公司規(guī)章制度匯編(同名12969)-文庫吧在線文庫
【正文】 學習培訓制度學習培訓由人力資源部組織領導，培訓負責落實。各部門、主要單位每月召開規(guī)章制度逐條研討會，并專題匯報總辦。九、行政管理制度行政工作的范疇有：車輛、通信、衛(wèi)生、水、電、租房、文件、外聯(lián)、安全、設備、辦公用品、經營用品、維修用品、維修和工程施工等。十、人事管理制度公司全體員工檔案由人事部管理。十一、財務管理制度實行財務收、支兩條線。業(yè)務人員按商品類別分工，每類業(yè)務由一名業(yè)務經理和若干業(yè)務助理共同完成。物流信息部負責制定各種數(shù)據(jù)記錄的內容、格式及要求。門店類商品實行按柜組分開核算，超過標準的盤點損失按售價賠償。制定連鎖店管理規(guī)定與要求。各賣場逐步完成成本核算目標管理及效益核算目標管理。上級部門直接報告，應予相應內容的指導工作。報告是各單位、部門的一項重要日常工作。十六、賣場管理制度各賣場實行店助理負責制，對賣場的銷售、服務、安全、人員及行政管理負責。由財務部決定特殊類別商品采購金額管理法或單品管理法，并報總經理批準。十四、商品管理制度 手工收銀類商品實行柜組負責制，丟失短少按售價賠償。采購報帳三天內完成，每次報帳清結，不得現(xiàn)金滯留和單據(jù)滯留，必須報帳。效益核算實行基本單位效益核算、業(yè)務部門效益核算、公司總體效益核算。干部任職條件：進入后備人才庫，經過后備人才培訓合格，擬崗位制度、技能考核合格考評及格 .7.人事編制、組織結構由公司人事資源部制定。外聯(lián)工作包括政府執(zhí)法部門檢查、顧客糾紛及重大事件處理等?？冃ЧべY：于本單位銷售、經濟效益、個人工作效率、工作成績直接掛鉤。上崗培訓學習① 員工上崗，必須經過上崗培訓，并通過考試；② 上崗培訓重點是《崗位制度手冊》、《崗位技能手冊》、《新員工互助手冊》；③ 上崗培訓考試分崗前培訓考試和試用期結束考試；④ 干部代職期結束通過崗位制度和技能考試，方可轉正。文件落實應予檢查和回復。類別字由總辦統(tǒng)一定義。培訓講義或教材：針對制度、文化、技能等編寫的講義或教材。賣場規(guī)章制度匯編：各店長一本。溝通協(xié)調相關部門工作。② 指導、檢查各店落實公司的規(guī)章制度和工作要求；③ 對店鋪經營、賣場作業(yè)進行檢查、指導、管理；④ 落實營銷計劃、提高銷售；協(xié)調各連鎖店與商品業(yè)務部等部門的關系；⑤ 制定連鎖店統(tǒng)一規(guī)范，落實門店各項考核指標；⑥ 協(xié)調解決各店實際工作中的問題；⑦ 負責連鎖店發(fā)展工作；⑧ 負責全公司的服務及售后服務工作。興城市水泥有限責任公司規(guī)章制度匯編基本管理制度興城市水泥有限責任公司二0一三年三月一日目錄一、 組織結構二、 部門職能三、 領導崗位職責四、 規(guī)章制度管理規(guī)定五、 文件管理制度六、 學習培訓制度七、 檢查落實制度八、 工資管理制度九、 行政管理制度十、 人事管理制度十一、 財務管理制度十二、 業(yè)務管理制度十三、 信息管理制度十四、 商品管理制度十五、 營運管理制度十六、 賣場管理制度十七、工作報告制度附：興城市水泥有限責任公司文件分類目錄注：本手冊為興城市水泥所有機關人員，基層組
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