【正文】 個學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個百分點，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平， 而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。⒌制定了獎勵政策，成立了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”成果評審小組，采取“月征集、季評比”的辦法，定期舉辦成果展，對在活動中成績突出的集體和個人予以表彰和獎勵。 （五）、抓激勵，推動活動不斷深入，促進(jìn)活動的健康發(fā)展 為了調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，形成良性循環(huán)，真正為提高我廠效益做貢獻(xiàn)，我們建立完善了“月征集、季評比、半年舉辦成果展、年底總結(jié)表彰”的活動激勵機制。年，科爾沁公司共收到員工“挖潛建議申請卡”件，經(jīng)審定有件建議實施見效并獲得獎勵。將達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個檔次。 各基層單位在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，廣開思路，根據(jù)本單位實際情況，采取靈活的形式對職工進(jìn)行“充電”。今年選派職工健康療養(yǎng)時，優(yōu)先考慮先進(jìn)模范人物，月份安排名廠雙文明標(biāo)兵、廠科技創(chuàng)新標(biāo)兵、油公司優(yōu)秀班站長到黃山健康療養(yǎng)，在職工中引起很大反響，深深感染著全廠職工，職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氣氛空前高漲。現(xiàn)在步入小伙房，物品整齊、規(guī)范、清潔，面貌煥然一新，創(chuàng)新建立的“今日菜譜”、“全家?！?、“生日卡”，真正感受到了“家”的氣氛。由職工代表參加的廠資金預(yù)算委員會按照《預(yù)算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管理辦法》五項制度對廠月度資金預(yù)算、成本投資、工程立項、物資采購等計劃項目進(jìn)行審核，并以文件形式項項公開。我們在全廠推行了此做法，得到了職工的高度贊揚。努力搞活扶貧幫困渠道，由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變。 ⒋組織好職工的健康療養(yǎng)、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。職工男子籃球比賽，隊員們團(tuán)結(jié)一心，頑強拼搏，啦啦隊吶喊助威，場面熱烈活躍。 新《工會法》的頒布實施，為我們工會工作提供了強有力的法律支持，也對 工會工作及工會干部提出了更高的要求。 （一）、抓發(fā)動，在提高認(rèn)識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、 提合理化建議的良好活動氛圍 我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難，形勢和任務(wù)要求 我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。全年共實施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評出條“金點子”，獲廠“金點子”獎項，有條被推薦為油公司“金點子”。全年共征集職工合理化建議條，評價論證實施條，增產(chǎn)原油噸、天然氣 萬立方米，創(chuàng)效萬元。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。⒍班站建設(shè)中，群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動走在前列的班站，方能有資格參加“綠色班站”的評比。月份我們工會專門召開了群眾性節(jié)約挖潛活動經(jīng)驗交流會，會上交流下發(fā)了采油三區(qū)等個經(jīng)驗材料，同時表彰了個“金點子”項目，并將一等獎建議項目制作成多媒體在會上及網(wǎng)上交流發(fā)布。集輸大隊在節(jié)約挖潛、提建議活動中，堅持做到“三個同步”即活動與日常生產(chǎn)經(jīng)營同步、部署工作與“綠色班站”創(chuàng)建同步、檢查驗收與階段業(yè)績考核同步評比。星級考核劃分為五個級別，每星級分差分。采油三區(qū)把崗位練兵活動一改傳統(tǒng)“一人練、一人學(xué)”、“練者不干，干者不練”的現(xiàn)象，首先在號中心站開展“換位學(xué)習(xí)、以師代徒”的崗位練兵模式，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，提高了職工的 崗位技能。 以參加油公司《工會法》綜合知識競賽為契機，引導(dǎo)教育員工學(xué)習(xí)《工會法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等知識，激勵全廠職工積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，不斷提高職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的水準(zhǔn)，以良好的精神風(fēng)貌和扎實的工作作風(fēng)為我廠生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 其次加強班站小家建設(shè)。