【正文】 力的源泉和可靠保障， 職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和制度，年初我們工會(huì)按照求實(shí)、求效、求新的原則組織召開了廠一屆三次職代會(huì)，為切實(shí)提高基層職代會(huì)的質(zhì)量，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)參加承包單位職代會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，增加了基層單位職代會(huì)的嚴(yán)肅性、有效性，使其真正成為發(fā)動(dòng)職工，為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)而努力工作的動(dòng)員大會(huì)。年度我廠“雙文明標(biāo)兵”和“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”的評(píng)選一改以往職能部門說得算的方式，采取公開方式由職工劃選票選出，職工們一致稱道，由我們自己評(píng)選的先進(jìn)才能叫人信服。年初我們指導(dǎo)性規(guī)范了區(qū)務(wù)公開內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開內(nèi)容而提出要求，從公開方式到公開時(shí)間給予指導(dǎo)性 設(shè)計(jì)，各基層單位依據(jù)本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。采油二區(qū)號(hào)中心站采用站務(wù)公開欄形式，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及階段完成、職工日常考核、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、工資二次分配等員工關(guān)心的內(nèi)容靈活地進(jìn)行公開，有效地化解了矛盾，協(xié)調(diào)了關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了站員知站情、參站政、管站事、促站興的積極性。 ⒈繼續(xù)做好扶貧解困工作，積極拓展送溫暖活動(dòng)的層面。 ⒉著手建立《職工心聲》網(wǎng)頁。另外對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系群體給予特別關(guān)注，不論誰家中有大事小情，廠工會(huì)及原所在基層單位工會(huì)都積極去人幫助，送去組織的關(guān)懷和溫暖。油公司和采油廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工給予極大的關(guān)心和呵護(hù)，出資對(duì)職工進(jìn)行肝炎感染普查和注射流感育苗，廠工會(huì)積極協(xié)調(diào)組織共對(duì)人進(jìn)行肝炎普查和人注射流感育苗。由各基層單位自辦的元旦聯(lián)歡會(huì)，在職工活動(dòng)中心和工會(huì)舞廳同時(shí)進(jìn)行，每晚兩地?zé)艋鹜?，歡聲笑語充滿樓內(nèi)。為爭(zhēng)取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績(jī)，我們工會(huì)從年初就著手挑選隊(duì)員，組隊(duì)集訓(xùn)，并聘請(qǐng)沈陽體院資深教練進(jìn)行訓(xùn)練，隊(duì)員們刻苦訓(xùn)練，比賽中頑強(qiáng)拼搏，取得男足第六名、男籃第三名的好成績(jī)。 廠工會(huì)落實(shí)油公司領(lǐng)導(dǎo)到我廠調(diào)研時(shí)的指導(dǎo)精神精心挑選并配合基建部門在廠公園安裝了件實(shí)用的戶外健身器材下半年又在家屬區(qū)安裝了件健身器材，以及即將開放的 職工健身俱樂部豐富了職工的業(yè)余文化生活給職工提供一個(gè)鍛煉健身的公共場(chǎng)所和設(shè)施，得到了全廠職工家屬的高度贊揚(yáng)。 （）建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi) 審查委員會(huì)，選舉了名工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員，完善制度，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督力度，為工會(huì)工作健康開展提供了必要保證。它討論的應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)生活中存在的并為人們所關(guān)心的問題。演講稿作為這種具有特定目的的講話稿，一定要具有說服力和感染力。因此，演講稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語言變?yōu)闀嬲Z言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助演講的作用 。 二）鼓動(dòng)性： 演講稿是宣傳發(fā)動(dòng)群眾的一種有效形式，所以具有鼓動(dòng)性。在說明主要問題或疑難問題時(shí)，要準(zhǔn)備幾個(gè)能說明問題的例子，以便必要時(shí)使用。演講稿的開頭，通常有以下幾種： 1）開門見山，揭示主題： 一般政治性的或者學(xué)術(shù)性的演講稿都是開門見山，直接揭示演講的中心。 2）說明情況，介紹背景。 3）提出問題，引起關(guān)注。 1）確定結(jié)構(gòu)形式。演講稿的理論依據(jù)和事實(shí)論據(jù)的組織安排要適當(dāng)。 3）構(gòu)筑演講高潮 一個(gè)成功的演講，不可能沒有高潮。 如何構(gòu)筑演講高潮呢？ 首先要注重思想感情的升華。結(jié)尾給聽眾的印象，往往將代表整個(gè)演講給聽眾的印象。但一般原則是要給聽眾留下深刻的印象。 行文變化，富有波瀾： “文似看山不喜平”，平鋪直敘的文章讓人感覺到呆板、單調(diào)和乏味。 4）要準(zhǔn)確樸素。 (3)通過對(duì)語言的推究提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。它的觀點(diǎn)要來自身邊的生活或?qū)W習(xí)，材料也是如此。很多著名的政治家都是很好的演講者，他們往往借肋于自己出色的演講，為自己的政治斗爭(zhēng)鋪路。另一方面，演講稿要把較為正規(guī)嚴(yán)肅的書面語言轉(zhuǎn)化為易聽易明的口語，以便演講。