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汽車(chē)零部件制造公司質(zhì)量手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 檢查清單 [9] AVSQ ’94 的 QS9000 補(bǔ)遺 [10] 過(guò)程評(píng)估 [11] 失效模式與影響分析 [12] 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 [13] 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) [14] 批量生產(chǎn)批準(zhǔn)程序 [15] 持續(xù)改進(jìn) FIEV 和法國(guó)汽車(chē)制造商 [16] Assurance Qualit? Fournisseurs [17] Evaluation Aptitude Qualit? Fournisseur (EAQF 94) 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 6頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 標(biāo)題 [18] Evaluation Aptitude Qualit? des Fournisseurs de Biens d’Equipement [19] Mesure des performances qualit? fournisseurs [20] Suivi Qualit? par le Fournisseur Ext?rieur SQFE [21] Suivi Qualit? Produit par le Constructeur SQPC [22] Plans d’exp?riences [23] R?f?rentiel d’audit processus par le fournisseur [24] D?marche interactive [25] Amdec Moyens [26] Principes g?n?raux de tracabilit? VDA [27] VDA 1: 證據(jù) [28] VDA 2: 供貨質(zhì)量保證 [29] VDA 3: 汽車(chē)制造商和供應(yīng)商的可靠性保證 [30] VDA : 批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證 伙伴合作,程序和方法 [31] VDA : 批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證 系統(tǒng) FMEA [32] VDA : 批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證 項(xiàng)目管理 [33] VDA 6: 質(zhì)量審核基礎(chǔ) 審核與認(rèn)證 [34] VDA : 質(zhì)量體系審核 [35] VDA : 質(zhì)量體系審核 服務(wù) [36] VDA : 過(guò)程審核 [37] VDA : 質(zhì)量體系審核 工裝和設(shè)備 [38] VDA : 產(chǎn)品審核 [39] VDA : 產(chǎn)品審核 服務(wù) [40] VDA 7: 質(zhì)量數(shù)據(jù) 的電子交換 [41] VDA 9: 質(zhì)量保證 排放與油耗 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 7頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 3 標(biāo)題 術(shù)語(yǔ)和定義 本手冊(cè)采用 ISO 9000 中的術(shù)語(yǔ)和定義及 ISO/TS 16949 中規(guī)定的汽車(chē)行業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義。 ? 預(yù)防性維護(hù) 為消除設(shè)備失效和非計(jì)劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動(dòng),是制造過(guò)程設(shè)計(jì)的輸出。 ( 2) 確定這些過(guò)程的順序和相互作用。 本公司的質(zhì)量管理體系及相關(guān)文件包括 : ( 1)質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量計(jì)劃 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 記錄 ,表格 ,數(shù)據(jù)等 文件之間的層次關(guān)系如圖 13 所示 : 質(zhì)量 手冊(cè) (層次 A) 質(zhì)量計(jì)劃 程序文件 (層次 B) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 記錄 ,表格 ,數(shù)據(jù)等 (層次 C) ( 2)技術(shù)文件 技術(shù)規(guī)范 工藝文件 ( 3)其他文件 外來(lái)文件等 支持文件:質(zhì)量體系文件編制程序 圖 13 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 11頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 4 標(biāo)題 質(zhì)量管理體系 . 質(zhì)量手冊(cè) 本公司必須編制和保持質(zhì)量手冊(cè),并按照 ISO/TS16949: 2020 標(biāo)準(zhǔn)的文件控制條款(參見(jiàn) 以下 條款)的要求對(duì)質(zhì)量手冊(cè)予以控制管理。 對(duì)于工程標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范,公司 須確保及時(shí)評(píng)審 、發(fā)放和實(shí)施。當(dāng)任何已作廢文件暫作保留時(shí), 必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),并規(guī)定保留的期限。 ? 職責(zé)部門(mén) 質(zhì)保部 /各部門(mén) ? 控制程序概述 公司應(yīng)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存(環(huán)境要適宜)、檢索(易查找,包括對(duì)編目、歸檔和查閱的要求)、保護(hù)(防止損壞、變質(zhì)和丟失)、保存期限、處置 (包括廢棄 )進(jìn)行控制。評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,并提出改進(jìn)要求。要做到讓外部顧客 100%滿(mǎn)意,我們必須同時(shí)做到讓內(nèi)部顧客 100%滿(mǎn)意。 短期、中期 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 應(yīng)在規(guī)定的期限 內(nèi)達(dá)到,并不斷更新提高。 支持文件:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理程序 管理策劃控制程序 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 ? 在公司內(nèi) 部使全體員工意識(shí)到滿(mǎn)足顧客要求對(duì)組織是至關(guān)重要的。 