次工作總結(jié),包括任務(wù)完成情況、成長經(jīng)驗心得。附:對以上各項制度,部長應(yīng)以身作則,做好表率。第二條 無故缺勤二次者給予口頭警告,無故缺勤三次者給予辭退處 理。 第五條 參加工作例會時,必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。第五章、考勤細(xì)則 第一條 請假:有事確實不能參加會議或考勤者,必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則,向部長發(fā)短信或打電話請假。 第六條 選拔、培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和組織一些有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的活動和競賽。能正確處理學(xué)習(xí)和工作、個人與組織之間的關(guān)系,品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展。第二章、工作制度(社團(tuán)部在納新完成后進(jìn)行分工、分組系統(tǒng)化管理)部內(nèi)各項工作實行責(zé)任制。工作考核情況將作為部門最后評優(yōu)推優(yōu)的根據(jù)之一。本部門全體成員必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動,對主席團(tuán)分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,不得拖延。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。自覺抵制不健康版物,不在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽及傳播不健康信息,不在公共場合吸煙喝酒。部門成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,遵守相關(guān)制度,認(rèn)真工作,服務(wù)同學(xué)。這將是評選部長的重要參考依據(jù)。有事情耽誤學(xué)生會活動的話,一定要提前半天請假。盡力完成好部長布置下來的工作,在每一次工作中鍛煉自己,調(diào)高能力。第一章、外聯(lián)部成員職責(zé)要求正部長正部長有權(quán)利對干事的活動進(jìn)行監(jiān)督與指責(zé),但大家一定要明白,目的只有一個,就是為了我們自己的部門能夠更好的發(fā)展。做好工作總結(jié),匯報本部門工作情況,在每個活動結(jié)束之后及每學(xué)期結(jié)束之前,對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),有利于總結(jié)經(jīng)驗,更好地為以后的工作提供借鑒的依據(jù)。時間原則上不超過30分鐘,有大量消息需要傳達(dá)除外。在工作開展之中需督促各項工作的進(jìn)程,在工作完畢之后需對其進(jìn)行總結(jié)并寫出詳細(xì)的書面報告。 。3. 非文藝部人員借用服裝、道具,舞臺布置材料等,須進(jìn)行登記,并向部長副部長告知取得同意,如果損壞須進(jìn)去賠償。會議缺到者5分,遲到者3分,代會者1分,請假者1分。第一章.總則本部是在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織?;顒訜o故缺席者扣五分,早退者扣兩分,遲到者扣一分。 與會人員應(yīng)在會議開始前五分鐘到。 副部長有權(quán)利和義務(wù)在部長不在的情況下全面主持本部工作。 部長有權(quán)召開會議,傳達(dá)上級指示。 成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。 早退:會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者,視為早退。開會期間手機(jī)需調(diào)為靜音,并積極討論部門工作,不得討論與會議無關(guān)內(nèi)容。5. 對部門成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者,將視情節(jié)嚴(yán)重給予口頭批評至辭退處理。2. 與會人員應(yīng)在會議正式開始前五分鐘到
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