為了擴大職工的知情權(quán)，根據(jù)不同的公開內(nèi)容創(chuàng)新公開形式，靈活采用職代會、團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)會、月度計劃運行會、月度經(jīng)營分析會、月度大生產(chǎn)會、廠報、廠閉路電視等多種形式進(jìn)行公開，使廠務(wù)公開工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。各班站按照“鞏固、完善、提高”六字方針開展公開工作，拓寬班站民主建設(shè)的覆蓋 面，加大班站公開力度，規(guī)范運作，取得了實效。困難職工宋效陽因治療孩子腦癱疾病欠下不少債務(wù)，根據(jù)其妻子是家屬無經(jīng)濟(jì)收入的實際，我們工會積極為其籌建“零活店”，增加家庭收入，解決了生活實際困難。今年組織了批共人參加的職工健康療養(yǎng)活動，每次都選派責(zé)任心強的同志帶隊，認(rèn)真召開行前教育會議，分組活動，從而安全、順利、圓 滿地完成了全年職工健康療養(yǎng)工作。在建國五十三周年和召開黨的十六大之際，廠工會舉辦了職工拔河比賽，在秋風(fēng)送爽的夜晚依然呈現(xiàn)出火爆的場面。我們在工會基礎(chǔ)建設(shè)上重點做了以下幾項工作： 一成功召開了廠一屆一次會員代表大會，對工會委員會進(jìn)行改選換屆， 選舉了名工會委員會委員，使一批有責(zé)任心、有事業(yè)心的同志充實到工會系統(tǒng)中來，為廣泛開展好工會工作打下堅實的基礎(chǔ)。 情感上的說服性 演講的目的和作用就在于打動聽眾，使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。 演講稿格式范文 演講稿的特點 一）有聲性： 演講稿是口頭傳播的文稿，是講給聽眾聽的，要求運用口語化的表達(dá)，明白如話，說者順暢上口，聽著清楚明白易懂，短時間內(nèi) 能弄明白演講者的意圖。它在演講稿的結(jié)構(gòu)中處于顯要的地位，具有特殊的作用。運用這種方法開頭，一定要從演講的的中心論點出發(fā)，不能信口開河，離題萬里，更要防止套話、空話，敗壞聽者的胃 口。 2）認(rèn)真組織好材料。三是語句精煉。 演講稿的結(jié)尾沒有固定的格式，或?qū)φ麄€演講全文要點進(jìn)行簡單小結(jié)，或以號召性、鼓動性的話收尾，或者以詩文名言以及幽默俏皮的話結(jié)尾。 2）要通俗易懂，要讓聽眾聽懂 3）要生動感人，語言要形象、風(fēng)趣幽默，要注意深聲調(diào)的和諧和節(jié)奏的變化。它討論的應(yīng)該是現(xiàn)實生活中存在的并為人們所關(guān)心的問題。因此，演講稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語言變?yōu)闀嬲Z言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助演講的作用 。第二行頂格寫稱呼加冒號，根據(jù)受聽對象和演講內(nèi)容需要決定稱呼。主體即中心內(nèi)容。 演講稿的內(nèi)容是聽眾最關(guān)心、最感興趣、最想了解的，表達(dá)方式也因人而易，十分注意效果。 ⑶從表達(dá)方式上劃分，可分為記敘性演講稿、議論性演講稿、抒情性演講稿等。 演講稿要能將無聲文字通過演講者聲情并茂的演講變?yōu)橛新曊Z言。用熱烈抒情性語言表明觀點，以情感人，說服聽眾，寓 情于事、寓情于理、寓情于物。 ①開頭語。 ⑴標(biāo)題。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。 (2)引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容 。理性行文、以情感人。 結(jié)尾 結(jié)尾時演講內(nèi)容的自然結(jié)尾，是演講稿的有機組成部分。內(nèi)容要求言簡意賅、起到畫龍點睛的作用。 主體： 演講稿在開頭后要迅速轉(zhuǎn)入主體，這是演講的正文和核心部分，也是演講稿的高潮所在，能否寫好，直接關(guān)系到演講的質(zhì)量和效果，內(nèi)容的安排，應(yīng)注意以下幾個問題。但這種方法容易顯得過于平淡、冷靜，很難吸引人。所以既要有簡單的提綱、又要有詳細(xì)的提綱。 口語化 演講稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語言，是書面化的口語。這個觀點和態(tài)度一定要與現(xiàn)實生活緊密相關(guān)。集輸公司、采油二區(qū)等單位舉辦的慶“七一”棋類活動、油氣管理站舉辦的職工臺球友誼賽凝聚了職工隊伍，也使基層工會組織的作用得到充分發(fā)揮。我們本著“月月有比賽、人人都參與”的原則，開展了豐富多彩的文體活動。各班組在建家活動 中，設(shè)立了“衛(wèi)生保健小藥箱”、“針線包”、“全家?！薄ⅰ吧湛ā钡?。