【正文】 號(hào) 郵編 215316 通訊方法 電話 0512577957701； 0512577842158 傳真 051257795668； 051257795773 電子信箱 2. 沿革 1970 年代 20xx 年代 公司最初成立於臺(tái)灣，有二十八年各類衝壓精密模具設(shè)計(jì)和製造經(jīng)驗(yàn) . 20xx 年 11 月 在昆山市開發(fā)區(qū)工業(yè)園水秀路 958組建 “ 玉鼎精密模具 (昆山 )有限公司 ” 從事衝壓精密模具的設(shè)計(jì)和製造 ,一期註冊(cè)資本 150 萬美元 ,投資總額 214 萬美元 . 20xx 年 2 月 ,公司搬遷至昆山市開發(fā)區(qū)工業(yè)園水秀路 1388,公司由衝壓精密模具的設(shè)計(jì)和制 造擴(kuò)展到衝壓件的生産全流程作業(yè) .同年 2 月取得 SGS 公司 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證證書 . 20xx 年 6 月公司合併吸收了昆山創(chuàng)新精密組件有限公司 ,公司註冊(cè)資本增至 650 萬美元 ,投資 總額達(dá) 1464 萬美元 . 公司日益擴(kuò)展 ,至 20xx 年 6 月 ,公司註冊(cè)資本已增至 1000 萬美元 ,投資總額達(dá) 2164 萬美元 . 3. 業(yè)務(wù)主要銷售地區(qū) 臺(tái)灣 大陸 4. 産品種類 衝壓産品 TFTLCD 光電組件中的鋁背板 .前框 .導(dǎo)光條等； 筆記型電腦部件 。 質(zhì)量管理體系 總要求 公司質(zhì)量管理體系的適用範(fàn)圍： A、精密衝壓件製作及其設(shè)計(jì)開發(fā)； B、精密衝壓模具設(shè)計(jì)開發(fā) 、製作及交付後服務(wù)。 [外來文件管理辦法 ]已規(guī)範(fàn)對(duì)外來文件的管制方法。並任命一名管理者代表，授權(quán)其依據(jù) ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立並有效運(yùn)作質(zhì)量管理體系，定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)狀況及任何改進(jìn)的需求，確保公司內(nèi)全體員工對(duì)滿足客戶要求的充分認(rèn)識(shí)，同時(shí)就質(zhì)量管理體系相關(guān)事宜承擔(dān)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與溝通的職責(zé)。 引用文件 [人力資源管制程序 ] [特定人員管理辦法 ] [6S 推行作業(yè)指示書 ] [潔凈室管理辦法 ] [資訊系統(tǒng)管理辦法 ] [産品防護(hù)管制程序 ] [設(shè)施設(shè)備管制程序 ] [模具工裝管制程序 ] [CNC 中心加工機(jī)作業(yè)指示書 ] [平面研磨機(jī)作業(yè)指示書 ] [炮塔式作業(yè)指示書 ] [旋臂鑽床作業(yè)指示書 ] [廢水處理設(shè)備操作規(guī)範(fàn) ] [龍門銑床作業(yè)指示書 ] [細(xì)孔放電機(jī)作業(yè)指示書 ] [廢水處理管理辦法 ] [環(huán)境限用物質(zhì) 管理程序 ] [環(huán)境管理物質(zhì)作業(yè)規(guī)範(fàn) ] [無塵室進(jìn)出作業(yè)指示書 ] [模具驗(yàn)收管理辦法 ] 産品實(shí)現(xiàn) 産品實(shí)現(xiàn)的策劃 公司對(duì)每一類或每一種産品已按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)相關(guān)過程進(jìn)行了特性的識(shí)別，並對(duì)其中關(guān)鍵的管制特性、特性的允收準(zhǔn)則、管制方法、所需資源作出了安排。 通過 [設(shè)計(jì)開發(fā)管制程序 ]，公司規(guī)定了設(shè)計(jì)評(píng)審如何進(jìn)行，包括時(shí)機(jī)、內(nèi)容、參與者、異常處理等，承諾依其規(guī)定執(zhí)行 ,并對(duì)驗(yàn)證的實(shí)施要求及活動(dòng)文件化； 通過 [潛在失效模式及影響分析 (FMEA)管制程序 ],公司規(guī)定了設(shè)計(jì)開發(fā)階段或生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的異常 (失效模式 )，分析可能造成的影響，采取相應(yīng)改善措施，避免或減少不良 (失效 )的發(fā)生 。 