【正文】 ，都必須要有數(shù)個強有力的支撐點。上?；膷u房產(chǎn)工作室 奧林 在合肥宣揚全新的科學(xué)健康生活模式，改變合肥人的舊有生活模式。只有對產(chǎn)品進行客觀、冷靜、理智的分析，才能做出有針對性的策劃方案。頤園世家，這種生活方式的本質(zhì)是什么。3） 目前距主城區(qū)較遠機會點1）政務(wù)新區(qū)明年將是合肥樓市的新熱點，關(guān)注度較高2）目前該區(qū)域在售樓盤只有國際花都一家，競爭較小。劣勢1） 本項目多為高層、小高層，建筑形態(tài)在合肥目前有一定的抗性。有定位，才有可能。讀起來也大氣，朗朗上口，易于記憶。他們是激烈的社會競爭中的勝出者，他們的家庭年收入在5萬——10萬之間。C、生活方式徹底改變：全健康生活70年——推廣篇一個問題：奧林 頤園世家的市場標識性和市場認識度提高，充分實施高度吸納力。我們的產(chǎn)品定位是： 奧林營銷創(chuàng)新實際上是舊事物的重新組合，挖掘潛藏在人們心中的深層次需求。藍天、陽光這一自然界最原始的元素配合，以最直接的、原生的自然內(nèi)涵折射物業(yè)的品質(zhì)取向。頤園世家以合肥市第一個標志性的ＧＲＥＥＮ—４代上市，其內(nèi)涵為：看得見的綠色，用得著的綠色，擁有榮譽感的綠色，影響生活方式的綠色。頤園世家的出現(xiàn)，劃分了一個降臨合肥的生活方式，尋找到了非容器的全健康家居心情。全健康講究一種生活節(jié)奏，全健康對運動、生活都有一種適度的優(yōu)雅把握。奧林多維立體全健康生活就是在奧林頤園世家的規(guī)劃設(shè)計，充分體現(xiàn)以人為本的規(guī)劃設(shè)計思想。頤園世家在小區(qū)公共空間的設(shè)計上，主要通過小區(qū)廣場和水面的設(shè)置形成居區(qū)的中心綠化景觀區(qū)和公共交流空間來體現(xiàn)小區(qū)的生態(tài)規(guī)劃理念。無論是從身體還是從心理方面講，都是真正的全健康地段。業(yè)主之間彼此交流成功的經(jīng)驗，進行智慧激蕩，也是一種全新的心理運動。并且與奧體中心的體育設(shè)施區(qū)分開來，互補長短。頤園世家”的五大主張：（1） 一塊領(lǐng)地 ——合肥新興中產(chǎn)階級的全運動領(lǐng)地（2） 一塊豐碑 ——合肥住宅史上的建筑豐碑（3） 一種生活 ——從傳統(tǒng)解脫出來的全新健康生活（4） 一種文化 ——多維全健康的文化藝術(shù)社區(qū)（5） 一個品牌 ——成就信德置業(yè)合肥第一全健康地產(chǎn)品牌三種方式：奧林根據(jù)合肥房地產(chǎn)市場以及本項目的具體特征，結(jié)合合肥本地居民的消費心理習(xí)慣，我們把整個奧林 動感新合肥，健康新世家216。參與者用70個字表達和陳述一個完整的理由，發(fā)送到開發(fā)商指定的號碼，最后由開發(fā)商組織媒體進行評選，100位獲獎?wù)呖梢栽趭W林頤園世家內(nèi)取景免費領(lǐng)取合肥市部分體育場館的優(yōu)惠運動卡。 用健康心境，享受運動風(fēng)情216。 目的：進一步宣揚全健康的生活理念，擴大社會影響力，促進銷售。主要推廣內(nèi)容：a)“三合一住宅”——奧林頤園世家投資價值分析b )“全健康生活70年”系列軟文化 a ) 更強：實力 b ) 更高：看漲 c ) 更快：建設(shè)速度3. SP活動名流折扣方案——編寫“動感新合肥移民法”方式：在銷售方案的制訂時，出普通購房者之外，用一些優(yōu)惠條件吸引合肥當?shù)氐纳鐣魅胱。唧w執(zhí)行可以由兩種途徑導(dǎo)入：一是按照知識層面來劃分；二是按照社會影響力和榮譽程度劃分，譬如國家一級演員、奧運冠軍、全國勞模給予96折優(yōu)惠。作為淮南地方性著名地產(chǎn)商，要在合肥樹立新銳健康地產(chǎn)品牌，缺的是什么？缺的是一炮而紅的樓盤，缺的是整頓合肥地產(chǎn)界秩序的契機，缺的是全新生活方式的營造。