金浩集團總部中層管理人員聘任管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理隊伍，積極引入競爭機制，形成能上能下、能進能出的企業(yè)用人制度，建立企業(yè)管理者報酬與所承擔責任、風險相統(tǒng)一的激勵約束機制，特制定《金浩集團有限公司中層管理人員聘任管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。 （二）有較強的事業(yè)心和責任感，具有勝任崗位需要的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。 第七條 中層管理人員首次聘任時，一律采取競聘的方式產(chǎn)生人選。中層管理人員每月末以口頭匯報的方式向主管領(lǐng)導做當月個人工作情況的述職。 第五章 附則 第十六條 本《管理辦法》由集團考核委員會負責解釋。共建中人網(wǎng) 第四章 續(xù)聘、解聘 第十二條 中層管理人員任期屆滿，經(jīng)考核，符合繼續(xù)任職條件，可以續(xù)聘。 第三章 考核 第十條 集團對中層管理人員實行年度考核和任期考核。
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