廠工會堅持把代表員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，更好的發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，把員工利益擺在第一位置，把員工呼聲作為第一信號，把員工需要作為第一選擇，把員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，做好員工的第一責(zé)任人、第一知情人、第一幫助人。 完善和深化區(qū)務(wù)公開、班站公開制度，促進(jìn)公開工作的深入開展。 四、以“職代會”為基本形式，深入開展廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班站公開活動，實現(xiàn)民主管理新突破。 創(chuàng)建“綠色班站”，夯實基層基礎(chǔ)工作，是廠黨委今年乃至今后一段時期的重點工作，我們工會以此為切入點，按照“健康、文明、安全、清潔”的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，認(rèn)真規(guī)劃，營造“職工小家”氛圍，讓綠色的理念向班站延伸，讓文明的氛圍在班站展示，激發(fā)職工與企業(yè)同呼吸共命運的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、 掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會為止。在油公司舉辦的第二屆員工技術(shù)比賽中，我廠榮獲一個采油技術(shù)狀元（第二名）、兩個采油技術(shù)能手（⒌名）；團(tuán)體總分第四名的好成績。 提高職工綜合素質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，中國入世給石油行業(yè)帶來了更為嚴(yán)峻、前所未有的挑戰(zhàn)，為了 變挑戰(zhàn)為機遇，今年我廠大力實施了“知識武裝工程”，員工文化素質(zhì)和崗位技能有了明顯提高，正逐步實現(xiàn)由體力型勞動者向知識型、智力型、技能型勞動者的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批“四有”職工。科爾沁公司工會針對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，精心組織這項活動。成功實驗后，在茨⒏茨⒐茨區(qū)塊全面推廣，全年節(jié)約洗井費用萬元，增產(chǎn)原油噸。⒉堅持眼睛向下，不僅向管理人員和工程技術(shù)人員征集措施和建議，而且動員一線員工搞挖潛、提建議，因為他們搞的挖潛、提的建議往往更具有現(xiàn)實性和針對性。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實施后，加強了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。對掛點承包的各級工會干部，要求做到“三個一”，即： 每月到掛點單位調(diào)研一次，每月聽掛點單位匯報一次，每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題?；顒右潦?，廠從上到下組成了活動宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊、班站，分層次進(jìn)行宣講。采油廠工會工作總結(jié) 廠工會在廠黨 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實油公司工會一屆三次全委（擴大）會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會組織的貢獻(xiàn)。輕烴廠在工會舞廳舉辦的趣味游藝活動，使職工在歡聲笑語中度過了愉快的周 末。 為了豐富職工的業(yè)余文化生活活躍礦區(qū)氣氛。 ⒊送溫暖服務(wù)隊堅持熱情為職工服務(wù)，各級服務(wù)隊都制訂了走訪幫教服務(wù)制度，并開設(shè)服務(wù)熱線電話，及時周到地為職工服務(wù)。 新《工會法》的頒布實施明確了新時期工會組織的職能由“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項職能齊頭并進(jìn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c突出維護(hù)職能，以法律的形式強化了工會維護(hù)員工合法利益的責(zé)任。為此，廠成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)專管，工會、組織人事科、廠紀(jì)檢參加的公開監(jiān)督小組，對用人單位招聘進(jìn)行全程監(jiān)督，整個競聘過程公開、透明、 平等，從而平穩(wěn)的實現(xiàn)了崗位調(diào)整。各班站將下發(fā)的報刊、書籍建立成“文化角”，設(shè)立“針線包”、“衛(wèi)生保健小藥箱”，各井站利用站內(nèi)空間，有規(guī)劃地栽種一些花草樹木，種植一些蔬菜，形成“百花齊放，百花爭艷”的可喜 局面，營造了濃厚的小家氛圍，也帶動了全廠的基礎(chǔ)管理工作上水平，使班站這個職工小家更溫馨，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活更豐富、更充滿生機和活力。 三、以“綠色班站”為切入點，深入開展班站小家建設(shè)，實現(xiàn)建家活動新突破。各井站在崗位練兵活動中創(chuàng)新建立了練兵臺，用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎勵