【正文】 指導(dǎo)思想和工程質(zhì)量的要求。7）核查設(shè)計(jì)單位執(zhí)行管理制度情況是否執(zhí)行了專業(yè)資料交換制度、復(fù)查和專業(yè)設(shè)計(jì)單位以及制造廠的設(shè)計(jì)接口配合資料，各專業(yè)會(huì)簽制度、成品校審制度執(zhí)行情況，重要的結(jié)構(gòu)圖應(yīng)由一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報(bào)送的擬進(jìn)場的工程材料、購配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣或直接委托更權(quán)威的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格的材料、購配件進(jìn)行封存，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料，嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場。5）監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的現(xiàn)場試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)資，檢查其資質(zhì)等級(jí)和實(shí)驗(yàn)范圍，檢查設(shè)備計(jì)量檢定證明，對試驗(yàn)人員和管理人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證，檢查試驗(yàn)室的管理制度是否齊全。11）做好選擇有能力及服務(wù)信譽(yù)高的調(diào)試單位對本工程的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試工作，以保證分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)調(diào)試的質(zhì)量。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師主持對隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收和簽證，不得覆蓋。（11）承包單位提出工程變更，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位，當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定，總監(jiān)簽認(rèn)前，工程變更不得實(shí)施。七、管理工作程序（1）及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并應(yīng)按合同約定時(shí)間進(jìn)駐工地現(xiàn)場。（8）審查承包單位的施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量與安全技術(shù)措施等施工實(shí)施文件。（16）整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《停工令》，要求承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及崗位設(shè)置應(yīng)相對固定，不得隨意變動(dòng)。（8）加強(qiáng)安全巡視，及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)要求施工單位整改，施工單位拒不整改或不停止施工的，規(guī)程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（3）在進(jìn)行驗(yàn)收簽字過程中，對四口、五臨邊、模板工程、腳手架工程等重點(diǎn)工程和部位加強(qiáng)巡視和監(jiān)督力度。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參加對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、事故防汛、消防設(shè)施等的安全檢查，每月不少于1次。（3）在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報(bào)告。（6）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工，并簽發(fā)關(guān)于施工安全的《監(jiān)理通知單》及書面回復(fù)和復(fù)查意見。（2）《項(xiàng)目施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。（2）監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。（4）要求施工單位配備合格的消防安全管理人員，加強(qiáng)對本專業(yè)現(xiàn)場動(dòng)火的安全監(jiān)理工作，對電氣焊工持證上崗、用火證和看火措施工作進(jìn)行抽查，確保消防安全。（4）遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止作業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表。（4）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)：（1）安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全項(xiàng)目監(jiān)理方案和安全實(shí)施細(xì)則，根據(jù)方案的要求，落實(shí)資源配置。項(xiàng)目施工安全監(jiān)理工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。（12）參與單位工程的驗(yàn)收和調(diào)試。（4）在具備條件后編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（14）對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收后，如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn)，并落實(shí)處理方案，明確處理單位，記錄缺陷及處理過程，并由缺陷責(zé)任單位提交處理過程及結(jié)果報(bào)告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，方可使用。（8）監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán)，對重大質(zhì)量問題與建設(shè)單位/建設(shè)單位代表聯(lián)系，征得同意后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工整改命令或工程暫停令，待質(zhì)量缺陷消除后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查條件滿足后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表；當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師指令承建單位立即停工整改：——對停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）未經(jīng)檢驗(yàn)簽證擅自進(jìn)行下道工序；——工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效整改措施，或雖已采取措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)；——特殊工種無證操作，致使質(zhì)量不能保證；——擅自采取未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可的材料；——擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求而未向監(jiān)理報(bào)告，或報(bào)告后未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的；——擅自將工程轉(zhuǎn)包而未經(jīng)建設(shè)單位同意，或雖經(jīng)建設(shè)單位同意，但未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)資；——采用的施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降或不安全傾向。（2）會(huì)同水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同審查承包單位提交的“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表”和質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，并協(xié)調(diào)質(zhì)量見證程序。具備上述條件后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報(bào)審表并報(bào)建設(shè)單位。1）在建設(shè)單位辦理了招標(biāo)項(xiàng)目批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位可按建設(shè)單位要求或監(jiān)理合同規(guī)定編制施工招標(biāo)文件，建設(shè)單位確定編制原則（招標(biāo)方式、標(biāo)段劃分、計(jì)劃安排、潛在投標(biāo)人資格預(yù)審等）監(jiān)理單位編就后報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審批。當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照國家現(xiàn)行管理辦法要求組織招標(biāo)，當(dāng)采用直接招標(biāo)時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位參加技術(shù)協(xié)議談判，商簽訂貨合同。4）參與初步設(shè)計(jì)方案討論，核查是否符合上級(jí)審批意見和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化情況，建筑標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)、是否滿足使用功能、運(yùn)行方式是否合理、符合安全經(jīng)濟(jì)要求，對技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和可靠性提出監(jiān)理意見。 審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)理在收到文件后7天內(nèi)將審查意見書面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后，再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書； 審查施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系，包括技術(shù)管理（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測等）；施工管理（施工方法、安全與技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，落實(shí)施工人員質(zhì)量、安全責(zé)任制）；質(zhì)量、安全管理（包括人員配置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)質(zhì)量安全自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽工程驗(yàn)收制、安全防護(hù)的搭設(shè)、巡檢與驗(yàn)收等）； 協(xié)助建設(shè)單位建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度（包括質(zhì)量安全例會(huì)、質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全認(rèn)證、質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故處理制度、政府質(zhì)監(jiān)站到場核驗(yàn)制度等）； 督促檢查施工機(jī)械、機(jī)具等主要施工設(shè)備的安全技術(shù)性能指標(biāo)是否合規(guī)、有效和完好率情況，計(jì)量裝置的完好和使用的有效性； 監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資格； 督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn)：對工程質(zhì)量影響大的、工作能力明顯不足的工序、技術(shù)要求高、不常見的施工工藝、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、質(zhì)量通病較多且用戶意見較大的項(xiàng)目等的相關(guān)工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，均納入受控體系，及時(shí)進(jìn)行審校、確認(rèn)、檢查、驗(yàn)收，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理； 督促施工單位對重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理人員應(yīng)對其進(jìn)行抽查復(fù)核，如對混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作，重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn)行抽檢，施工前查閱試驗(yàn)報(bào)告和合格證明； 督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作，對重要的施工工序（包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收）在施工單位實(shí)施三檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查、復(fù)核驗(yàn)收工作，堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工； 督促、檢查施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料； 1審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照執(zhí)行。第六章 公司質(zhì)量管理制度一、管理總目標(biāo)：確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保滿足合同要求。四、年薪考核標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無執(zhí)業(yè)人員無故缺勤、脫崗事件發(fā)生，公司歷次檢查到崗履職記錄良好。執(zhí)業(yè)試用期：三個(gè)月。執(zhí)業(yè)試用期：三個(gè)月。第九條 督察組工作人員對督察工作結(jié)果承擔(dān)督察責(zé)任。