質(zhì)管部降本增效方案(專業(yè)版)
【正文】 ：規(guī)范用電，合理用水，對于無視廢水費(fèi)電行為給予考核。 為實現(xiàn)既定目標(biāo)，就部門內(nèi)部而言我們堅持做到 ： 1．開展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)員工危機(jī)意識和責(zé)任感。 、全面推進(jìn)降本增效，做好進(jìn)廠原料管控，堅決不讓不合格品、以次充好的產(chǎn)品進(jìn)廠，而導(dǎo)致生產(chǎn)能耗增加；端正化驗員素質(zhì)，也絕不弄虛做假、不漏檢項目。 3． 日常及輔助費(fèi)用 ： 班組內(nèi)部加強(qiáng)宣傳并貼掛勤儉節(jié)約相關(guān)的宣傳標(biāo)語：“節(jié)能降耗，從我做起；”“節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約增效益；”“節(jié)約的是利潤，流失的是財富；”以及粘 貼溫馨小提示紙片等等各類行動。 通過崗位學(xué)習(xí)提高員工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化操作，大大降低化驗員的習(xí)慣性操作和錯誤操作，減少復(fù)樣量。 2020年質(zhì)管部管理費(fèi)用預(yù)算及下降表 單位：元 序號 項目 預(yù)算金額 計劃降低率（ %） 計劃降低額 備注 1 工資 持平 2 工會經(jīng)費(fèi) 無 3 折舊 無 4 修理費(fèi) 無 5 辦公費(fèi) 1800 15% 270 降低 其中： 辦公用品 電話費(fèi) 報刊雜志 6 水電汽 20520 % 降低 其中 水 電 汽 1 7 低值易耗品 141638 % 降低 8 差旅費(fèi) 3000 10% 300 降低 9 其他 47000 其中： 取暖費(fèi) 無 勞保費(fèi) 8500 持平 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 1000 10% 100 降低 輔助費(fèi)用 36000 2% 720 降低 其它 1500 10% 150 降低 HJ 合計 2139585 9302..3 三、 降本增效的措施 部 門外部管控： 讓質(zhì)檢部所有員工樹立成本意識、節(jié)約意識、效益意識，以創(chuàng)新的思維尋求降本增效的新途徑，提高成本控制的水平。 ，認(rèn)真對待每一
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