中層管理人員考核手冊-文庫吧在線文庫
【正文】 C ? 附件八： 中層管理人員管理能力評定表 姓名 職位 評價期 部門 現(xiàn)職赴任時間 進廠時間 年 月至 年 月 出生年月 學(xué)歷 職能等級 評價者姓名 評價者職位 第 次評定 第 1 頁 評定要素 評定的觀察點 評定尺度 業(yè) 績 評 定 計劃 在執(zhí)行任務(wù)時，制定計劃，建立方案的情況如何，是否取得實質(zhì)性的成果？ 極為成功 較好 一般 稍差 很差 處理業(yè)務(wù) 是否嚴格按規(guī)章制度辦事，服從命令聽指揮，及時、正確地完成所交辦的工作任務(wù)？ 經(jīng)常這樣 能完成 普通 稍差 很差 反饋意見 是否及時向上級反饋意見，促使工作效率提高？ 很好 較好 一般 稍不足 缺乏 鉆研精神 為了提高工作效率，能否經(jīng)常鉆研業(yè)務(wù)，努力改進工作？成效如何？ 充滿熱情 有熱情 中等 略差 沒興趣 成本意識 能否在制定工作計劃時，權(quán)衡利弊，減少浪費，擴展業(yè)務(wù)，并取得成效？ 非常強 相當強 一般 較差 無 統(tǒng)率工作 能否取得部下的信賴和尊重，統(tǒng)一部下的思想，建立良好的人際關(guān)系，同心同德，提高工作效率，完成任務(wù)？ 卓越 較好 平平 較差 拙劣 指導(dǎo)下屬 是否具有熱情培養(yǎng)下級，指導(dǎo)和激勵他們?yōu)橥瓿晒ぷ鞫Γ? 出眾 有才干 一般 勉強 無才干 ? 附件八：中層管理人員管理能力評定表 評定要素 評定的觀察點 評定尺度 工 作 態(tài) 度 評 定
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