流程在it管理中的價(jià)值-文庫吧在線文庫
【正文】 知度，進(jìn)而培養(yǎng)IT的信用和自信。這一階段應(yīng)明確所有需復(fù)核的部分。開發(fā)IT管理流程的程序在導(dǎo)入IT管理流程之前，必須重新評(píng)估IT現(xiàn)行各項(xiàng)日常工作的需求和重要性。流程的進(jìn)階發(fā)展就像在”第一部分按流程管理”, 一個(gè)流程驅(qū)動(dòng)的管理能夠保證IT的基礎(chǔ)性能和提高生產(chǎn)率。 流程通過提高生產(chǎn)率和鎖定目標(biāo)來降低生產(chǎn)成本為了認(rèn)清這些優(yōu)勢(shì)，每個(gè)流程應(yīng)該確保在以下列出的條目中有著切實(shí)的框架內(nèi)容：216。流程能被應(yīng)用在全球化級(jí)別的IT服務(wù)部門中的每個(gè)重要環(huán)節(jié)上。這可以理解——時(shí)間短，需求不斷在變化并且資源又匱乏。文檔信息卡基本信息當(dāng)前狀態(tài)：待評(píng)審文檔編號(hào)014標(biāo)題（英文）：The Value of Process in IT Management標(biāo)題（中文）：流程在IT管理中的價(jià)值作者（英文）：版本號(hào)作者（中文）：發(fā)布日期2004/2/10發(fā)布單位（英文）：Right Track Associates, Inc.文檔格式發(fā)布單位（中文）：頁 數(shù)7來源/下載網(wǎng)址：英文摘要： ( 250個(gè)字節(jié))中文概要：簡(jiǎn)要說明流程在IT管理中的作用的應(yīng)用方法。令人驚訝的是，盡管過程頗為混亂，但結(jié)果卻經(jīng)常還是被達(dá)到了……但這是什么樣的一種結(jié)果呢？這是以最經(jīng)濟(jì)的方式獲得的最好的結(jié)果么？到底犧牲了多少潛在利益，我們最后才說“發(fā)布完畢，問題解決或項(xiàng)目結(jié)束”？要解決IT管理中“不惜一切代價(jià)去做”這個(gè)問題，你需要反省一下，想一想流程在IT管理中的價(jià)值。流程提供了一個(gè)服務(wù)運(yùn)作的框架，有著詳細(xì)的內(nèi)容可以符合特定的環(huán)境。 流程目標(biāo)：要定義流程所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，也就是，什么是流程可以實(shí)現(xiàn)的？216。關(guān)鍵要簡(jiǎn)單為了創(chuàng)建一種“管理流程”為了每一個(gè)主要的服務(wù)項(xiàng)目提供。成功流程的特征：
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