咨詢工程師工程組織與管理試題-文庫吧在線文庫
【正文】 力型工作（ ）階段的任務(wù)。A．?dāng)?shù)量B．效果C．質(zhì)量D．?dāng)?shù)量和質(zhì)量（ ）。A．權(quán)職一致原則B．用戶至上原則C．協(xié)調(diào)的原則D．具體靈活的原則（ ）。A．編制招標(biāo)文件B．對投標(biāo)申請人進行資格審查C。A．以他人財產(chǎn)抵押方式B．保證方式C．索賠制度D．保險制度39．凡是實行招標(biāo)投標(biāo)的項目，貨物的價格按（ ?。﹫?zhí)行。A．不會對總工期產(chǎn)生影響，而只對后續(xù)工期產(chǎn)生影響B(tài)．對后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響C．對總工期產(chǎn)生影響，而對后續(xù)工期無影響D．對后續(xù)工期和總工期都無影響，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則該3項工作（ ?。?。A．工、料、機的計劃與控制B．工人的管理C．材料的管理D．機械的管理（ ?。?。A．將“藍圖”變成工程實體B．對工程項目的長遠經(jīng)濟效益起著決定性作用C．屬工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段D．實現(xiàn)投資決策意圖E．決定了工程項目實施的成敗，其中包括（ ）。A．團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負責(zé)項目的工作B．團隊成員無后顧之憂C．項目管理權(quán)力不需要平衡D．信息回路比較簡單E．不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題，為適應(yīng)當(dāng)今社會的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計原則，主要包括（ ?。┰瓌t。A．保密B．公平C．誠實信用D．委托E．保護（ ?。．該工作提前1周完成B．在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量C．第4周停工1周D．在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%E．在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致，某項工作的最早完成時間是指其（ ）。A．是投資決策的科學(xué)依據(jù)B．是施工中的指南C．是工程項目的規(guī)定性文件D．是投資人的定心丸E．是項目經(jīng)理的權(quán)力依據(jù)（ ）的HSE管理體系是全面推行HSE的首要條件。A．建筑安裝工程費B．工程保險費C．可行性研究費D．基本預(yù)備費E．生產(chǎn)準備費（ ）。A．等價有償B．合同內(nèi)容復(fù)雜C．誠實信用D．工程項目合同是一個合同群體E．項目具有較強的國家管理性（ ?。?。A．注意在實踐中培養(yǎng)B．提高社交與談判能力C．放手與幫帶結(jié)合D．提高實踐能力E．知識更新（ ?。?。A．合作者與管理層B．業(yè)主與受損者C．誰需要哪些信息，原因是什么D．他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少E．當(dāng)與管理層和顧客溝通時，你的目的是什么，達成目標(biāo)的最好媒介是什么（ ?。┛刂频葍?nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。A．監(jiān)理公司的需要B．施工方的需要C．業(yè)主的需要D．政府的需要，不屬于定量風(fēng)險分析的方法是（ ?。?。A．停止施工B．施工風(fēng)險C．工程變更D．市場變化（ ?。?。A．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B．節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向C．箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D．節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系43．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作
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