【正文】 需求計(jì)劃 功能計(jì)劃 ]物流支援物流運(yùn)作采 　購　　制造支持　　物流配送物流經(jīng)理總經(jīng)理Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 第九章 全球物流 ? 物流全球化的背景 ? 全球物流的功能：克服時(shí)間、空間、國界的阻隔 ? 全球物流的基本活動(dòng)： 價(jià)格和匯率的影響 （這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突） ? 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制： 合作機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、自律機(jī)制 ? 集成化供應(yīng)鏈管理： —企業(yè)實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理必須解決的問題： 定量訂貨模型（ EOQ） 三、編制詳細(xì)搬運(yùn)方案 主要區(qū)域內(nèi)部各工作的之間的物料搬運(yùn)方法的確定。 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組成類型：按工藝路線組成車間、相同工藝職能的設(shè)備、工具或設(shè)施集中一起組成車間、混合類型 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的性質(zhì) : 生產(chǎn)過程的連續(xù)性、節(jié)奏性、均衡性；生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性。 具體措施： 均衡生產(chǎn)、適當(dāng)庫存、合理運(yùn)輸、計(jì)算機(jī)化、職工主人化、連續(xù)改善。 ? 任務(wù)： 規(guī)劃管理 ： 系統(tǒng)分析，找出問題，提出改進(jìn)方案 ； 系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化設(shè)計(jì)，取得最佳方案及效益目標(biāo)； 系統(tǒng)控制與管理，得到達(dá)成效益目標(biāo)的 方法、技巧、手段。 70年代以來的一些計(jì)算機(jī)輔助工廠布置程序如： CRAFT（位置配置法）、 CORELAP（相互關(guān)系法）等。 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 物流工程在企業(yè)管理中的意義 ? 可大幅度減少工作量，減少勞動(dòng)力占用，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度 ? 可大幅縮短生產(chǎn)周期 ? 可以加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn) ? 可降低搬運(yùn) /運(yùn)輸費(fèi)用 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 有效提高企業(yè)整體素質(zhì) ? 保證文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn) ? 提高物流管理才能實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 第二節(jié) 物流工程的發(fā)展概況 ? 19世紀(jì)末到 20世紀(jì) 30年代 ，以泰勒為代表工程師開始應(yīng)用方法工程、工廠布置、物料搬運(yùn)。 ? 90年代初，工業(yè)工程作為正式學(xué)科在我國出現(xiàn)，設(shè)施規(guī)劃與物流技術(shù)更為人們所重視。 倉庫 供應(yīng)商 物流基地 倉庫 客戶 ?按規(guī)模劃分：大物流系統(tǒng)和小物流系統(tǒng) 包裝 運(yùn)輸 包裝 運(yùn)輸 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 小物流系統(tǒng)指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售直至回收、廢棄等整個(gè)過程的物料流動(dòng)，涉及原材料進(jìn)入、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、停放、加工、裝配、包裝、成品儲(chǔ)存、在制品控制等。 n—單位時(shí)間內(nèi)流經(jīng)某一區(qū)域或路徑的單元數(shù)，單元數(shù) /年（月、日） Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University ? 企業(yè)物流系統(tǒng)分析過程（ 圖示 ） – 外部銜接分析 – 輸入因素 P、 Q、 R、 S、 T ? P—products 系統(tǒng)物料的種類 ? Q—quantity 數(shù)量 ? R —Routing 路線，如工藝路線、生產(chǎn)路線、各共建的加工路線以及形成的物流路線 ? S —service 輔助生產(chǎn)與服務(wù)過程的部門 ? T —timing物料流動(dòng)時(shí)間 – 當(dāng)量物流量計(jì)算及物料分類 ? 步驟：物料的當(dāng)量物流量計(jì)算 繪制 P —Q圖（ 圖示 ） 對(duì)圖進(jìn)行分析 A、 B、 C分類 企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法 (1) Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法 (2) – 物流系統(tǒng)流程分析 ? 平面圖（ 圖示 ） ? 物流流程圖 ? 物流圖、相關(guān)圖 – 物流系統(tǒng)狀態(tài)分析 ? 流量矩陣Ｆ ? 距離矩陣Ｄ ? Ｆ－Ｄ圖 （及流量距離圖） ? 搬運(yùn)方案的建立與調(diào)整 – 可行方案的建立與調(diào)整 – 多方案評(píng)價(jià)及選擇 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 外部銜接分析 輸入因素Ｐ、Ｑ、Ｒ、Ｓ、Ｔ 物料分類及當(dāng)量物流量 可行方案建立及調(diào)整 多方案評(píng)價(jià)及選擇 平面圖 物流流程分析 流程圖 物流圖 相關(guān)圖 流量矩陣 設(shè)備及容器 Ｆ－Ｄ圖 距離矩陣 物流系統(tǒng)狀態(tài)分析 企業(yè)物流系統(tǒng)分析過程圖： Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University Ｐ１ Ｐ２ Ｐ３Ｐ４ ＰＮ Ａ類：物料占總品種的５％－１０％，物流量占７０％以上； Ｂ類：物料占總品種數(shù)的２０％左右，物流量占２０％左右； Ｃ類：物料占總品種數(shù)的７０％以上，物流量占５％－１０％左右 Ａ Ｂ Ｃ Ｐ－Ｑ圖 Ｑ P Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 平面圖 平面圖上各設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存地、固定運(yùn)輸設(shè)備等要用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)標(biāo)明，并進(jìn)行數(shù)字編碼。 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 平面布置設(shè)計(jì) ? 物流系統(tǒng)的單目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型 ? 物流系統(tǒng)的多目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型 ? 漸推法 ? 動(dòng)態(tài)分析設(shè)計(jì)模型 Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University 第五章 物料搬運(yùn)系統(tǒng) 第一節(jié) 搬運(yùn)方法、搬運(yùn)設(shè)備選擇 ? 物料搬運(yùn) :是物料系統(tǒng)的控制與管理活動(dòng) 物料搬運(yùn)系統(tǒng) :是指一系列的相關(guān)設(shè)備和裝置 ,用于一個(gè)過程邏輯動(dòng)作系統(tǒng)中，協(xié)調(diào)、合理地將物料進(jìn)行移動(dòng)、儲(chǔ)存或控制。周期存貨 ? （ 圖示：根據(jù)產(chǎn)品流量安排的積載計(jì)劃） Prepared by Prof. Li Congdong, Tianjin University