商業(yè)模式創(chuàng)新與供應鏈管理-全文預覽
【正文】 標桿企業(yè)游學實戰(zhàn)課堂（選修）課程名稱學時課程名稱學時模塊一、美國游學一周模塊二、日本企業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式一周178。 國內外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略和操作178。 企業(yè)上市前景分析與決策制定178。 私募股權投資基金（PE）178。 并購重組后的整合要點與難點分析178。 企業(yè)并購估值與定價模型 178。 供應鏈智能與信息系統優(yōu)化178。 商業(yè)模式與供應鏈的集成效應178。 供應鏈資源獲取流程178。 供應鏈管理與物流協同178。 超越執(zhí)行力——設計科學的企業(yè)制度為利益相關者提供金融服務企業(yè)的財務管理中國企業(yè)的管理缺失與改善途徑建立整體有效管理的體系企業(yè)內部風險與管理控制企業(yè)外部風險與決策保障建立財務戰(zhàn)略矩陣：分析財務資源與戰(zhàn)略的匹配性風險控制的概念和案例分析第二階段、供應鏈管理、資本運營與企業(yè)發(fā)展課程名稱學時課程名稱學時模塊一、供應鏈管理模式和規(guī)劃16學時模塊二、供應鏈管理核心流程16學時178。 營銷環(huán)節(jié)金融策略為利益相關者提供金融服務模式五、企業(yè)制度設計16學時模塊六、企業(yè)財務管理與風險控制管理16學時178。 商業(yè)模式典型案例分析、討論178。 商業(yè)模式創(chuàng)新178。 團隊合作項目名稱：拆核彈178。課程內容第一階段、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)升級課程名稱學時課程名稱學時模塊一、商界軍事拓展16學時模塊二、企業(yè)宏觀經濟分析16學時178。 供應鏈管理服務商和第三方物流企業(yè)的高、中層管理人員；216。采用面授為主，輔以案例討論分析、企業(yè)調研、學員間的相互交流及頭腦風暴的演繹。Programme of Peking University企業(yè)有無數的問題，首先要解決商業(yè)模式的問題！業(yè)有無數的機會，首先要借助產業(yè)變革的機會！大多數行業(yè)或者領域，都將在5年內煥然一新，這是經濟周期性和結構性變革的結果。Supply Chain Management Innovation這，或許是您的一生和您所在的企業(yè)不可多得的一次機會！主辦單位北京大學匯豐商學院上課地點北京大學匯豐商學院（深圳市南山區(qū)西麗大學城北大校區(qū)）教學模式融會北京大學頂級專家教授和校外實戰(zhàn)派專家優(yōu)勢，突出當前熱點、難點問題。 制造業(yè)企業(yè)供應鏈管理部門總經理、供應鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)等；216。證書頒發(fā)學員完成研修學習，符合結業(yè)條件者，將獲得由學校統一編號與管理的北京大學結業(yè)證書（北京大學鋼印）。 團隊合作項目名稱：合力高V178。 金融結構和金融周期模塊三、商業(yè)模式升級與重構16學時模式四、商業(yè)模式金融支持16學時178。 商業(yè)模式設計178。 金融與企業(yè)擴張178。 從博弈論到管理制度設計
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