【正文】 新。增長、（）、大量流行階段和衰退階段。正式會(huì)議（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。創(chuàng)新型人才（）和版權(quán)。技術(shù)推動(dòng)模型（）的特點(diǎn)。自愿（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。建構(gòu)性創(chuàng)新43.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。模仿階段，俗稱（）。正式會(huì)議（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。綜合能力（ ）。弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。非正式的，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。批評(píng)教育，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。增長（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個(gè)性化、容忍失敗的內(nèi)涵。研發(fā)部門，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。批評(píng)教育，《繼續(xù)教育證書》（　　?。C書編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。成長期（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。機(jī)會(huì)把握40.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比，（　　?。?。并行模型，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。機(jī)會(huì)把握40.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比，（　　　應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)，應(yīng)給予（　　?。?，年度考核不合格。模仿階段（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)會(huì)分析40.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比（　?。?。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。發(fā)展戰(zhàn)略（）。重大產(chǎn)品創(chuàng)新（）。市場份額（）的專門機(jī)構(gòu)。創(chuàng)造性（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。市人事行政主管部門統(tǒng)一（ ）。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)30.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新（）的深化。尚未完成，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。重大產(chǎn)品創(chuàng)新23.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。增長（）改變的。正式會(huì)議、過濾機(jī)制和（）等3個(gè)職能。，是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的（顧客創(chuàng)造價(jià)值）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。（人類行為的錯(cuò)誤）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 ，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（“守門人” ）的角色。，其學(xué)時(shí)（不予認(rèn)定登記　　?。?技術(shù)推動(dòng)模型（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。 新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。 批評(píng)教育49.《繼續(xù)教育證書》由（　?。┯≈?，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。即興創(chuàng)新即時(shí)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新全空間創(chuàng)新（）等特征，企業(yè)才能沖破產(chǎn)品創(chuàng)新的迷霧。技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動(dòng)性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場化行為。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位 課程進(jìn)修（）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。 人對(duì)自然 人對(duì)社會(huì)，是指把一種新的（）引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 用戶至上的思想 創(chuàng)新主體的多元化及其能動(dòng)性 創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化（）等條件才能實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行項(xiàng)目承包制，根據(jù)項(xiàng)目的完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成一、判斷題(每題1分)。正確。 錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)27.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果 首次創(chuàng)新（）。 時(shí)間，著眼于（）。 工業(yè)產(chǎn)權(quán)，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。 漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過程創(chuàng)新，而是將創(chuàng)新過程看做是從一個(gè)同時(shí)涉及（）的并行過程。 核心技術(shù)研究 進(jìn)攻型研究 防御性研究（ABD）這幾個(gè)階段。 錯(cuò)誤，對(duì)他們采用不同的激勵(lì)方式。 正確(譯作)或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字１０學(xué)時(shí)認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時(shí)認(rèn)定，參加者按序依次遞減20％認(rèn)定。 封閉式創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。 關(guān)鍵，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（）。 創(chuàng)造性，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。 顧客的價(jià)值創(chuàng)造為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，又為企業(yè)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價(jià)值提供了保障（）的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)保密、獨(dú)享和依賴技術(shù)獲得市場壟斷地位，從而獲得超額壟斷利潤。 研發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移，它由（）這幾個(gè)階段組成 范圍界定 構(gòu)建業(yè)務(wù)項(xiàng)目 開發(fā) 測試與驗(yàn)證及投產(chǎn)
一、判斷題(每題1分)。 錯(cuò)誤，加上初期規(guī)模較小，創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)基本上被所在企業(yè)內(nèi)部化了 正確 錯(cuò)誤，他們基本上分工合作，各司其職。 正確、援外、國外學(xué)術(shù)活動(dòng)，按每半年１０0學(xué)時(shí)認(rèn)定。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新，是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)39.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。 領(lǐng)先戰(zhàn)略（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。（）等特征。 它是基于對(duì)市場機(jī)會(huì)的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。 正確。 正確，加上初期規(guī)模較小，創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)基本上被所在企業(yè)內(nèi)部化了 錯(cuò)誤。 逆向工程，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。 人類行為的錯(cuò)誤，稱為（）。 創(chuàng)意產(chǎn)生（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。 10三、多項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）幾個(gè)層次。 《繼續(xù)教育證書》 《繼續(xù)教育登記卡》 信息數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡(luò)化管理： 經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健全的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和專職管理人員； 具備承擔(dān)100人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專職或兼職師資隊(duì)伍。 正確，這都是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新。 正確、專題（專業(yè)）調(diào)查報(bào)告等雖未經(jīng)正式發(fā)表，但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認(rèn)定確有使用或參考價(jià)值，可按6－12學(xué)時(shí)認(rèn)定。 正確。 錯(cuò)誤、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭對(duì)技術(shù)起刺激和破壞作用。 技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短 科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高 技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動(dòng)性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的 純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。 “守門人”，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。 內(nèi)企業(yè)39.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。 并行模型（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格（）的特點(diǎn)。 正確二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。 正確 錯(cuò)誤。 正確，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動(dòng)力?？己蓑?yàn)證工作由專業(yè)技術(shù)人員所在（　?。┕餐?fù)責(zé)。 10三、多項(xiàng)選擇(每題2分)，表現(xiàn)在（ ）。 執(zhí)行效果（）。 創(chuàng)新主體企業(yè)，稱為（）。 特定產(chǎn)品的競爭力（ ）。 正確、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 正確，對(duì)國外依賴性增大的現(xiàn)象。 降低成本 提高質(zhì)量 為細(xì)分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。 供應(yīng)商參與創(chuàng)新 全員創(chuàng)新48.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。 執(zhí)行效果，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)（）。 特定產(chǎn)品的競爭力23.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。 正確，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。 正確，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合 正確，產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場的不確定性。 介紹期（或引入期） 成長期 成熟期 衰退期（）等幾個(gè)維度。 單位，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（　?。W(xué)時(shí)認(rèn)定。 經(jīng)營 銷售（）。 機(jī)械化?弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。 技術(shù)創(chuàng)新23.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。錯(cuò)誤，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。錯(cuò)誤，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)正確，將主導(dǎo)設(shè)計(jì)推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對(duì)市場形成壟斷。 花色 規(guī)格 包裝服務(wù)，按照（ ）原則，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)具有較高水平的專家學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員授課。 直覺型研發(fā) 系統(tǒng)型研發(fā) 戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā) 創(chuàng)新型研發(fā)（ ），由于某些要素實(shí)力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個(gè)要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。 國際影響力 武裝力量 財(cái)力（ ）幾個(gè)層次。生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)自然科學(xué)知識(shí)、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。 超前性 綜合性（）這幾代。綜合實(shí)力發(fā)展?jié)摿Γǎ?。產(chǎn)品設(shè)計(jì)試制生產(chǎn) 營銷和市場化（ ）參加培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班 業(yè)務(wù)技術(shù)考察遠(yuǎn)程培訓(xùn)、供應(yīng)商參與費(fèi)用、（）。 以上皆是，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 模仿階段（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 顧客創(chuàng)造價(jià)值，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（證書或證明文件），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。、（機(jī)會(huì)分析）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。（過渡階段）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。發(fā)展戰(zhàn)略48.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。內(nèi)企業(yè)家（）的專門機(jī)構(gòu)。技術(shù)推動(dòng)市場拉引綜合作用模型，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。防衛(wèi)型，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。內(nèi)企業(yè)37.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。多維性，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)戰(zhàn)略的核心（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。轉(zhuǎn)換38.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。技術(shù)推動(dòng)模型20，其學(xué)時(shí)（　　　不予認(rèn)定登記，國家競爭力的核心在于（ ）。正式會(huì)議，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。創(chuàng)新主體企業(yè)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新（）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。長期研究，可來源于外部環(huán)境和（）。永久性的（）的專門機(jī)構(gòu)。多維性，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)造性44.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)（）組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)競爭，從而占有極大地市場份額，這屬于（）先行優(yōu)勢（）。創(chuàng)造性44.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)（）組織結(jié)構(gòu)。重大產(chǎn)品創(chuàng)新24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。全員創(chuàng)新，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。自愿，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。自身的研究開發(fā)（）為研究目標(biāo)。發(fā)展戰(zhàn)略，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。在某些條件下是可以“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。破壞性創(chuàng)新，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化