【正文】 經(jīng)營和管理方面提供支持，并從業(yè)主獲得相應(yīng)回報(bào)的一種經(jīng)營形式。在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的時(shí)代，品牌蘊(yùn)含著酒店的市場知名度、商業(yè)信譽(yù)、顧客忠誠、市場網(wǎng)絡(luò)等巨大的商業(yè)價(jià)值，它是酒店塑造企業(yè)核心競爭力以及開拓市場網(wǎng)絡(luò)的核心要素之一。經(jīng)濟(jì)型酒店之所以得到投資者青睞，主要在于其投資回收期短、擴(kuò)張速度快，通過最終的上市可以得到高額回報(bào)。另外，在與國內(nèi)企業(yè)合作的過程中，一些酒店品牌采取了過急的進(jìn)入政策，導(dǎo)致了品牌在中國的異化和質(zhì)量的失控。對于高層管理者來說，很少有既精通連鎖經(jīng)營又掌握酒店管理的人才。（二）中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的問題中國經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)在還存在著以下問題：市場細(xì)分不完全，產(chǎn)品層次不清晰經(jīng)濟(jì)型酒店在中國剛剛起步，尤其是一些民族品牌的酒店，沒有明確的目標(biāo)市場，或者對目標(biāo)市場的細(xì)分工作不夠細(xì)致和完全，導(dǎo)致了市場重疊或者過于寬泛，產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有層次，缺乏針對性不同細(xì)分市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。2. 中國日益繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅游的發(fā)展，引致了對經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快，國家之間和國家內(nèi)部的商務(wù)往來日益頻繁，商務(wù)旅游在全世界迅速發(fā)展起來。中國的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨了非常迅速的發(fā)展機(jī)遇，這正是中國大眾消費(fèi)發(fā)展的必然結(jié)果。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢，在短短的幾年時(shí)間里得到迅速的擴(kuò)張，一些地區(qū)品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。相對于高檔飯店動輒上千元的房價(jià)，經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格一般在人民幣300元以下，一些青年旅舍和汽車旅館只收取幾十至一百元左右。其基本特征有五點(diǎn)：1．產(chǎn)品的有限性。業(yè)內(nèi)人士指出，中國快速增長的消費(fèi)市場和經(jīng)濟(jì)型酒店自身擴(kuò)張的需求，是經(jīng)濟(jì)型酒店競相選擇上市的主要原因?，F(xiàn)在越來越的商務(wù)交流與自助游，加上北京奧運(yùn)的成功舉辦，未來中國的酒店業(yè)，特別是經(jīng)濟(jì)型酒店，將會有很好的發(fā)展前景。 Breakfast)，一些有限服務(wù)酒店還提供簡單的餐飲、健身和會議設(shè)施。5．從經(jīng)濟(jì)型酒店的外在表現(xiàn)來說，經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營的方式，通過連鎖經(jīng)營達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高品牌價(jià)值。所以經(jīng)濟(jì)型酒店在中國的發(fā)展是呈現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合的局面迅速在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來的。與大眾旅游伴生的是相應(yīng)旅游設(shè)施的改進(jìn)和旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。據(jù)世界旅游組織的估算，中國的商務(wù)旅游目前年支出在103億美元，在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下也正經(jīng)歷飛速的發(fā)展，據(jù)估計(jì)，在未來幾年可能以20％的驚人速度增長 “”以往，高星級飯店是商務(wù)客人的主要選擇，但是，隨著私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及一些公司對差旅經(jīng)費(fèi)的限制，人們在進(jìn)行商務(wù)活動的時(shí)候更加注重性價(jià)比的選擇。這三種層次的酒店價(jià)格相差很大，其硬件設(shè)施的差距也非常大，有限服務(wù)酒店的客房硬件設(shè)施不亞于四五星級賓館，而一些廉價(jià)酒店則在削減成本的思想指導(dǎo)下盡量簡化設(shè)備，客房設(shè)施比較簡陋。尤其是一些區(qū)域性的品牌，知名度非常低，品牌形象構(gòu)建也不夠成功，尤其重要的一點(diǎn)是，除了錦江之星、如家快捷、新宇之星等少數(shù)幾家酒店連鎖建設(shè)了獨(dú)立銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)和電話中心，其他很多酒店都主要依靠專業(yè)的訂房中心和旅行社來銷售客房。另外，本土化障礙還表現(xiàn)在管理理念和方式方面?？梢灶A(yù)計(jì)，在高速擴(kuò)張的情況下，未來我國經(jīng)濟(jì)型酒店將走向飽和，出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象。自創(chuàng)品牌模式的優(yōu)點(diǎn)有: 酒店擁有自主獨(dú)立的品牌，品牌打響后可提升品牌資本價(jià)值，讓其獲得巨大的衍生附加價(jià)值；自主經(jīng)營性強(qiáng)，能夠自主選擇經(jīng)營管理模式以及確定酒店產(chǎn)品與服務(wù)特色；適時(shí)根據(jù)市場需求變化調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、市場定位以及產(chǎn)品內(nèi)容，而不需要向加盟商申請。另一方面，加盟酒店數(shù)量的增加和質(zhì)量的提高，有助于經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌影響力和市場占有率的提高以及品牌資產(chǎn)和價(jià)值的提升。商務(wù)型酒店是以商務(wù)客人而非旅游度假客人為主的酒店。對經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店已不僅是“安全、衛(wèi)生、符合基本生活需要”的要求了，而是在必備項(xiàng)目和基本服務(wù)上要突出滿足21世紀(jì)大眾商務(wù)旅行者的需要，在商務(wù)功能上也應(yīng)與高檔酒店的水平基本一致。創(chuàng)造客戶價(jià)值客戶價(jià)值包括顧客價(jià)值和員工價(jià)值，就是要關(guān)注顧客和員工，要對他們看中的價(jià)值起到重要作用。這些能力通常不是存在于組織的某一個(gè)職能部門，相反它們存在于若干不同的職能部門。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。 　　如家的愿景：成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！ 　　如家的理念：把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。 　　關(guān)鍵在于部署。 　 結(jié)語　作為如家的CEO，孫堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，CEO首先應(yīng)該尊重IT的理念和IT對未來