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商業(yè)模式創(chuàng)新與供應鏈管理-文庫吧在線文庫

2025-05-10 23:05上一頁面

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【正文】 活動的時空不平衡性,用新的理念去配置供應鏈資源,從而形成獨特的盈利模式;216。 精英薈萃,廣聚天下人脈本課程是學員間拓展交流、合作的平臺;與中國商業(yè)模式理論第一人,與國內(nèi)政府官員、供應鏈管理領域?qū)<医淌凇⑿袠I(yè)精英之間面對面交流的渠道。 金風科技178。 宏基集團178。 上市之前與當中的財務審計178。 如何利用風險投資進行融資178。 公司并購重組操作策略與實務178。 商業(yè)模式的變革與供應鏈重組178。 供應鏈的KPI績效管理178。 獨創(chuàng)“戴氏制度設計”178。 魏朱(WeiZhu)六要素商業(yè)模式模型178。 破冰、建立團隊178。開課時間/學制/地點/語言2010年9月份1001班(已開班)、10月份1002班(已開班)、11月份1003班(已開班)、2011年6月份1005班(已開班)、2011年9月17日(熱招中)/學制14個月/深圳/漢語課程對象216。北京大學匯豐商學院強勢推出:{商業(yè)模式與供應鏈管理創(chuàng)新總裁課程}Business Model and 相關企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者;216。 團隊合作項目名稱:尖峰時刻178。 商業(yè)模式——利益相關者的交易結構178。 商業(yè)模式與博弈的關系178。 實戰(zhàn)案例解析178。 供應鏈整合與風險控制178。 風險控制與法律實務178。 如何與私募股權投資基金打交道178。 上市過程中的法律操作實務178。 康師傅178。 中青寶注:具體授課以根據(jù)實際情況具體安排的為準(模塊的先后順序根據(jù)老師時間調(diào)整)課程特色216。通過參加本課程,學員將獲取更多優(yōu)勢資源,在這個充滿機遇的市場中獨占鰲頭。 從業(yè)界的領先實踐中體會頂層設計的理論框架和具體實踐結合的方法論和實施策略;216?!薄簾?,北京大學匯豐商學院副院長、商業(yè)模式研究專家“我誠心祝愿每個企業(yè)家,從現(xiàn)在開始,動手在自己的企業(yè)建立“商業(yè)模式重構能力”,并走上偉大的成功之路。 課程總費用為58000元/人,每班按報名時間順序限額40人。學員交費入學后將按照北京大學匯豐商學院的有關規(guī)定進行管理。入學資料:身份證復印件一式兩份;小兩寸藍底彩照3張;學費底單。學員學習期間的交通、差旅、住宿和國內(nèi)外考察費自理。魏煒教授和朱武祥教授認為企業(yè)最終能否強大是由基因即商業(yè)模式?jīng)Q定的,而不是通常所說的研發(fā)能力、制造水平、銷售渠道。師資陣容領銜主講魏 煒 博士、副教授,北京大學匯豐商學院副院長,“中國商業(yè)模式原創(chuàng)理論 第一人”朱武祥 博士、教授、博士生導師,北京大學匯豐商學院兼職教授龍軍生 博士、副教授,北京大學匯豐商學院兼職教授戴天宇 博士、副教授,北京大學匯豐商學院兼職教授王大勇 二十多年企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗;企業(yè)能力輔導ACP模式發(fā)
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