【正文】 經(jīng)濟(jì)型酒店指的用相對(duì)較低廉的價(jià)格提供舒適服務(wù)的酒店。經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店的內(nèi)涵應(yīng)是有限服務(wù)+商務(wù)服務(wù)，突出“小而專(zhuān)”，突出它的現(xiàn)代商務(wù)功能。核心能力代表酒店整體的創(chuàng)新能力，也反映酒店對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店來(lái)說(shuō)，包括區(qū)域位置選擇、設(shè)備配備、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、成本控制和人力資源設(shè)計(jì)、技術(shù)支撐等。例如格林豪泰“留住該留住的人”的差異化營(yíng)銷(xiāo)理念，使其會(huì)員入住率達(dá)到40%%以上，同時(shí)還以時(shí)尚的服務(wù)品質(zhì)，體現(xiàn)了市場(chǎng)拓展上的核心能力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。 超值的商旅住宿優(yōu)惠方案　　大客戶(hù)專(zhuān)享： 享受門(mén)市價(jià)的九折如遇酒店門(mén)市價(jià)格促銷(xiāo)，可在促銷(xiāo)價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí)，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對(duì)如家的企業(yè)大客戶(hù)提供，房?jī)r(jià)優(yōu)惠、會(huì)員積分、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留、延時(shí)退房等一些列專(zhuān)享的商旅住宿優(yōu)惠方案。IT技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開(kāi)放的世界，把人與人之間、國(guó)與國(guó)之間、信息與信息之間打通。并引入專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)非主線(xiàn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開(kāi)發(fā)和配套服務(wù)。 　　業(yè)務(wù)主線(xiàn)自主。特別是在得到企業(yè)決策層重視后，還可以形成一個(gè)企業(yè)IT可持續(xù)治理和優(yōu)化的環(huán)境。WARMTH 溫馨：親切的問(wèn)候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來(lái)客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。例如格林豪泰通過(guò)各個(gè)部門(mén)的共同協(xié)作，開(kāi)展忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在服務(wù)設(shè)施和服務(wù)細(xì)節(jié)上不斷取得創(chuàng)新和突破。以超價(jià)值為例：在對(duì)待顧客上,從客房餐飲環(huán)境,到旅居生活必需的一些自助服務(wù)設(shè)施, 顧客只需要付出經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格就可以享受到超價(jià)值的高星商務(wù)酒店的服務(wù)；在對(duì)待員工上,公司關(guān)注員工的精神需求,幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃,并提供發(fā)展的平臺(tái),幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,力求讓每一個(gè)在格林豪泰的員工都有滿(mǎn)足感、成就感。核心能力（Core Competence）是指優(yōu)于別人且為別人無(wú)法取代的能力。經(jīng)濟(jì)型酒店是從價(jià)格，有限服務(wù)角度來(lái)劃分，而商務(wù)型酒店是從客源特點(diǎn)和市場(chǎng)需求角度來(lái)劃分，經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店則是二者的交集。國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌例如美國(guó)圣達(dá)特集團(tuán)的“速8”、法國(guó)雅高集團(tuán)的宜必思（Ibis）、洲際酒店集團(tuán)旗下的快捷假日（Holiday Inn Express）、美國(guó)萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)的萬(wàn)怡、華美達(dá)品牌等等都在采取特許經(jīng)營(yíng)方式大舉擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。因此，選擇自創(chuàng)品牌模式的酒店必須具備相應(yīng)的條件，例如酒店實(shí)力雄厚、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、具有較高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等等。 由于經(jīng)濟(jì)型飯店規(guī)模小，財(cái)力有限，而特許經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)是有形資產(chǎn)投入少，以酒店品牌與管理等無(wú)形資產(chǎn)的投入為主。非理性資本的涌入給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊經(jīng)濟(jì)型酒店的高投資回報(bào)率吸引了大量的資本，但是很多非理性資本的涌入導(dǎo)致了很多問(wèn)題。所以，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店必須加快市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的積累。管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，人力資源不足在幾年的積累過(guò)程中，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但是與國(guó)外一些成熟品牌幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)相比，不足之處仍然很明顯。3. 隨著中國(guó)入境旅游的發(fā)展，國(guó)際游客對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求也逐漸上升從國(guó)際游客的需求來(lái)看，越來(lái)越多的國(guó)際旅游者來(lái)到中國(guó)旅游，1524歲的年輕人和不參團(tuán)的自助游客是青年旅舍和經(jīng)濟(jì)型酒店的主要市場(chǎng)目標(biāo)。然而，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)力量的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)大眾旅游市場(chǎng)井噴增長(zhǎng)，需要符合國(guó)內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的旅游配套設(shè)施。經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)外來(lái)品牌與民族品牌的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇許多國(guó)外成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌看好中國(guó)的市場(chǎng)潛力高調(diào)進(jìn)入，他們成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，雄厚的資金實(shí)力和人才儲(chǔ)備，享譽(yù)世界的品牌，發(fā)達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制都是無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，對(duì)本土發(fā)展起來(lái)，只有短短幾年經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)民族品牌形成了強(qiáng)大的壓力。二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店最初的發(fā)展始于1996年，上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星是中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。與一般的社會(huì)旅館不同的是，經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。一、 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及其特征（一）經(jīng)濟(jì)型酒店的定義學(xué)術(shù)界對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店沒(méi)有形成一個(gè)公認(rèn)的定義，國(guó)外對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以?xún)r(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，例如Powers（1995）認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)型酒店是指不提供全面服務(wù)（full service）的，房?jī)r(jià)在1991－1993年期間維持在33美元以下的酒店。:江陰連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀分析與創(chuàng)新發(fā)展—以如家快捷為例指導(dǎo)老師：朱蔚琦學(xué)生姓名：蔣文俊