房地產(chǎn)公司部門崗位設(shè)置和職責(zé)規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 資金使用計(jì)劃、籌措項(xiàng)目貸款資金，確保資金足額收時(shí)到位。b) 負(fù)責(zé)工程款的撥付、核對(duì)。 a) 參與項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)選擇物業(yè)公司，并進(jìn)行交接工作。b) 搜集、整理業(yè)主意見，對(duì)工程保修信息進(jìn)行匯總，起草分析報(bào)告，并及時(shí)轉(zhuǎn)交工程部等相關(guān)部門；c) 做好對(duì)項(xiàng)目竣工資料的保存、整理和借閱。 水電管理a) 責(zé)任區(qū)內(nèi)的水電等設(shè)施進(jìn)行必要的維修和養(yǎng)護(hù)管理，做好記錄；b) 認(rèn)真聽取業(yè)主意見，做好記錄、解釋工作。c) 協(xié)助對(duì)公司日常車輛調(diào)度和車輛維護(hù)進(jìn)行管理；d) 對(duì)公司辦公設(shè)備進(jìn)行購置及維護(hù)，制定公司信息化建設(shè)方案，付諸實(shí)施；e) 合理配置公司資產(chǎn)，建立、健全管理體系，保證公司資產(chǎn)的完整性，發(fā)揮最大效用；f) 落實(shí)公司各種會(huì)議安排，協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)事務(wù)；做好公司各項(xiàng)后勤事務(wù)的具體落實(shí)；g) 制訂安全保衛(wèi)制度，消除安全隱患； 勞資、人事a) 及時(shí)辦理新員工關(guān)系調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)合同簽訂、交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、就失業(yè)辦理、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱辦理等手續(xù)，建立勞動(dòng)人事管理體系；b) 編制有針對(duì)性、可操作的全年員工發(fā)展計(jì)劃，認(rèn)真組織各部門實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)，填制培訓(xùn)記錄單；c) 不斷完善公司招聘、面試、員工季度、年度考核、評(píng)價(jià)工作 ISO9000質(zhì)量管理a) 負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)控；b) 負(fù)責(zé)對(duì)公司管理體系文件進(jìn)行編制和修訂；c) 批準(zhǔn)體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書；d) 組織進(jìn)行公司管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作，編制管理評(píng)審報(bào)告和內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告；e) 對(duì)公司出現(xiàn)不合格項(xiàng)提交糾正和預(yù)防措施報(bào)告，并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)；f) 對(duì)公司質(zhì)量信息進(jìn)行收集及分析。 成本核算會(huì)計(jì)a) 根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，以票據(jù)、憑證為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)，如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。d) 做好投資的審核，部門費(fèi)用的審核，審核項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金流量的合理性。c) 依據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》要求，制定各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并向經(jīng)理提交各階段工程進(jìn)度報(bào)告；d) 負(fù)責(zé)ISO9000工作執(zhí)行情況的監(jiān)督； E) 圖紙、文件的收發(fā)、歸檔和移交。 d) 工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍現(xiàn)場施工。 b) 督促檢查監(jiān)理單位、施工單位的土建工程質(zhì)量，保證質(zhì)量水平達(dá)標(biāo)。 項(xiàng)目智能化及綜合管網(wǎng)a) 提出項(xiàng)目綜合管網(wǎng)和小區(qū)智能化設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)；b) 進(jìn)行設(shè)計(jì)追蹤、評(píng)審和確認(rèn)工作，并做好與各專業(yè)局管線設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合；c) 選擇小區(qū)智能化施工隊(duì)伍，進(jìn)行智能化現(xiàn)場施工管理；d) 負(fù)責(zé)施工當(dāng)中綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)通知公司相關(guān)部門及施工單位；e) 參與竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目前期策劃a) 了解國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，了解天津市土地發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃和相應(yīng)地塊控規(guī)情況；b) 尋找可開發(fā)土地，建立土地儲(chǔ)備檔案；c) 提出地塊開發(fā)建議，編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》，記錄相關(guān)評(píng)審記錄，從專業(yè)角度出發(fā)，提出項(xiàng)目開發(fā)構(gòu)想，并組織各部門做好評(píng)審；d) 編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃》，合理安排工程進(jìn)度和分包商的選擇。 項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)a) 項(xiàng)目立項(xiàng)后，會(huì)同公司相關(guān)部門通過對(duì)項(xiàng)目開發(fā)定位、開發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)思路，提出項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議；b) 會(huì)同公司各相關(guān)部門的設(shè)計(jì)意見，編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》；c)
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