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 18頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 5 標(biāo)題 管理職責(zé) ( 3)職能分配表 ISO/TS16949 項(xiàng)目 要素分項(xiàng)目 總經(jīng)理 管理者代表 制造部 質(zhì)保部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 辦公室 市場(chǎng)部 質(zhì)量管理 體系 總要求 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 文件要求 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 管理職責(zé) 管理承諾 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量方針 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 策劃 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 ★ 〇 職責(zé)、權(quán)限、溝通 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 ★ 〇 管理評(píng)審 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 資源管理 資源的提供 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 人力資源 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ★ 〇 基礎(chǔ)設(shè)施 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 工作環(huán)境 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 〇 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 與顧客有關(guān)的過(guò)程 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ★ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 〇 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 采購(gòu) 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 ★ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 測(cè)量分析和改進(jìn) 總則 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 監(jiān)視和測(cè)量 〇 ★ 〇 ★ 〇 〇 〇 ★ 不合格品控制 〇 〇 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 數(shù)據(jù)分析 〇 ★ 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 改進(jìn) 〇 ★ 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 ★ 主要部門(mén) 〇 相關(guān)部門(mén) 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 19頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 5 標(biāo)題 管理職責(zé) 管理者代表 公司總經(jīng)理必須在管理層中指定一名成員為管理者代表,并明確其職責(zé)和權(quán)限(參見(jiàn)( 2)),委托其對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的建立、保持和改進(jìn)進(jìn)行管理。 評(píng)審記錄及評(píng)審結(jié)果的實(shí)施記錄要按本手冊(cè) 條款(質(zhì)量記錄的控制)進(jìn)行控制管理,并為質(zhì)量目標(biāo)和顧客滿(mǎn)意度提供業(yè)績(jī)證據(jù)。(包括外界環(huán)境的變化和自身的變化。 公司必須對(duì)管理評(píng)審的輸入、輸出結(jié)果予以記錄并按 條款(質(zhì)量記錄的控制)進(jìn)行控制管理。 人員的能力可由教育程度、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)歷來(lái)決定。技術(shù)部和 質(zhì)保部配合實(shí)施??赏ㄟ^(guò)面試、筆試、實(shí)際操作等方式檢查培訓(xùn)的效果是否達(dá)到了培訓(xùn)計(jì)劃所制定的目標(biāo)。 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 23頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 6 標(biāo)題 資源管理 (2) 設(shè)備(如機(jī)器、測(cè)試儀器等)、硬件和軟件(如計(jì)算機(jī)軟件或其他)。 公司必須考慮產(chǎn)品 安全和員工潛在風(fēng)險(xiǎn)最小化的方法 ,特別是在 過(guò)程 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 及產(chǎn)品 制造過(guò)程活動(dòng)中。 ( 4) 實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿(mǎn)足要求提供證據(jù)所需的記錄。 組織須確定 : ? 明示規(guī)定的要求 ,包括對(duì)產(chǎn)品固有質(zhì)量特性的要求(如使用性能、可靠性等)、對(duì)產(chǎn)品交付的要求(如交貨期、包裝等)、對(duì)產(chǎn)品支持方面的要求(如售后服務(wù)等)。 (3) 評(píng)審的時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)在公司向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾前。 ? 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中以及向顧客提供產(chǎn)品后顧客的反饋信息,如質(zhì)量投訴等。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 公司 須確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保持記錄 (見(jiàn) )。 ? 適用時(shí),顧客要求和法律法規(guī)要求。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出必須以能根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的要求,進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的形式來(lái)表示,產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出必須包括: ? 設(shè)計(jì) FMEA、可靠性結(jié)果; ? 產(chǎn)品特殊特性、規(guī)范; ? 產(chǎn)品防錯(cuò),適當(dāng)時(shí); ? 產(chǎn)品定義,包括圖樣、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù); ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果,和 ? 適當(dāng)時(shí),診斷指南 過(guò)程設(shè)計(jì)輸出必須以能根據(jù)過(guò)程設(shè)計(jì)輸入的要求 ,進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的方式來(lái)表示 .過(guò)程設(shè)計(jì)輸出必須包括 : ? 規(guī)范及圖紙。 ? 制造過(guò)程不合格的快速探測(cè)和反饋方法。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄按 條款(質(zhì)量記錄的控制)進(jìn)行控制管理。必須監(jiān)督所有的性能試驗(yàn)活動(dòng),及時(shí)完成并符合要求。 支持文件:工 程更改管理程序 曲曲 阜阜 天天 博博 汽汽 車(chē)車(chē) 零零 部部 件件 制制 造造 有有 限限 公公 司司 質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) :: QM2020 制制 訂訂 日日 期期 :: 20201008 第 30頁(yè) 共 48頁(yè) 編制部門(mén):質(zhì)保部 大量的管理資料下載 版本: 01 章節(jié)號(hào) 7 標(biāo)題 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 采購(gòu) 采購(gòu)過(guò)程
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