億鉆珠寶公司基層主管質(zhì)量管理培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 明確標(biāo)準(zhǔn) 尋找合格供方 通過 6個(gè)方面，提出合同要求 評(píng)價(jià)合同的適宜性 確定驗(yàn)收內(nèi)容步驟 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)服務(wù)的運(yùn)作 —— 運(yùn)作控制； 標(biāo)識(shí)和可追溯性； 顧客財(cái)產(chǎn)； 產(chǎn)品防護(hù)； 過程確認(rèn)。 質(zhì)量目標(biāo) —— 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理 —— 明確權(quán)限與職責(zé) 委任管理者代表 —— 確保質(zhì)量管理體系建立實(shí)施改進(jìn) 開展內(nèi)部溝通 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 資源管理 —— 人力資源 滿足要求 團(tuán)結(jié)、理解的企業(yè)文化 5S管理 工作環(huán)境 適宜的工作場(chǎng)所 適宜的設(shè)備 完善的服務(wù) 設(shè) 施 明確需求 提供檢測(cè) 考核記錄 效果評(píng)估 教育背景 技術(shù)培訓(xùn) 操作技能 工作經(jīng)歷 提供培訓(xùn) 人員安排 確 定 并 提 供 資 源 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) —— 策劃過程； 與顧客有關(guān)的過程； 設(shè)計(jì)和開發(fā)過程； 采購過程；
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