【正文】 計(jì)劃c. 采購計(jì)劃 組織公司項(xiàng)目的階段性設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證。 技術(shù)、專家委員會(huì)包括公司內(nèi)外的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等專家，公司內(nèi)專家組成技術(shù)委員會(huì)，公司外專家組成專家委員會(huì)。1．3．9 技術(shù)部指技術(shù)部和研究院院辦。質(zhì)量管理的過程和目標(biāo)適用于所有項(xiàng)目管理過程。216。北京首信股份有限公司 技術(shù)管理制度 北京首信股份有限公司項(xiàng)目管理辦法 1. 總則 1．1．1 本辦法規(guī)定了項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、各組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)與職責(zé)、項(xiàng)目管理過程及管理辦法。 對(duì)技術(shù)引進(jìn)進(jìn)行消化吸收的國產(chǎn)化產(chǎn)品項(xiàng)目。1．3．6 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包括對(duì)項(xiàng)目各方面的策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制等連續(xù)過程的活動(dòng)，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。2 研發(fā)單位應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程和要求申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收項(xiàng)目，并接受技術(shù)部對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的監(jiān)督及考核。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)的審批。 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目計(jì)劃的控制、考核，并負(fù)責(zé)組織每月一次的公司“項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)”。 市場(chǎng)主管部門 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的市場(chǎng)評(píng)估，并出具市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。 組織和運(yùn)用國內(nèi)外的技術(shù)和智力資源，開展范圍廣泛的、多種形式的國際技術(shù)交流與合作，利用國內(nèi)外已有的科技成果進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā)，與高等院校、研究院所以及同行企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織本單位實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況的上報(bào)，并協(xié)助技術(shù)部對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行月進(jìn)度檢查。 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書形式審查216。 編寫市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告財(cái)務(wù)審計(jì)部216。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改研發(fā)單位216。 鑒定總結(jié)、文件資料歸檔研發(fā)單位216。 調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃研發(fā)單位216。 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書應(yīng)包括的主要內(nèi)容：1. 項(xiàng)目的目標(biāo)（包括達(dá)到的技術(shù)水平、技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量、數(shù)量、工期、成本等）；2. 市場(chǎng)分析；3. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的估算及構(gòu)成；4. 開發(fā)條件（技術(shù)能力、人力資源、設(shè)備、環(huán)境等）；5. 項(xiàng)目開發(fā)周期及最終完成時(shí)間。 項(xiàng)目立項(xiàng)通知書應(yīng)包括以下內(nèi)容：一、項(xiàng)目名稱；二、完成時(shí)間；三、預(yù)研經(jīng)費(fèi)額度；經(jīng)費(fèi)的使用及籌措辦法見“關(guān)于項(xiàng)目試制經(jīng)費(fèi)的規(guī)定”。 財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，評(píng)估結(jié)束后，出具書面的“財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估報(bào)告”交技術(shù)部。 項(xiàng)目提出單位資料管理員保留《項(xiàng)目試制任務(wù)書》原件和《試制工程單號(hào)》復(fù)印件各一份；財(cái)務(wù)部保留《試制工程單號(hào)》復(fù)印件一份；技術(shù)部保留《項(xiàng)目試制任務(wù)書》和《試制工程單號(hào)》原件，作為檔案管理。 評(píng)審結(jié)束后應(yīng)出具“設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”。驗(yàn)證小組成員應(yīng)由技術(shù)部人員、技術(shù)工藝管理人員、質(zhì)量人員以及必要時(shí)外聘的部分專家組成，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)驗(yàn)證的項(xiàng)目名稱、進(jìn)行的時(shí)間、結(jié)論，參加的人員應(yīng)簽名。 階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告批復(fù)件的復(fù)印件一份交試制單位資料管理員保存，原件由技術(shù)部留存，作為檔案管理。 驗(yàn)證小組調(diào)閱設(shè)計(jì)過程的所有設(shè)計(jì)評(píng)審記錄、階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告，依據(jù)設(shè)計(jì)輸入，審核已發(fā)生的設(shè)計(jì)評(píng)審和階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告的正確性。