除另外物業(yè)本身不斷的完善和包裝，只有通過有效的個人品牌包裝才能更明確的展現(xiàn)企業(yè)的品牌和文化內(nèi)涵。 從創(chuàng)業(yè)到變革，從嘗試到創(chuàng)新，每一個階段、每一個歷程都是艱辛的，個人品牌不是空中樓閣，我們有章可尋，我們有故事可說。帶動現(xiàn)有項目的動銷是我們的出發(fā)點，但更遠的目標是為信德置業(yè)打造一個真正響亮的品牌，讓合肥人了解信德置業(yè)，信賴信德置業(yè)，追著信德置業(yè)買房子。然后，列舉陸總曾獲取的種種榮譽以及個人部分背景資料，使人們對其有個完整而真實的深刻印象。期間沿承前期軟性媒體宣傳，選擇陸總的個人發(fā)展歷程，即：創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新——變革的人生三步曲，作為個人形象宣傳的主推內(nèi)容，同樣自然而然引申出信德置業(yè)。此外，利用這些媒體強力配合信德置業(yè)主題歌曲、評選與推廣的營銷活動。通過這階段對陸總的包裝與推廣，企業(yè)品牌的試探性推廣，以及大量SP活動的有效“出爐”與實施，基本完成陸總個人形象的塑造并成功啟動企業(yè)品牌工程的運轉(zhuǎn)。宣傳主題品牌樓盤背后的優(yōu)雅女性走近奧林，走進陸琳難以抗拒的人格魅力，難以抗拒的住宅氣質(zhì) ———陸琳和她的作品2）、信德品牌推廣第二階段推廣主題：陸琳———美麗的信德置業(yè)制造者推廣思路：一個社會公眾人物能被接受，他必有一批固定的擁護者，也就是這批人心目中的明星開發(fā)商。（三）、信德置業(yè)品牌三批推廣對象第一批對象：社會公眾第二批對象：房地產(chǎn)行業(yè)同仁第三批對象：政府及相關(guān)的權(quán)威部門（四）、信德置業(yè)品牌推廣兩個階段1）信德置業(yè)品牌推廣第一階段推廣主題： 品牌物業(yè)背后的優(yōu)雅儒商推廣思路：建筑既是凝固的樂章，亦是設(shè)計者的人性寫照；任何物業(yè)都記載著總設(shè)計師的思維模式與精神所在，故房地產(chǎn)品牌可從深層次理解為人性物化的品牌。它在傳播的同時能夠有效啟動客戶資本，不僅是現(xiàn)有的業(yè)主，還有未知的潛在消費群。頤園世家的優(yōu)秀的社區(qū)環(huán)境、完善的配套等。通過整合聯(lián)動，全面打造信德置業(yè)的全健康地產(chǎn)品牌形象，初步樹立信德置業(yè)在合肥的市場標識性。引導(dǎo)期在開盤一周前只發(fā)布軟廣告，確保每周2篇左右，然后硬廣告跟上，其他階段，軟硬夾雜，保持一周一次廣告。完成信德置業(yè)健康地產(chǎn)品牌的構(gòu)造。時尚街舞大賽”：合肥首屆業(yè)余街舞大賽方式：由開發(fā)商出面合肥體育局協(xié)商，與電視臺聯(lián)辦時尚街舞大賽目的：突顯奧林頤園世家”健康品牌形象，通過一系列軟文、廣告、SP活動，釋放前期蓄積勢能，掀起項目熱銷高潮，保持項目的熱效應(yīng)。 “信用卡帳單”廣告216。頤園世家”的推廣概念。2）動感：匹配物業(yè)全健康特征、全運動個性化魅力以及目標消費層心理需求和行為特征，堅持動感格調(diào)、動感表現(xiàn)，力使目標客戶產(chǎn)生高強度認同感和心理共鳴。4） 小區(qū)水面一定要有妥善的維護管理措施，不要成死水一塘。9） 多維立體全健康要素之九：全健康建筑現(xiàn)代建筑的作用不僅僅是抵擋風(fēng)霜雨雪，同時還要保證空氣的純凈性和居住的精神私密性。同時小區(qū)內(nèi)還有各種醫(yī)院、心理咨詢輔導(dǎo)中心、幼兒全程智能教育中心等配套設(shè)施，全面培養(yǎng)呵護業(yè)主的身心健康。甚至可以做到“運動不出家門口”5） 多維立體全健康要素之五：全健康地段奧林頤園世家的景觀設(shè)計，充分體現(xiàn)了景觀的共享性、層次性、滲透性和功能性?！耙匀藶楸尽?，洋溢著人文的光輝，它深刻彰顯。8）全健康是一種文化多維全健康生活，不僅僅是一種全新的生活方式，而且還是一種全新的居住文化。工作在新的城市中心，生活在新的城