【正文】 月10日前編制上月的分部分項工程進(jìn)度結(jié)算，報公司各專業(yè)預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行審核。 ，重大失誤應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映不得隱瞞，以便能夠及時解決。二、里工簽證范圍 本辦法規(guī)定在下列情況下可簽證用工： 工程項目預(yù)算外用工（指設(shè)計施工圖未含工程量）。 其他簽證里工經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)后方可列入結(jié)算。 本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。 。 本標(biāo)準(zhǔn)由馬德忠起草，高儒義審核。 ，計提管理獎。 。 ，在計劃期內(nèi)完成的項目。 按規(guī)定完成重要的管理項目，方可計獎。 ，主管經(jīng)理審批。 、科長（主任）審核，報公司勞資員，認(rèn)真做好勞動紀(jì)律考核的原始記錄，每月考核期為上月十六日至本月15日。 根據(jù)（92）廠人勞安第18號文件規(guī)定和本公司存在情況 除下列情況之一者，所有職工均可按規(guī)定天數(shù)放假 1工齡不滿五年的職工 2除國家規(guī)定的職工探親假外當(dāng)年利用各種休假或假達(dá)14天以上者 條件除公假外可休假天數(shù)5年≤工齡15年7天15年≤工齡25年或工齡滿10年以上享受中級職稱待遇（含中技師）10天25年工齡或工齡滿15年以上享受高級職稱待遇人員14天工齡計算，一律按休假的上年年底的時間計算。 違規(guī)處罰 強(qiáng)化勞動紀(jì)律是一項重要的企業(yè)管理手段，主要利用小組考核為主，小組要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的考核管理，公司勞動紀(jì)律考核委員會，將采取隨機(jī)抽查的辦法，隨時對公司勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，要以主人翁的高度責(zé)任感，認(rèn)真按期完成公司作業(yè)計劃安排任務(wù)，盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，加大力度從嚴(yán)治理，對違返勞動紀(jì)律的行為，將給以處罰。 ，工作質(zhì)量差，沒有按計劃完成任務(wù)者，不計發(fā)本月獎金。 本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。 ，并在每年的6月和12月給公司做兩份報表，以便及時反映圖書資料的資金占用和增減情況。 、劃、折頁、撕頁、損壞圖書者視損壞程度給予原價10—50%的罰款，對因保管不善丟失者不論何種原因，均按原價賠償。 。 、腐朽等原因失去利用價值后，保管員應(yīng)及時申報主管經(jīng)理批準(zhǔn)待核驗后作報廢處理。 ，視情節(jié)給予責(zé)任者損失價值20%的罰款。 、器具在歸還交庫時要保持完好，并能正常使用，否則保管員不予接收，并有權(quán)要求當(dāng)事人在一定期限內(nèi)進(jìn)行處理并達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備、器具租賃價格設(shè)備、器具租賃價格一覽表（單位：天） 水 泵：： 木架桿：： 攪拌機(jī)：： 鋼模板：： 砂漿機(jī)：： 白灰機(jī)：： 灰斗車：： 磨地機(jī)：： 水準(zhǔn)儀：： 打夯機(jī)：：附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)（辦法）由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 ，外單位及個人自備軟盤應(yīng)嚴(yán)格審查，并報主管經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得上機(jī)，相關(guān)資料不得存入本機(jī)硬盤。 ，定期或隨時用病毒檢測軟件和病毒清除軟件對硬盤進(jìn)行處理。 本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。 、隨地吐痰、亂扔紙屑。微機(jī)的維護(hù) ，特別要注意防塵、防潮，不使用時應(yīng)負(fù)責(zé)將不間斷電源關(guān)閉，并將軟件及資料整理存放好。微機(jī)的使用 ，負(fù)責(zé)對微機(jī)的使用管理，并對設(shè)施及備品、配件和相關(guān)資料負(fù)責(zé)。設(shè)備、器具的租賃辦法 、器具的租賃，由租賃單位提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由材料供應(yīng)科建立租賃臺帳并辦理租用出庫手續(xù)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部設(shè)備、器材、工具的管理。 ，先據(jù)單發(fā)料，待年終再根據(jù)預(yù)算員測定的價格作盤盈，辦理正式出入庫手續(xù)，并登載正式帳。 ，保管員簽收。 本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。圖書資料的借閱 ，外單位人員需借閱應(yīng)主管副經(jīng)理批準(zhǔn)并限期歸還，個人所借圖書資料不得私自轉(zhuǎn)借他人，否則后果自負(fù)。 、定額類和標(biāo)準(zhǔn)圖集，手冊及其他類圖書資料，除非確有必要一般情況下不得購買。 綜合獎計獎系數(shù) 依據(jù)工廠承包經(jīng)營責(zé)任制與獎勵辦法，公司將工廠規(guī)定綜合獎計獎系數(shù)表，按崗位（工種）計套進(jìn)行發(fā)放。 ，不得無故遲到、早退、中間溜號。例如：春節(jié)前后。 