【摘要】項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能(總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更、設(shè)計(jì)方案修改、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,)部門名稱:開發(fā)部部門編制:4上級(jí)部門:下級(jí)部門:部門本職:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施項(xiàng)目拓展管理;參與編制和落實(shí)公司開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作;負(fù)責(zé)國土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批,負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公
2025-06-30 13:57
【摘要】深圳招商房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門工作職責(zé)說明書(二○○四年月日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過)第一章總則第一條本說明書旨在描述蛇口控股(總部)及招商地產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及各委員會(huì)、中心、部門、項(xiàng)目部的職責(zé)。第二條本說明書適用于蛇口控股(總部)及招商地產(chǎn)管理全過程。各單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)說明可參照本說明書。第三條術(shù)語及注釋本說明書中所稱“公司
2025-07-20 01:21
【摘要】成本管理部部門職責(zé)1、部門目標(biāo)制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)在本的有效效控制;施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用;最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理搜集、整理、匯總歷史成本資料;確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指
2025-04-07 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)總經(jīng)理一、公司組織架構(gòu)副總(總工程師)副總經(jīng)理營銷策劃部財(cái)務(wù)部
2025-06-30 13:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位工作職責(zé): (一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作; (二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; (三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)...
2025-10-12 00:32
【摘要】......財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部門總體工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道
【摘要】房地產(chǎn)公司主管工程副總的崗位職責(zé)工程部基本工作程序.按照工程部工作要求,工程部工作程序:一、對(duì)外協(xié)作單位審批程序①工程直接責(zé)任單位(設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位)按合同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。②各相關(guān)專業(yè)咨詢單位(施工監(jiān)理、測量事務(wù)所等)對(duì)文件進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估、審核。③工程部各專業(yè)工程師根據(jù)實(shí)際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議。本階段專業(yè)工程師的工作有:a、對(duì)
2025-06-23 00:26
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),代表開發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正
2025-08-05 06:58
【摘要】工程部崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé)1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“
2025-06-17 13:58
【摘要】華富房地產(chǎn)崗位職責(zé)及薪資待遇★總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門?直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理平行關(guān)系?職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作,并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)u公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃?主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董
2025-04-12 03:24
【摘要】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé)(推薦) 房地產(chǎn)公司工程部部門職責(zé) 一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,...
2025-10-12 01:31
【摘要】-1-陜西九州映紅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合同管理規(guī)定(初稿)第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司所屬項(xiàng)目工程及物資采購合同管理行為,保護(hù)公司合法權(quán)益,控制建設(shè)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)企業(yè)形象,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條適用范圍公司所屬工程及物資采購合同管理。第三條
2025-02-10 07:43
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)部門設(shè)置及職責(zé) 房地產(chǎn)企業(yè)部門設(shè)置及職責(zé) 項(xiàng)目規(guī)劃部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察單位的招標(biāo)選擇、確定工作,以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作,監(jiān)督合同的履行。 二、...
2024-11-14 20:25
【摘要】房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定目??錄標(biāo)題???????????????????????????
2025-04-15 12:58