C、 使用並維護(hù)適當(dāng)?shù)纳b設(shè)備，爲(wèi)此，公司制訂了 [送料機(jī)操作指示書 ]、 [沖床操作指示書 ]、 [裝卸模作業(yè)指示書 ]、 [磨床操作指引 ]、 [磨床組設(shè)備使用規(guī)則 ]、 [線割加工程序作業(yè)指示書 ]、 [線割機(jī)作業(yè)指示書 ]、 [線割修模作業(yè)指示書 ]、 [對(duì)刀儀作業(yè)指示書 ]、 [機(jī)械手操作標(biāo)準(zhǔn)指示書 ]、 [磨刀機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書 ]、 [對(duì) 刀儀作業(yè)指示書 ]、 [料架作業(yè)指示書 ]、 [車床作業(yè)指示書 ]、 [鋸床作業(yè)指示書 ] 、 [噴沙機(jī)作業(yè)指示書 ] 、 [三次元操作指示書 ]、 [硬度機(jī)操作指示書 ] 、[空壓機(jī)管理辦法 ] 、 [叉車管理辦法 ] 、 [風(fēng)淋門安全按鈕管理辦法 ]。該供應(yīng)品（包括顧客提供的圖樣及樣品）一旦有所遺失、損壞或不適用時(shí)，按規(guī)定加以記錄並通 報(bào)客戶，執(zhí)行 [樣品管制作業(yè)指示書 ]。 保護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量與測(cè)試設(shè)備，包含測(cè)試用的軟體 及硬體，免於不當(dāng)?shù)恼{(diào)整而使原校正失效。未達(dá)期望結(jié)果時(shí)，採(cǎi)取適當(dāng)?shù)募m正及糾正措施。 公司制訂了 [糾正與預(yù)防措施管制程序 ]，內(nèi)容包括： A、 識(shí)別並評(píng)審實(shí)際或潛在的不良； B、 調(diào)查確定與産品、制程以及質(zhì)量制度相關(guān)的不良原因，並將調(diào)查結(jié)果記錄之； C、 決定及實(shí)施所需的措施，以消除不良情況發(fā)生的原因； D、記錄所採(cǎi)取的措施的結(jié)果並評(píng)價(jià)之。 對(duì)糾正後的産品要再次進(jìn)行驗(yàn)證。 監(jiān)視和測(cè)量 客戶滿意度的監(jiān)視和測(cè)量 公司建立 [服務(wù)與客戶滿意度管制程序 ]。 當(dāng)用比較參考件（樣件或稱標(biāo)準(zhǔn)樣）作爲(wèi)檢驗(yàn)方式時(shí)，於初次使用之前按規(guī)定加以查核，且定期確認(rèn)； 檢定所有影響品質(zhì)的檢驗(yàn)、測(cè)量與測(cè)試設(shè)備，並在規(guī)定時(shí)間內(nèi)加以校驗(yàn)及調(diào)整，或在使用前與符合國(guó)際或國(guó)家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的合格設(shè)備相比對(duì)，若無此類標(biāo)準(zhǔn)，用以校正的依據(jù)須書面加以記載，爲(wèi)此，公司編制了 [卡尺內(nèi)校作業(yè)指示書 ]、 [高度規(guī)內(nèi)校作業(yè)指示書 ]、 [外徑分離卡內(nèi)校作業(yè)指示書 ] 、 [內(nèi)徑測(cè)定器內(nèi)校作業(yè)指示書 ] 、 [磁性座內(nèi)校作業(yè)指示書 ] 、 [檢具 /治具內(nèi)校作業(yè)指示書 ] 、 [大理石類儀器保養(yǎng)作業(yè)指示書 ] 、 [一般儀器保 養(yǎng)作業(yè)指示書 ] 、 [大理石平臺(tái)內(nèi)校作業(yè)指示書 ]。在 有可追溯性場(chǎng)合，對(duì)個(gè)別批次産品建立獨(dú)特識(shí)別方式以便追溯。採(cǎi)購(gòu)文件發(fā)出前，其適宜性和充分性均會(huì)經(jīng)過確認(rèn)，執(zhí)行 [採(cǎi)購(gòu)作業(yè)指示書 ]。包括： A、 修改相關(guān)文件並通知到所有受影響的部門及人員； B、與客戶進(jìn)行溝通。 引用文件： [內(nèi)外部溝通管制程序 ] [管理評(píng)審管制程序 ] [職 責(zé)權(quán)限管制程序 ] [質(zhì)量手冊(cè) ] [質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) ] 資源管理 對(duì)於影響質(zhì)量的活動(dòng)，公司通過資格檢定（包括學(xué)歷、技能、經(jīng)驗(yàn)以及所接受的培訓(xùn)等）及培訓(xùn)確保由有能力的人擔(dān)任； 公司建立了新進(jìn)人員的訓(xùn)練體系、職能別與階層別的訓(xùn)練體系，界定了各類人員的訓(xùn)練需求，其中質(zhì)量意識(shí)爲(wèi)重要專案。 最高管理層要確保公司確實(shí)以客戶爲(wèi)中心，並體現(xiàn)在與客戶相關(guān)過程的管理、客戶要求的評(píng)審、客戶滿意度的評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的專案上。 A）本公司産品實(shí)現(xiàn)的過程如下圖所示： B)設(shè)計(jì) 開發(fā)流程： 先期策劃會(huì)議 設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃 設(shè)計(jì)出圖 模具製作 試模 全尺寸 承認(rèn) 移交生産 C） 本公司生産過程： 接單 合約評(píng)審