服裝促銷活動策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 年 保暖內(nèi)衣 在全國范圍內(nèi)形成大戰(zhàn)局面已成定局，其激烈程度將有可能是自 VCD 大戰(zhàn)后的又一焦點。據(jù)了解，單是準(zhǔn)備今年投入 2020 萬以上廣告費的企業(yè)就有 10 多家，有兩家甚至超過 1 個億。結(jié)論：廣告戰(zhàn)已逐漸進入死胡同，持續(xù)數(shù)月的 保暖內(nèi)衣 大戰(zhàn)急需 注入新鮮血液。 根據(jù)媒體報道， 1999 年全國冬季 保暖內(nèi)衣 銷售 量為 600～ 700 萬套。 三 劣勢分析 遭遇強勢品牌的擠壓。因為保暖必須抗風(fēng)，抗風(fēng)才能保暖。同時，亦可以顯示與眾不同的“動真格”的決心。由此亦折射出， 保暖內(nèi)衣的競爭已經(jīng)進入到了一個更新的階段。盡管臺上寒風(fēng)凜冽，四臺強力風(fēng)扇相互叫勁，但他們絲毫也未感覺到冷，在臺上走了近一個小時。經(jīng)國家科考隊員在國家第 15 次、第 16 次南極科考中實地驗證：產(chǎn)品抗風(fēng)保暖效果真實、功效與眾不同；不僅如此，還伴隨世界第三冰川 —— “西藏普若崗日”全體科學(xué)考察隊員進入青藏高原，并成為國內(nèi)唯一經(jīng)過在青藏高原實 地測試過的 保暖內(nèi)衣 ，其抗風(fēng)、保暖功效真實可靠。 后起 品牌廣告力度加大，廣告戰(zhàn)損耗較大。 終端網(wǎng)絡(luò)十分健全。當(dāng)年 10月，“南極”棉內(nèi)衣（后改為“ ”牌內(nèi)衣）投放市場，一炮打響，產(chǎn)品領(lǐng)先于全國同類 保暖內(nèi)衣 近兩年。 價格大戰(zhàn)一觸即發(fā) 競爭廠商的急劇增加，使得市場上的 保暖內(nèi)衣 明顯呈現(xiàn)出“供大于求”的狀況，而一些后進入的、品質(zhì)根本無法與 這樣的強勢品牌正面交鋒， 因而存在極大的價格“跳水” 可能性。請看本期“ 保暖內(nèi)衣 促銷案例”。盡管這幾年保暖內(nèi)
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