fdi效應(yīng)機制、區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與東亞經(jīng)濟合作-文庫吧在線文庫
【正文】 作為主導(dǎo)因素，把區(qū)域內(nèi)投資國逐步失去比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他具有相對比較優(yōu)勢的國家，這樣一方面使后發(fā)展的東道國獲得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級所需的資金與技術(shù)，另一方面也為投資母國進行新的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化讓渡出新的空間。第三，F(xiàn)DI的梯次運行，較好地整合了東亞各國在自然資源、勞動力及技術(shù)等要素上的差異，使各國都能從自身的比較優(yōu)勢出發(fā)，通過參與分工，獲取比較利益，有效地體現(xiàn)了東亞各國在產(chǎn)業(yè)分工中的互補性。日本與東亞其他國家間經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展，基本上采取的是FDI為主，貿(mào)易與經(jīng)濟援助為輔的做法，以日本為起源地的FDI運行，帶動了東亞各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)濟增長，日本的出口貿(mào)易在地區(qū)商品流向中也占有重要地位，日本的十大出口對象國有七個集中在東亞地區(qū)。而事實上，東亞各國的經(jīng)濟確實存在相當(dāng)高程度的互補性，我們可以將其分為三個不同層次：第一層次是在知識密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)方面有強大優(yōu)勢，并擁有完備的工業(yè)生產(chǎn)體系的日本，第二層次為在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè)擁有比較優(yōu)勢的亞洲四小龍，第三層次為在資源密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)方面擁有比較優(yōu)勢的中國、東盟及其他后行發(fā)展國家?；诖丝紤]，中下層次的國家現(xiàn)實中會采取兩手策略：一方面要維持雁陣格局，以利用上層國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級及經(jīng)濟的內(nèi)生性增長，另一方面，其又會尋找任何機會從世界其他國家獲取經(jīng)濟增長所需的大量資源，以實現(xiàn)由“雁尾”向“雁頭”的邁進。但礙于各種原因，東亞貨幣合作仍處于較低層次，雖然有一些實質(zhì)內(nèi)容，但總體進展緩慢。，實現(xiàn)東道國經(jīng)濟的內(nèi)生性增長。東亞國家的當(dāng)務(wù)之急是要構(gòu)筑自身穩(wěn)健的國內(nèi)金融體系，這是東亞地區(qū)每一個國家抵抗金融風(fēng)暴的最佳武器，也是未來更深層次貨幣合作的前提條件。在知識經(jīng)濟與高新技術(shù)占主流的時代，東亞各國應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整速度，盡快實現(xiàn)貿(mào)易產(chǎn)品由勞動密集型為主向資本和技術(shù)密集型為主的過渡與轉(zhuǎn)換，并在此基礎(chǔ)上，加強除歐美市場外的其他區(qū)外市場的開拓，如俄羅斯、非洲、南亞、南美等市場，以消除單一市場的依賴性所帶來的高風(fēng)險性與非經(jīng)濟因素的不穩(wěn)定性。另外，地區(qū)內(nèi)部諸多敏感的政治領(lǐng)域如領(lǐng)土問題、民族統(tǒng)一問題等，都使得東亞國家的經(jīng)濟合作充滿諸多的變數(shù)，信任機制存在相當(dāng)程度的脆弱性?！ ?0世紀(jì)90年代以前的FDI梯次轉(zhuǎn)移，使得以制造業(yè)為中心的東亞各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈階梯型分布，不同層次的國家間比較優(yōu)勢存在較大差異，較強的互補性使得各國間競爭強度不大，競爭態(tài)勢并不明顯。 ?。ǘ〇|亞經(jīng)濟合作中的動力因素分析 由于FDI具有一攬子轉(zhuǎn)移的性質(zhì)，即：FDI是包括資本、技術(shù)、經(jīng)營知識的總體轉(zhuǎn)移，該總體轉(zhuǎn)移使得引進外資的國家產(chǎn)生一種“生產(chǎn)函數(shù)改變后的比較優(yōu)勢”，[6]并對東道國產(chǎn)生三方面的影響：其一，在產(chǎn)生資本轉(zhuǎn)移效應(yīng)的同時，還會產(chǎn)生技術(shù)適應(yīng)性和管理與組織形式的沖突問題以及跨國公司產(chǎn)品的消費示范效應(yīng)，其影響范圍大大超過價值指標(biāo)；其二，F(xiàn)DI中資本、技術(shù)、管理及市場進入等要素的“不可分性”，要求引進外資的國家本身存在相應(yīng)的能力結(jié)構(gòu)；其三，外國投資與引進外資是一個雙向適應(yīng)的過程，引進外資的國家引進FDI尋求收益的同時，自身勢必要有一個內(nèi)生性的增長過程。例如，中國作為后行發(fā)展國家，參與區(qū)域分工的時間雖然較短，但其巨大的國內(nèi)市場吸引了東亞地區(qū)相當(dāng)部分的外資，東盟作為中國的重要貿(mào)易伙伴，對中國的投資約占中國吸收外資總額的8%，[5] 2001年，中國與東盟簽署了《中國與東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議》，決定到2010年建成中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)，此種“10+1”合作模式的建立，將為中國與東盟各國經(jīng)濟關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。首先，美國對日本的直接投資與技術(shù)轉(zhuǎn)讓，以及美國國內(nèi)市場巨大的進口需求，導(dǎo)致了日本對外貿(mào)易和經(jīng)濟的高速增長；其次，伴隨日本步入經(jīng)濟高度繁榮的運行軌道，一方面，日本對四小龍投資增加，在投資母國企業(yè)與東道國－四小龍的分公司和子公司之間所形成的分工過程，使產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和公司內(nèi)貿(mào)易日趨活躍，四小龍外資企業(yè)生產(chǎn)的零部件與中間產(chǎn)品的返銷日本的比率增長加快，另一方面，日本從四小龍大量進口各種耐用消費品和非耐用消費品，日本國內(nèi)的進口需求為四小龍貿(mào)易發(fā)展提供了強大的動力；第三，從80年代末開始，美國由于財政赤字的負(fù)擔(dān)加重，限制來自日本和四小龍的進口，日本和四小龍不得已將戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向以東盟及中國為代表的區(qū)域內(nèi)部市場，伴隨FDI的運行，東盟國家加速推進工業(yè)化發(fā)展，從日本和四小龍進口的機械、設(shè)備、金屬以及化學(xué)制品大幅增加，日本和四小龍成為東盟與中國等后行發(fā)展國家的出口市場；第四，四
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