質(zhì)管部降本增效方案(更新版)
【正文】 9302..3 三、 降本增效的措施 部 門外部管控： 讓質(zhì)檢部所有員工樹立成本意識、節(jié)約意識、效益意識，以創(chuàng)新的思維尋求降本增效的新途徑，提高成本控制的水平。 部門內(nèi)部管控： 1．辦公用品及其它費(fèi)用 1． 1筆、尺子等能共同使用的，將放置在公共區(qū)域，不再單獨(dú)發(fā)放，用完的筆芯等采用以舊換新 . ，對于不重要的文件，紙張一律使用雙面打印等 .能使用電子版的，就不在使用紙張打印。 通過崗位學(xué)習(xí)提高員工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化操作，大大降低化驗(yàn)員的習(xí)慣性操作和錯(cuò)誤操作，減少復(fù)樣量。 ：通過督辦來強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)事務(wù)督辦及現(xiàn)場檢查力度，提高檢查頻率，不斷檢查，反復(fù)檢查，定期不定期檢查等方式進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 3． 日常及輔助費(fèi)用 ： 班組內(nèi)部加強(qiáng)宣傳并貼掛勤儉節(jié)約相關(guān)的宣傳標(biāo)語：“節(jié)能降耗，從我做起；”“節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約增效益；”“節(jié)約的是利潤，流失的是財(cái)富；”以及粘 貼溫馨小提示紙片等等各類行動(dòng)。 ，分發(fā)到個(gè)人，如每月勞 保用品是固定的數(shù)量，每人節(jié)約下來的，下個(gè)月可以繼續(xù)用 ,納入比較管理，鼓勵(lì)節(jié)約。 、全面推進(jìn)降本增效，做好進(jìn)廠原料管控，堅(jiān)決不讓不合格品、以次充好的產(chǎn)品進(jìn)廠，而導(dǎo)致生產(chǎn)能耗增加；端正化驗(yàn)員素質(zhì)，也絕不弄虛做假、不漏檢項(xiàng)目。質(zhì)管部降本增效方案 為全面貫徹落實(shí)總公司公司 2020 年年會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算目標(biāo)，全面實(shí)施全員管理、主動(dòng)管理、無盲點(diǎn)管理，確保質(zhì)檢成本的有效降低，特制訂本方案。 為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就部門內(nèi)部而言我們堅(jiān)持做到 ： 1．開展形式多樣的宣傳，大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)員工危機(jī)意識和責(zé)任感。 ，比如說能記錄在筆記本上的，就沒有必要在使用便簽紙等。 ：規(guī)范用電，合理用水，對于無視廢水費(fèi)電行為給予考核。 PVC項(xiàng)目質(zhì)檢部 2020年 3 月 3 日
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