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房地產(chǎn)公司部門崗位設(shè)置和職責(zé)規(guī)定-全文預(yù)覽

  

【正文】 設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行追蹤、確認(rèn);c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與各施工單位關(guān)系,保證項(xiàng)目順利實(shí)施;d) 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃;e) 負(fù)責(zé)監(jiān)控工程的材料、施工質(zhì)量狀況,對(duì)甲供材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估;f) 填制工程價(jià)款單,按合同進(jìn)行工程款撥付;g) 負(fù)責(zé)對(duì)不合格施工進(jìn)行監(jiān)督、提出整改方案及對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);j) 主持項(xiàng)目施工日常工作; 土建工程師 a) 負(fù)責(zé)監(jiān)理及施工單位報(bào)送的項(xiàng)目技術(shù)資料審查。發(fā)現(xiàn)問題向相關(guān)主管部門專業(yè)部門提出修改意見;c) 負(fù)責(zé)與主管或?qū)I(yè)部門指定的施工單位進(jìn)行洽商,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)、確定項(xiàng)目開工、施工進(jìn)度和配合要求,并以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和《配套工作任務(wù)單》形式通知工程部注意監(jiān)督和協(xié)調(diào),并配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)施工,參與相關(guān)配套竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建a) 編制《項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作計(jì)劃》,做好與公司各相關(guān)部門的配合;b) 準(zhǔn)備各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建所需的材料,及時(shí)進(jìn)行申報(bào),并做好與各專業(yè)局的溝通;c) 隨時(shí)詢問報(bào)批報(bào)建進(jìn)展情況,及時(shí)取得申報(bào)成果,保證公司項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度;d) 搜集各主管或?qū)I(yè)部門的政策、法規(guī),及時(shí)進(jìn)行更新。 項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)a) 根據(jù)項(xiàng)目前期方案和項(xiàng)目配套標(biāo)準(zhǔn)要求,會(huì)同公司相關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)建議,編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》;b) 評(píng)價(jià)、選擇設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行方案及施工圖設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制,對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收;c) 組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,綜合公司相關(guān)部門意見,及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)調(diào)整,保證環(huán)境項(xiàng)目的順利實(shí)施;d) 做好設(shè)計(jì)交底,配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督。 市場(chǎng)調(diào)研及分析a) 制訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)普查和追蹤調(diào)查,包括:地理區(qū)位、規(guī)模、環(huán)境、配套及智能化等;b) 對(duì)調(diào)查個(gè)案進(jìn)行項(xiàng)目分析,形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;c) 搜集、整理國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策及資料,搜集可開發(fā)土地信息。內(nèi)勤、資料項(xiàng)目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)(含精裝修施工設(shè)計(jì))市場(chǎng)調(diào)研及分析 崗位職責(zé) 經(jīng)理a) 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析,組織編制《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》和《土地儲(chǔ)備報(bào)告》;b) 組織編制《項(xiàng)目建議書》和《可行性研究報(bào)告》,組織召開各類評(píng)審會(huì)議;c) 組織制定《項(xiàng)目管理規(guī)劃》,聽取各部門意見,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度和分包商的選擇;d) 組織確定設(shè)計(jì)要求,審核《設(shè)計(jì)任務(wù)書》,組織項(xiàng)目前期方案、施工圖及項(xiàng)目環(huán)境配套設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議,并做好與其他部門所負(fù)責(zé)配套的配合、協(xié)調(diào);e) 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理。h) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,并監(jiān)督執(zhí)行。 開發(fā)流程辦理工作a) 組織項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建,做好與公司內(nèi)部和對(duì)外各專業(yè)部門的聯(lián)系、溝通;b) 對(duì)煤、水、電等配套工程與專業(yè)局的協(xié)調(diào),簽訂相關(guān)配套施工合同,落實(shí)項(xiàng)目智能化、綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì),并與工程部協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)管理;c) 配合研發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目方案、施工圖及項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)計(jì),及時(shí)取得各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建成果; d) 全面負(fù)責(zé)部門日常工作,做好部門內(nèi)部管理。做好與各專業(yè)局的溝通、配合,對(duì)主管或?qū)I(yè)部門提出的設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)、施工圖進(jìn)行確認(rèn),取得各項(xiàng)配套工程所需證件。d) 負(fù)責(zé)審核工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和項(xiàng)目總體進(jìn)度;e) 負(fù)責(zé)審核工程
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