職工遲到是指未按規(guī)定時間到達(dá)崗位；早退是指未到規(guī)定下班時間提前離開工作崗位；中間溜號是指上班中間未辦理請假手續(xù)而離開工作崗位；礦工是指凡未辦理請假手續(xù)，擅自不倒班者視為礦工。 本標(biāo)準(zhǔn)由馬德忠起草，高儒義審核。6單項獎分配 ，由設(shè)計室組織發(fā)放。 ，工地機(jī)具的看管由鉆探隊自行負(fù)責(zé)，同時鉆探期間不享受加班補(bǔ)貼。 ，注重節(jié)約反對浪費(fèi)。 《勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中外業(yè)人工費(fèi)的30%，作為提成的額度。 ，激勵大家，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。對完成任務(wù)者給予加班，負(fù)責(zé)不計加班。加班加點的審批程序 ，還是節(jié)假日加班，均要嚴(yán)格控制，一般應(yīng)盡量減少加班。 每星期發(fā)生的里工必須隨時在本星期內(nèi)簽證完畢，過期不予補(bǔ)辦，預(yù)算員將不予接收。 調(diào)度員、材料科長簽證里工按三—1規(guī)定辦理。本標(biāo)準(zhǔn)由訾鳳岌起草，高儒義審核。 ，如不能在規(guī)定時間報出工程結(jié)算，影響到公司結(jié)算時，以公司編制的工程結(jié)算為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，分包公司如有異議也不給予增補(bǔ)調(diào)整。 ，參與承攬或發(fā)包工程的招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)工程施工合同的簽定。為進(jìn)行施工組織，安排資金、材料、進(jìn)度計劃提供依據(jù)。工 程 預(yù) 結(jié) 算管 理 辦 法 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 主題內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了預(yù)結(jié)算工作程序，工程（概）預(yù)結(jié)算人員的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及考核辦法。違反規(guī)定，責(zé)令改正，并對責(zé)任者處以50100元的罰款。 危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)有明顯的警戒標(biāo)志。 進(jìn)入施工區(qū)域，必須正確佩帶安全帽。 特殊工種工人應(yīng)參加勞動部門組織的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格，持證上崗。 要貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)現(xiàn)場工人的教育，以及特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，每月總結(jié)一次，班組每周學(xué)習(xí)總結(jié)一次。 認(rèn)真做好安全臺帳及其他記錄，及時進(jìn)行總結(jié)，做好消防工作，辦理臨時用水、電及動火的審批工作。 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、電器線路、機(jī)械設(shè)備等安全性能都要組織驗收，合格簽字后，方可使用。 負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施。 對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。 1施工中發(fā)生事故時，公司和各施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)立即采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按過件有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，堅持對事故責(zé)任“三不放過”的原則。 各施工隊對現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施，對施工現(xiàn)場毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，必須采取安全防護(hù)措施。一、安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定： 公司的生產(chǎn)管理必須檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治工作制度。 。 ，發(fā)生的質(zhì)量問題，分包單位應(yīng)當(dāng)履行保修責(zé)任。 ，經(jīng)工長和專業(yè)工程師驗收簽字并核定等級后，方可進(jìn)行下道工序，并報一份完整資料給資料員。 ，要追究主管經(jīng)理、工長及分包單位的責(zé)任。 ，必須經(jīng)勞動部門考試合格，取得上崗操作證，方可入位操作。 ，必須要做出示范樣板，包括樣板墻、樣板工序、樣板間等。 ，應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。 ，并實行質(zhì)量一票否決制。 ，以分包人的名義轉(zhuǎn)給他人。 太原市建筑安裝工程公司一、工程項目質(zhì)量管理制度二、安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則三、工程預(yù)結(jié)算管理制度四、工程量及里工簽證管理辦法五、職工加班加點管理制度六、單項獎考核和計發(fā)辦法七、綜合獎考核和計發(fā)辦法八、圖書資料管理制度九、廢舊物資回收利用管理辦法十、設(shè)備、器具租賃管理辦法十一、微機(jī)使用管理制度工 程 項 目質(zhì) 量 管 理 制 度