【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)二0一三年八月編制說(shuō)明《》是根據(jù)公司的管理制度,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成。在編制過(guò)程中,我們力求做到制度可行性強(qiáng)、操作性強(qiáng),為工程能順利、高速、優(yōu)質(zhì)地竣工提供管理依據(jù)。主審:主編:編制:發(fā)放范圍:公司項(xiàng)目管理部、公司財(cái)務(wù)部、公司采購(gòu)中心、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工
2025-04-15 23:43
【摘要】3/4中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并
2025-04-07 22:53
【摘要】1中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;第三條本辦
2024-09-12 15:17
【摘要】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少和避免對(duì)外糾紛,根據(jù)國(guó)家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 勞務(wù)實(shí)名制意義 切實(shí)有效地為降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。 在勞務(wù)管理上,要重點(diǎn)抓好“四關(guān)”,即實(shí)名制管理關(guān)、合 同簽訂關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān),從...
2024-09-21 16:18
【摘要】17/18項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小
2025-04-18 08:15
【摘要】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分表
2025-04-07 04:39
【摘要】......項(xiàng)目管理手冊(cè)二0一三年八月編制說(shuō)明《》是根據(jù)公司的管理制度,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成。在編制過(guò)程中,我們力求做到制度可行
【摘要】中建三局項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化管理,提高
2025-04-14 10:02
【摘要】中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算,實(shí)行全額承包,確保上繳,超收提獎(jiǎng),欠收受罰,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技
2025-04-07 04:31
【摘要】----中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施
2025-07-13 17:24
【摘要】國(guó)高網(wǎng)長(zhǎng)深線青州至臨沭(魯蘇界)公路房建工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)青臨高速公路房建工程質(zhì)量管理,確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及青臨高速公路房建工程施工技術(shù)規(guī)范,結(jié)合青臨高速公路的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條參與青臨高速公路房建工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位或設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商,必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條項(xiàng)目實(shí)行“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)
2025-04-12 03:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由集團(tuán)公司投資管理部建立,并具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源,確保集團(tuán)公司及其客戶對(duì)
2025-08-21 13:39
【摘要】1/272中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局(以下簡(jiǎn)稱“地調(diào)局”)組織實(shí)施的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目?! 〉谌龡l地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目分為計(jì)劃項(xiàng)目、工作項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位分別稱為計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施單位”)、工作項(xiàng)目承擔(dān)單位(
2025-04-17 06:32
【摘要】1黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司國(guó)外工程成本管理辦法在國(guó)內(nèi)公路施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、逐步收緊的大環(huán)境下,為謀求企業(yè)的發(fā)展壯大,拓展企業(yè)的生存空間,我單位逐步增大了國(guó)外市場(chǎng)的占有份額。為了加強(qiáng)海外項(xiàng)目成本管理工作,本著“簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作、可控制”的原則制定國(guó)外項(xiàng)目成本管理辦法一、國(guó)外項(xiàng)目管理模式、機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)劃分一)、管理模式,國(guó)外項(xiàng)目擬
2024-11-13 04:54