【摘要】15/16編號(hào):FM-TM-07版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件內(nèi)部資金融通及調(diào)動(dòng)管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修
2025-06-17 13:00
【摘要】投標(biāo)管理細(xì)則投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為增大公司市場(chǎng)占有份額,增加公司業(yè)務(wù)量,鼓勵(lì)和鞭策投標(biāo)團(tuán)隊(duì)工作積極性,調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作配合的熱情,同時(shí)提高大家的工作責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,特制定以下投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則:第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容1、造價(jià)員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報(bào)價(jià)編制。2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)除報(bào)價(jià)以外的所有工作。3、負(fù)責(zé)公司
2025-08-17 08:45
【摘要】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書(shū)檔案管理流
2025-04-12 01:15
【摘要】XXX公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度有限公司文件編號(hào):標(biāo)題:?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號(hào)/修改碼:A/00一、工作目的通過(guò)對(duì)員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績(jī)效和工作滿意度。通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門(mén)有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、員工在任職期內(nèi),公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng):
2025-04-12 05:23
【摘要】中國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備總公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束能力,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條本辦法是在貫徹落實(shí)<
2025-04-18 07:28
【摘要】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布9/12目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-15 03:47
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理方法為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門(mén)、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類(lèi)別1、調(diào)動(dòng):指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門(mén)與子公司,或子公司與子公司之間的跨公司(獨(dú)立法人公司)人員調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)人的工資、檔案、社保等轉(zhuǎn)入新公司,勞動(dòng)合同重新簽訂。
2024-10-05 09:22
【摘要】集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法集團(tuán)各中心、所屬各公司:為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)于崗位內(nèi)部競(jìng)聘的管理,現(xiàn)印發(fā)《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法》。請(qǐng)集團(tuán)各中心、所屬各公司嚴(yán)格按照該管理辦法執(zhí)行,做好崗位內(nèi)部競(jìng)聘的管理工作。附件:《河北實(shí)業(yè)集團(tuán)集團(tuán)有限公司崗位內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法》二○一一年十一月九日
2024-12-16 08:22
【摘要】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽(yáng)山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號(hào):SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽(yáng)山分廠內(nèi)
2025-04-09 00:23
【摘要】人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,保證和促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,使員工的聘用、變動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲等人事工作有章可循,特制定本制度。第二條適用范圍l、公司員工的人事管理工作,除遵照國(guó)家和地方法令外,均應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2、本制度所稱員工,系指
2025-04-18 13:14
【摘要】目錄第一篇總則第二篇人事制度第三篇薪酬管理制度第四篇考勤管理制度第五篇?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品管理制度第六篇行為準(zhǔn)則第七篇獎(jiǎng)懲制度第八篇績(jī)效管理制度第九篇安全保衛(wèi)管理制度第十篇安全例會(huì)和教育制度第十一篇安全檢查制度第十二篇安全責(zé)任追究制度
2025-04-18 13:10
【摘要】版本號(hào):附件數(shù):40密級(jí):一般撰寫(xiě)部門(mén):人力行政部撰寫(xiě)人:安志婷審核人:審核人:審核人:郝莉萍審批人:董事長(zhǎng) 中書(shū)控股人事異動(dòng)管理辦法目錄總則 2一、員工入職管理規(guī)定 2二、員工離職管理規(guī)定 7三、員工試用期管理規(guī)定 12四、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 14五、員工晉升管理規(guī)定 16六、員工調(diào)崗管理規(guī)定 19七
2025-04-09 00:20
【摘要】第一篇:公司人事管理辦法 員工人事管理具體實(shí)施辦法 為提高各部門(mén)工作效率,建立完善公司人事管理辦理流程,保障公司員工的合法權(quán)益,合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),特制訂該辦法: 一、錄用 ,建立員工檔案資料,...
2024-10-14 01:50
【摘要】員工跨單位調(diào)動(dòng)管理辦法1.目的:為規(guī)范集團(tuán)各公司間人員調(diào)動(dòng)流程,特制訂本辦法。2.適用范圍:總部、深圳工廠、成都工廠各單位相互間人員的調(diào)動(dòng)作業(yè)。3.權(quán)責(zé):.本辦法由企管部制訂,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。.各單位人事部門(mén)(總部企管部部、工廠人資行政部)負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)的申請(qǐng)、確認(rèn)、審核。.總經(jīng)理或總部企管部負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)的批準(zhǔn),部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上層級(jí)人
2025-04-07 23:04
【摘要】關(guān)于頒發(fā)《內(nèi)部成本核算辦法》的通知公司所屬各單位、子公司:為加強(qiáng)各單位成本控制,準(zhǔn)確核算各訂單、各客戶、各產(chǎn)品的加工成本,現(xiàn)將《XX有限公司內(nèi)部成本核算辦法》發(fā)給你們,請(qǐng)執(zhí)行。附件:如文二00九年一月三日47/47XX集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度
2025-04-18 13:15