【摘要】部門職能行政人事部1、負責(zé)公司行政事務(wù):公司會議的組織和服務(wù);公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負責(zé)公司公關(guān)管理、危機管理及預(yù)警機制的建立、健全;負責(zé)受理針對公司部門和員工的投訴。3、負責(zé)公司法律事務(wù)工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負責(zé)公司信息化規(guī)劃建設(shè),計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護,負責(zé)數(shù)據(jù)
2025-04-12 03:25
【摘要】房地產(chǎn)公司的部門設(shè)置與運作流程公司的部門設(shè)置與運作流程工程部管理制度及措施一、工程部的組織機構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則: ?。?、精干高效的原則 2、靈活彈性的原則(二)工程部組織機構(gòu)設(shè)置 1、工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編制為4人。隨著工程任務(wù)量的增
2025-04-12 03:24
【摘要】崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公
2025-07-20 00:55
【摘要】項目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能(總工室對項目圖紙的變更、設(shè)計方案修改、參加工程項目驗收,取得相關(guān)工程資料,)部門名稱:開發(fā)部部門編制:4上級部門:下級部門:部門本職:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,實施項目拓展管理;參與編制和落實公司開發(fā)計劃,負責(zé)在建項目征地及拆遷工作;負責(zé)國土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報建報批,負責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公
2025-06-30 13:57
【摘要】深圳招商房地產(chǎn)公司機構(gòu)設(shè)置與部門工作職責(zé)說明書(二○○四年月日總經(jīng)理辦公會議審議通過)第一章總則第一條本說明書旨在描述蛇口控股(總部)及招商地產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及各委員會、中心、部門、項目部的職責(zé)。第二條本說明書適用于蛇口控股(總部)及招商地產(chǎn)管理全過程。各單位的機構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)說明可參照本說明書。第三條術(shù)語及注釋本說明書中所稱“公司
2025-07-20 01:21
【摘要】成本管理部部門職責(zé)1、部門目標(biāo)制定經(jīng)濟合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)在本的有效效控制;施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項工程費用;最終實現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理搜集、整理、匯總歷史成本資料;確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;匯總編輯項目目標(biāo)成本指
2025-04-07 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)總經(jīng)理一、公司組織架構(gòu)副總(總工程師)副總經(jīng)理營銷策劃部財務(wù)部
2025-06-30 13:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位工作職責(zé): (一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作; (二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; (三)、擬訂公司內(nèi)部管理機...
2025-10-12 00:32
【摘要】......財務(wù)部工作職責(zé)部門總體工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi)部的財務(wù)管理制度并組織實施。2、負責(zé)做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道
【摘要】房地產(chǎn)公司主管工程副總的崗位職責(zé)工程部基本工作程序.按照工程部工作要求,工程部工作程序:一、對外協(xié)作單位審批程序①工程直接責(zé)任單位(設(shè)計單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位)按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。②各相關(guān)專業(yè)咨詢單位(施工監(jiān)理、測量事務(wù)所等)對文件進行專業(yè)的評估、審核。③工程部各專業(yè)工程師根據(jù)實際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。本階段專業(yè)工程師的工作有:a、對
2025-06-23 00:26
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項目的管理機構(gòu),代表開發(fā)公司對建設(shè)項目實施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實所管項目的各項質(zhì)量管理工作。3、負責(zé)實施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負責(zé)督促并配合施工單位申辦正
2025-08-05 06:58
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“
2025-06-17 13:58
【摘要】華富房地產(chǎn)崗位職責(zé)及薪資待遇★總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門?直接上級董事會直接下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理平行關(guān)系?職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作,并為董事會決策提供建議工作職責(zé)u公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董
【摘要】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)(推薦) 房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé) 一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。 二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,...
2025-10-12 01:31