淺談人力資源管理中員工管理的重要性-文庫吧在線文庫
【正文】 的人力資源管理理念仍然落后，用人制度還不完善，使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，進(jìn)入了惡性循環(huán)，要改變這種情況，必須從改變企業(yè)的管理機(jī)制著手，不斷完善提高企業(yè)的管理理念，堅(jiān)持以人為本、員工與企業(yè)共同發(fā)展的用人理念，只有這樣才能最大激發(fā)員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過對員工的培訓(xùn)，一方面能夠提高員工能力，另一方面也會(huì)增加員工對企業(yè)的忠誠度和熱愛度，進(jìn)一步有可能在工作投入更多的熱情。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)自身也沒有停下前進(jìn)的步伐，想要長久地生存和發(fā)展，市場和人是企業(yè)必需關(guān)注的兩個(gè)重要因素，所以就要不斷提高企業(yè)人力資源管理的效率，提高員工的能力。“以人為本”的理念已經(jīng)作為很多企業(yè)文化理念的一部分，同時(shí)“以人為本”能夠完善原有的人力資源管理理念，但仍有企業(yè)還沒有引入這一理念，也沒有充分認(rèn)識到“人”在企業(yè)管理過程中的重要性，觀念陳舊。淺談人力資源管理中員工管理的重要性管理工作的核心就是用人成事，人力資源管理的主要作用通過對員工的管理，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工的個(gè)人發(fā)展，人力資源管理體系建立和運(yùn)行的情況，對企業(yè)的日常運(yùn)營和發(fā)展具有非常重要的作用。員工每個(gè)人的能力都有所長有所短，揚(yáng)長避短，發(fā)揮每個(gè)員工的最大能力和潛能，為
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