變電運維工作管理辦法(試行)-文庫吧在線文庫
【正文】 范措施，做到安全“可控、在控、能控”。變電運維工作管理辦法（試行） 為切實改變、加強、提高變電運維各項工作質(zhì)量，加強管理，維護工作秩序，提升工作效率，推動運維人員工作責(zé)任心、主動性、能動性，特制訂《變電運維工作管理辦法（試行）》，對變電運維人員值班紀(jì)律和各項工作進(jìn)行規(guī)范，并作為績效獎懲考核依據(jù)。：在班長領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，特別是“兩票三制”，落實全班人員的崗位責(zé)任制。（7）參與制定和實施控制異常、未遂和“三違”的措施，開展季節(jié)性安全大檢查、專項安全活動和安全性評價、危險點分析工作。（5）組織或參與新、擴、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗收、投產(chǎn)和主設(shè)備預(yù)試、大修后的驗收、投運工作。（3）遇有設(shè)備事故、異?；蛑卮?、緊急缺陷等異常運行情況，認(rèn)真分析判斷，及時按規(guī)定匯報有關(guān)調(diào)度、生產(chǎn)值班部門和班長，并正確進(jìn)行處理。（2）在值班長的指導(dǎo)下，按調(diào)度命令正確填寫倒閘操作票，經(jīng)審核后在值班長的監(jiān)護下規(guī)范化執(zhí)行倒閘操作，在值班長帶領(lǐng)下正確進(jìn)行事故、異常的處理等工作。以上三人周末及節(jié)假日必須最少保證一人在崗帶班，以確保在發(fā)生緊急情況時，能夠迅速組織、協(xié)調(diào)、配合當(dāng)值人員處理應(yīng)急工作。交接班工作應(yīng)按照《甘肅省電力公司變電運維管理辦法（試行）》中第二節(jié)交接班管理要求嚴(yán)格執(zhí)行。：00至14：00，晚餐17：00至20：00，由值班長具體安排分兩批次換餐，換餐必須保持至少兩人值班，杜絕無人值班?！蹲冸娺\維班每日值班人員信息表》打印并粘貼于信息平臺板上。（5）班組作業(yè)控制卡和工序質(zhì)量控制卡。（2）各運維班應(yīng)積極參與各類新建、大修技改工程的中間隱蔽工程資料收集和全過程管控工作。 XX變電運維班X月份生產(chǎn)運維分析報告(模版）。 倒閘操作受控：各運維班應(yīng)每日或臨時接到調(diào)度操作通知時，將所轄變電站倒閘操作任務(wù)、操作時間、操作票等信息，及時通過微信“平?jīng)鲭娏ψ冸姽ぷ魅骸边M(jìn)行匯報和發(fā)布，以便變電運檢室進(jìn)行掌控和審核把關(guān)。、許可前，工作許可人必須按照《平?jīng)龉╇姽粳F(xiàn)場作業(yè)安全管控意見》口袋書要求，依據(jù)作業(yè)類型劃分，對如下資料進(jìn)行審查收執(zhí)：（1）經(jīng)相關(guān)部門審批合格的“三措一案”。，由當(dāng)值值班長電話匯報班長，班長通知休班值班長需配合操作或工作的變電站及操作、工作內(nèi)容，休班人員不得無故拒絕推諉工作，否則按國網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定處理。、專項和其它重要工作時，交班后的休班人員應(yīng)無條件服從運維班班長、技術(shù)員、資料員的工作安排，積極配合開展工作。交接班雙方于9：00
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