freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法-文庫吧在線文庫

2025-05-15 04:11上一頁面

下一頁面
  

【正文】 免事故和作出額外貢獻(xiàn)的人。實行超額完成任務(wù)增加效益工資,完不成任務(wù)核減效益工資。原則上職責(zé)范圍內(nèi)的工作只罰不獎,只有做出突出貢獻(xiàn)和本職工作以外的工作才能另行獎勵。各單位:根據(jù)公司分配制度改革方案要求,我廠對分配制度進(jìn)行了改革,形成了以競爭上崗為核心,以崗位勞動要素為重點,以完成本質(zhì)工作任務(wù)為衡量的崗位效益工資分配形式。主題詞:考核 辦法 通知第二煉鋼廠辦公室 2001年9月20日印發(fā)共印60份我廠對各單位在工資總額分配上實行工資總額掛鉤分配包干使用的原則,即增人不增工資總額,因提高勞動效率精簡人員減少的工資總額50%留在各單位使用,因減少工作任務(wù)精簡人員而減少的工資額由廠收回。事故考核管理辦法由技術(shù)科組織修訂完善,專業(yè)獎罰辦法由人事科組織修訂完善。效能工資是根據(jù)同崗位上個人工作能力和技術(shù)水平的不同而制定的,要與技能測評結(jié)果掛鉤進(jìn)行“升降級”,原則上生產(chǎn)操作崗位考核周期為半年,管理、技術(shù)崗位為一年。(三)、廠直接對各單位按考核結(jié)果進(jìn)行效益工資額度的增減,分月工資總額單位之間互不占用;在公司考核廠的工資總額增減幅度大于廠“風(fēng)險金”的承受能力時,按同比例調(diào)整掛鉤考核效益工資基數(shù)。生產(chǎn)崗位工資系數(shù)和生產(chǎn)崗位工資系數(shù)和=∑(崗位工資系數(shù)崗位定員人數(shù))(四)、對于執(zhí)行勞動定額的單位,應(yīng)按完成勞動定額量的多少進(jìn)行分配。(三)、考核依據(jù):崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),廠職工考核通則,廠制定的事故考核管理辦法、專業(yè)獎罰辦法,車間制定的掛鉤考核辦法及考核細(xì)則。因公出差,外出學(xué)習(xí)考察的考核分按基礎(chǔ)分(100)計算。 (二)、單項獎勵辦法的考核要達(dá)到量化,便于操作,能夠反映崗位操作特點和廠整體經(jīng)濟(jì)效益的原則。辦法由廠人事科組織制定?!稗k法”的制定要遵循“重罰輕獎”的原則。九、 九、專業(yè)獎罰、事故考核項目由各專業(yè)科室填寫“專業(yè)獎罰通知單”,于事項發(fā)生的一周內(nèi)及時通知到有關(guān)單位;各單位落實情況要填寫“專業(yè)獎罰落實反饋表”,與“效益工資考核分配表”一起于效益工資發(fā)放后5日內(nèi)報人事科。(二)、各種處分扣罰的效益工資額由廠收回。日工資標(biāo)準(zhǔn)=月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)247。(八)、救濟(jì)費(fèi)(連續(xù)病休6個月吃勞保)支付原規(guī)定的比例以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計算執(zhí)行。十三、輔助工資管理(津、補(bǔ)貼,年功工資)(一)、高溫、中夜班津貼、回民補(bǔ)貼仍按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資總額、崗位工資、效能工資、年終雙薪等管理辦法另行研究制定。津、補(bǔ)貼內(nèi)容附表二:其他津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核依據(jù)30元 當(dāng)月病、事假累計12天停發(fā) 當(dāng)月其他假滿30天停發(fā) 無故曠工停發(fā)4執(zhí)行1999年1月1日[1998]380號文給在職職工和退休、退職人員增加工資和養(yǎng)老金的有關(guān)規(guī)定(醫(yī)療補(bǔ)貼)標(biāo)準(zhǔn)(四)、職工加班或延長工作時間的工資支付:其日工資標(biāo)準(zhǔn)改按崗位工資計算,其他仍按原規(guī)定執(zhí)行。改革后其“標(biāo)準(zhǔn)工資”部分改為“崗位工資”。(五)、曠工、事假按其工日不支付工資。缺勤扣罰效益工資的使用(1)、車間、班組缺勤扣款由車間、班組使用,具體由車間制定辦法。每月20日左右,人事科根據(jù)預(yù)考核會研究結(jié)果調(diào)整制定完預(yù)考核方案,并向廠辦公會匯報,廠辦公會研究通過后人事科編制正式考核分配方案,經(jīng)廠長審核后,組織召開發(fā)布會,向各單位通知考核分配情況。十、 十、八、 八、獎勵額在廠工資總額內(nèi)支付,但公司或上級已經(jīng)給予獎勵的不重復(fù)獎勵。六、 六、專業(yè)獎罰額個人分配分?jǐn)?shù)=個人分配系數(shù)個人考核分?jǐn)?shù)分配分值=掛鉤分配總額247。(二)、實行管理與生產(chǎn)操作人員的工資額分開考核。同時執(zhí)行以下規(guī)定:調(diào)整分配基數(shù)時,科級的分配基數(shù)也按同比例調(diào)整。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1