施工項(xiàng)目部例會(huì)管理制度匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 季度會(huì)、年度（半年會(huì)）、質(zhì)量例會(huì)、安全例會(huì)、專題討論會(huì)等會(huì)議。（2）對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持準(zhǔn)許而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議的，對(duì)其班組處予200元/人次罰款，連續(xù)兩次及以上不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議者，項(xiàng)目部有權(quán)要求更換該單位或班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。溝通協(xié)調(diào)：（1）總結(jié)本周工作完成情況，亮點(diǎn)；（2）解決存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；（3）布置安排下周工作計(jì)劃；（4）傳達(dá)部署上級(jí)要求；（1）各部門主管匯報(bào)本周落實(shí)情況，施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)等方面存在的問題，并對(duì)下周工作安排進(jìn)行說明。（4）各參會(huì)人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開會(huì)。每月25號(hào)晚上20：00，項(xiàng)目部會(huì)議室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程技術(shù)部、質(zhì)量技術(shù)部、安保部、物資供應(yīng)部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、各班組組長(zhǎng)、專職安全員。（1）與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，參加例會(huì)時(shí)需簽到。（3）無特殊原因管理人員連續(xù)2月不能落實(shí)決議的，則給予警告主要為（1）簽到表；（2）月例會(huì)報(bào)表；（3）會(huì)議紀(jì)要；由工程部牽頭，資料員具體落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行存檔及收發(fā)管理，簽到表及會(huì)議紀(jì)要記錄頁(yè)格式同周例會(huì)格式。（5）會(huì)議匯報(bào)材料各部門提前半天將電子版統(tǒng)一發(fā)到資料員處，由資料
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