質(zhì)管部降本增效方案-文庫吧在線文庫
【正文】 38 表面皿 玻璃 個(gè) 30天 45天 39 酒精燈 玻璃 盞 30天 45天 40 酒精噴燈 銅 盞 180天 210天 41 水銀溫度計(jì) 水銀 個(gè) 30天 45天 42 冷凝管 酒精 個(gè) 30天 45天 43 扎式吸收瓶 玻璃 個(gè) 30天 45天 44 注射器針頭 不銹鋼 支 30天 45天 45 全自動(dòng)烏氏粘度計(jì) 玻璃 個(gè) 30天 45天 46 頂空瓶 玻璃 個(gè) 30天 45天 47 標(biāo)準(zhǔn)篩 不銹鋼 套 60天 85天 48 白色滴定管尖 玻璃 個(gè) 30天 45天 49 量氣管 玻璃 個(gè) 30天 45天 50 氫氣燃燒器 玻璃 套 60天 85天 51 三氯化氮裝置 玻璃 套 60天 85天 52 碳酸鈉測定裝置 玻璃 套 60天 85天 53 總氨無機(jī)銨測定裝置 玻璃 套 60天 85天 54 液氯蒸發(fā)殘?jiān)鼫y定裝置 玻璃 套 60天 85天 55 氯化汞觸媒水分測定裝置 玻璃 套 60天 85天 56 液氯取樣鋼瓶 不銹鋼 個(gè) 180天 210天 57 奧式氣體分析儀 玻璃 套 180天 210天 58 載玻片 玻璃 盒 30天 45天 59 鹽水蒸餾裝置 玻璃 套 30天 45天 60 雙球吸收器 玻璃 個(gè) 30天 45天 質(zhì)管部降本增效 元（不含年初集團(tuán)財(cái)務(wù)處預(yù)算外項(xiàng)目）。 7．工段班組比較管理：四個(gè)工段及內(nèi)部班組 要進(jìn)行比較管理，由組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施、成果申報(bào)、資料歸檔及措施落實(shí)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)事項(xiàng)，各班長負(fù)責(zé)協(xié)助組長完成相關(guān)工作，并且每周五上報(bào)部門綜合統(tǒng)計(jì)處。 ，避免造成設(shè)備損壞，保證化驗(yàn)設(shè)備的最佳性能，從而節(jié)約成本。 、認(rèn)真找差：各工段要通過對(duì)標(biāo)，在細(xì)化成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上與對(duì)標(biāo)工段進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各影響因素逐項(xiàng)分析，分析形成原因，查找自身不足。群策群力，共同從
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