【正文】 董事長語錄 （七）桐昆控股篇 ? 自 1991年起，國內(nèi)化纖行業(yè)幾度大起大落，中國化纖企業(yè)龍頭之 一 ——桐昆卻在金融危機到來之時仍保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。 （八）豐連實業(yè)篇 ? 內(nèi)外銷兩條腿闖世界 看好危機后市場份額重調(diào) 蘇州豐連是一家專業(yè)從事塑料食品包裝容器及電子包 裝容器的生產(chǎn)和銷售的企業(yè)?！? 效果： 總體來看 , 在金融危機形 勢下 , 經(jīng)營狀況的基本面還是非 常好，金融危機之前預(yù)計同比 增長，保守一點，增長沒問 題，生產(chǎn)能力方面比去年增加 了不少，總產(chǎn)量比去年又增加 了許多，成交差不多增加了一 倍左右。通過工業(yè)化和信息化“兩化”融 合，實現(xiàn)訂單、生產(chǎn)、銷售“一網(wǎng)通”，形 成富有個性的“三電工程”，即電子排單、 電子工藝、電子調(diào)度，實現(xiàn)在線檢測和 質(zhì)量在線收集，實現(xiàn)了工藝設(shè)計 CAD 普 及率 100%。 高層管理者應(yīng)該做什么？ ? 走訪最終客戶，把握客戶感覺（ 100多天）。紡織行業(yè)是公認的低利潤行業(yè)，但“聯(lián)發(fā)”通過各類先進設(shè)備的引進，建設(shè)一線職工崗位創(chuàng)新、廠部研發(fā)中心工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)與高校的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新的三級科技創(chuàng)新體系，使產(chǎn)品的利潤達到 10%左右，超過行業(yè)平均利潤近三倍。 董事長語錄 “成功等于不可能。 “價格調(diào)整的速度都是滯后于市場變化的。 企業(yè)要上新的項目，必須要看自己的資金實力能否支撐 , 看自己對這個行業(yè)有多了解。 “如果這些量化、細化的管理不去做的話，企業(yè)的生產(chǎn)成本就很難控制。 “每天早晨打開電腦，昨天每個園區(qū)的應(yīng)收賬款有多少，已收賬款有多少，全球訂單有多少，成品有多少，原料有多少 …… 內(nèi)部信息很快就會反饋回來，一目了然，非常清楚。 （六）海亮集團篇 ?2022年 1一 9月，海亮股份實現(xiàn)凈利潤 ，同比增長 %。而且要盡力把風(fēng)險控制在源頭，只有這樣 , 才能極大地避免不必要的矛盾，事實上這樣也會促進與客戶更愉快地合作。 3上峰委托專業(yè)公司開發(fā)了風(fēng)險控制軟件，運用信息化的平臺，對客戶進行授信。” 成效： 優(yōu)質(zhì)客戶逐年增加。 “金融危機對我們不能說沒有影響，但影響不大。風(fēng)行的 CEO 表示：“冬天恰恰是有預(yù)見性 的公司抄底出擊、進行人才儲備、資源儲備的最佳時機。市場我們左右不了，挖潛 創(chuàng)新我們說了算。 政策內(nèi)容： 取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制 ,合理擴大信貸規(guī)模 ,加大對重點工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持 ,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點。 政策內(nèi)容： 重點建設(shè)一批客運專線、煤運通道項目和西部干線鐵路 ,完善高速公路網(wǎng) ,安排中西部干線機場和支線機場建設(shè) ,加快城市電網(wǎng)改造。 紗產(chǎn)量增幅回落 ；化學(xué)纖維增幅 回落 ， 其中 8月當(dāng)月產(chǎn)量下降了 %；服裝 133億件，增長 %，回落 ?！? 中國五交化 商業(yè)協(xié)會秘 書長朱仁和 作如是感嘆 天津地區(qū) 五金行業(yè) 銷售收入 和利潤同 比分別下 降了 % 和 12%。 中國這些勞動密集型產(chǎn)品的出口主要依靠價格優(yōu)勢。外資紛紛拋售資產(chǎn)，嚴重 影響我國資本市場的穩(wěn)定。 危機影響： 美國金融危機蔓延的第一站；作為和美國經(jīng)濟聯(lián)系最緊密的經(jīng)濟體，金融危機對歐洲影響日益顯現(xiàn)，各國金融機構(gòu)受到?jīng)_擊；不過整體來看，實體經(jīng)濟受影響較?。恢行业挚癸L(fēng)險能力薄弱 。2022年 9月 目錄 ? 金融危機對世界經(jīng)濟的影響 ? 金融危機對中國經(jīng)濟的影響 ? 中國如何應(yīng)對金融危機 ? 企業(yè)應(yīng)對市場變化的策略和方法創(chuàng)新 ? 啟示 一、金融危機對世界經(jīng)濟的影響 ?危機形成 ?美國 ?歐盟 （一）危機的形成 （二）對美國的影響 經(jīng)濟規(guī)模： 2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值 139800億美元，排名全球第一。 政府救援： 各國紛紛降息自救，并劃撥巨額資金救援；歐盟委員會宣布出臺一項內(nèi)容廣泛的經(jīng)濟復(fù)蘇方案，以避免實體經(jīng)濟受到金融危機重創(chuàng)。 2022年三大需求占 GDP比重及貢獻 占 GDP比重 (%) 對 GDP增長 的貢獻 (%) 最終消費支出 () 資本形成總額 () 貨物和服務(wù) 凈出口 () 出口 2022年 19月份出口增速達到 %，但其中扣除美元貶值和國內(nèi)通貨膨脹因素 ,實際增長僅 10%左右，也就是說，今年由于國外金融危機的影響，凈出口額度對經(jīng)濟增長的拉動作用已接近于零。但由于金融危機帶來的美元疲軟和人民幣升值，使中國企業(yè)失去價格優(yōu)勢，導(dǎo)致出口受抑制。 山東 30%的 企業(yè)面臨 生存困境。 投資增速顯著回落。 政策內(nèi)容： 加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) ,加快中西部農(nóng)村初中校舍改造 ,推進中西部地區(qū)特殊教育學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。 穩(wěn)住國內(nèi)經(jīng)濟形勢 2022年及今后一段時間我國宏觀調(diào)控的 基本方針： ?實施積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策； ?減輕美國金融危機、世界經(jīng)濟減速的沖擊，控制經(jīng)濟回調(diào)幅度和持續(xù)時間； ?防止經(jīng)濟增長嚴重偏離潛在增長率； ?確保經(jīng)濟增長不低于 8%?！鼻安痪茫其撜匍_ 挖潛創(chuàng)新專題會議，部署新一輪的降 低費用、挖潛 億元的任務(wù)，加上 2月下旬下達的 億元挖潛增效目 標，唐鋼將降低成本 20 億元，以此抵 御市場風(fēng)險?！? ? 聯(lián)想集團 董事長認為：“經(jīng)理班子需要有一種主人翁意識，聯(lián)想就給 所有的經(jīng)理班子成員分配股份。由于我們過去對風(fēng)險控制得比較好，及時調(diào)整了銷售策略，因此今年依舊實現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。 截至目前， A類客戶達到企業(yè) 總銷售額的 60%多，而 B類則占 了 25%，至于形成壞賬的 E類客戶， 已經(jīng)非常稀少。 2022年，在上峰集團的原煤采購、油墨駐廠供應(yīng)專項審計 中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有以次充好、以少報多的情況，相關(guān)職能 部門未對數(shù)量和質(zhì)量采取有效控制，存在著很大的商業(yè)欺詐 風(fēng)險。” 技術(shù)改造優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 創(chuàng)新企業(yè)機制激活離職人員價值