主管副總裁對(duì)通過設(shè)計(jì)驗(yàn)證的項(xiàng)目簽發(fā)“項(xiàng)目鑒定證書”。10．2 設(shè)計(jì)確認(rèn)必須具備的條件 設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)先進(jìn)、性能適用、結(jié)構(gòu)合理、有應(yīng)用推廣價(jià)值； 經(jīng)過小批量生產(chǎn)并經(jīng)檢測(cè)全面滿足技術(shù)要求，符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保、安全等有關(guān)規(guī)定； 文件資料齊全，測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確； 具備了必須的技術(shù)文件、工藝（及安全）規(guī)程等，并配置了必要的生產(chǎn)設(shè)備、工裝、檢測(cè)儀表（器）； 用戶使用情況良好； 產(chǎn)品鑒定申請(qǐng)文件齊全，并符合規(guī)定的申報(bào)程序； 有供鑒定用的一定數(shù)量的產(chǎn)品。 鑒定驗(yàn)收審查結(jié)束后由鑒定驗(yàn)收委員會(huì)出具“鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。由設(shè)計(jì)評(píng)審組織單位向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提出初步設(shè)計(jì)更改的意見。由質(zhì)量部門向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)更改的初步建議。 設(shè)計(jì)更改的擬制、審核、批準(zhǔn) 試制過程中的設(shè)計(jì)更改由產(chǎn)品研制部門依設(shè)計(jì)評(píng)審組的意見，擬制更改的設(shè)計(jì)方案書面資料上報(bào)設(shè)計(jì)評(píng)審部門，經(jīng)設(shè)計(jì)評(píng)審部門審核后，由技術(shù)副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 14． 本辦法經(jīng)公司總裁工作會(huì)議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。更改不得違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)、相聯(lián)、相裝配的部件應(yīng)無影響，經(jīng)設(shè)計(jì)部門項(xiàng)目總監(jiān)審核后上交技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化審查，審查無誤后由技術(shù)副總裁或受委托的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。 產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，用戶對(duì)產(chǎn)品的性能提出更改建議而且合理時(shí)，為了市場(chǎng)的需求而必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改時(shí)，由市場(chǎng)管理部門綜合用戶意見后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)更改的初步建議。由技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品鑒定報(bào)告內(nèi)容向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)更改的初步建議。 文件和資料的存檔 設(shè)計(jì)確認(rèn)的上報(bào)文件和資料以及鑒定驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、證書，由技術(shù)部按“綜合檔案管理辦法”向公司檔案室歸檔。 提供鑒定組來公司審查的文件有：1. 特殊產(chǎn)品的環(huán)保（安全）證明；2. 全套設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件及技術(shù)資料；3. 產(chǎn)品使用說明書。 項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)驗(yàn)證后，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部門投入小批量試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過程中，對(duì)可能發(fā)生的設(shè)計(jì)問題由設(shè)計(jì)部門派員協(xié)助解決。 產(chǎn)品檢測(cè)組對(duì)送驗(yàn)的產(chǎn)品樣品依企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常溫測(cè)試和例行試驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足試制任務(wù)書的要求。 樣品檢測(cè) 根據(jù)任務(wù)書要求，對(duì)需要檢測(cè)的項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)部門提供產(chǎn)品樣品及樣品檢測(cè)所需的設(shè)備，并指派人員參加樣品的檢測(cè)工作。根據(jù)階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告的結(jié)論，對(duì)其中提出的問題，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門要制定對(duì)策，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案并指導(dǎo)試制的下步工作，且要落實(shí)解決問題的時(shí)間及人員。 4．對(duì)送驗(yàn)的實(shí)物進(jìn)行檢測(cè)，并填寫檢測(cè)記錄。 設(shè)計(jì)過程中由于設(shè)計(jì)方案發(fā)生變化，原材料、元器件的改變也可提出臨時(shí)設(shè)計(jì)評(píng)審的要求。 階段性設(shè)計(jì)評(píng)審 為了試制的順利進(jìn)行并避免出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)須進(jìn)行階段性設(shè)計(jì)評(píng)審的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃在設(shè)計(jì)過程中的不同階段進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)價(jià)其是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量要求，以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。 實(shí)施方案和項(xiàng)目計(jì)劃