演講稿的標(biāo)題無固定格式，一般有四種類型。常用“同志們：”或“朋友們：”等，也可以加定語渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等。開頭語的任務(wù)吸引聽眾、引出下文。一般有三種類型： 。 ③結(jié)語。 ⑵鼓動(dòng)性。要好說、好聽、好懂、好記，寫得瑯瑯上口，講得悅耳動(dòng)聽，通俗易懂，明白如畫，幽默風(fēng)趣。 。 ⑵從演講內(nèi)容和性質(zhì)劃分，可分為政治演講稿、學(xué)術(shù)演講稿、社會(huì)活動(dòng)演講稿等。 ⑶有聲性。 演講稿的特點(diǎn) ⑴針對(duì)性。以典型事例和理論為依據(jù)，用邏輯方式行為，用觀點(diǎn)說服觀眾； 。 ②主體。正文由開頭語、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。 ②提示內(nèi)容型，如《在珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品主題班會(huì)上的講話》 ③提出問題型，如《當(dāng)代中學(xué)生應(yīng)具備什么素質(zhì)》 ④思考問題型，如《科學(xué)發(fā)展觀與全面建設(shè)小康社會(huì)》 ⑵稱呼。 演講稿的格式、特點(diǎn)、種類： 演講稿的格式： 演講稿的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、稱呼和正文三部分構(gòu)成。 口語化 演講稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語言，是書面化的口語。 情感上的說服性 演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽眾，使聽者對(duì)講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。這個(gè)觀點(diǎn)和態(tài)度一定要與現(xiàn)實(shí)生活緊密相關(guān)。 5）、控制時(shí)間、不宜過長(zhǎng) 演講稿格式要求 (如：親愛的老師 ) (如：大家好 ) (如：謝謝大家 ) 演講稿對(duì)于演講都有哪些作用 ? (1)整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度 。 1）要口語化，口語不是指日常的口頭語言的復(fù)制，而是經(jīng)過加工提煉的口頭語言。 觀點(diǎn)鮮明，感情 深厚： 要有一個(gè)明確的觀點(diǎn)，主張什么、講什么道理，反對(duì)什么。 寫 結(jié)尾時(shí)常犯的毛病就是要么草草收兵、要么畫蛇添足，要么就是套用陳詞濫調(diào)，更有些人在本來已經(jīng)講完后，又嘮叨幾句“我講的不好、請(qǐng)大家批評(píng)指正”之類的話，勢(shì)必讓人反感。其次要注意語言的錘煉，使用排比反問等句式增加氣勢(shì)、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。二是感情強(qiáng)烈，演講者的愛惡、喜 怒在這里得到盡情宣泄。演講稿不能太長(zhǎng)，一般30 分鐘左右最好。結(jié)構(gòu)形式不管怎么樣變化，都要求內(nèi)容突出、問題說透、推理嚴(yán)密、層次清晰、情理交融。這種問題應(yīng)該新穎、獨(dú)特，確實(shí)能促使聽眾去思考。 這個(gè)開頭對(duì)事情發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)人物作出了必要的說明，為進(jìn)一步向聽眾揭示論題做準(zhǔn)備。 運(yùn)用這種方法，必須先明確把握演講的中心，把要向聽眾揭示的論點(diǎn)擺出來，使聽眾一聽就知道講的中心是什么，注意力馬上集中起來。 開頭 演講的開頭，也叫開場(chǎng)白。 三）臨場(chǎng)性： 演講稿是供演講用的，內(nèi)容要根據(jù)聽者的反應(yīng)而隨之微調(diào)，以適應(yīng)聽眾的需要。同時(shí)，演講稿的語言應(yīng)適應(yīng)演講人的講話習(xí)慣，同演講者的自然講話節(jié)奏一致。 特定情景性 演講稿是為演講服務(wù)的，不同的演講有不同的目的、情緒，有不同的場(chǎng)合和不同的聽眾，這些構(gòu)成演講的情景，演講稿的寫作要與這些特定情景相適應(yīng)。它得是真實(shí)可信，是為了解決身邊的問題而提出和討論的。 演講稿的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 格式： (如：親愛的老師 ) (如：大家好 ) (如：謝謝大家 ) 【演講稿的總體特征】 內(nèi)容上的現(xiàn)實(shí)性 演講稿是為了說明一定的觀點(diǎn)和態(tài)度的。 新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施，為我們工會(huì)工作提供了強(qiáng)有力的法律支持，也對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)干部提出了更高的要求。輕烴廠在工會(huì)舞廳舉辦的趣味游藝活動(dòng)，使職工在歡聲笑語中度過了愉快的周末。職工男子籃球比賽，隊(duì)員們團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，啦啦隊(duì)吶喊助威，場(chǎng)面熱烈活躍。 為了豐富職工的業(yè)余文化生活活躍礦區(qū)氣氛。 ⒋組織好職工的健康療養(yǎng)、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。 ⒊送溫暖服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持熱情為職工服務(wù)，各級(jí)服務(wù)隊(duì)都制訂了走訪幫教服務(wù)制度，并開設(shè)服務(wù)熱線電話，及時(shí)周到地為職工服務(wù)。努力搞活扶貧幫困渠道，由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變。 新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施明確了新時(shí)期工會(huì)組織的職能由“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能齊頭并進(jìn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)突出維護(hù)職能，以法律的形式強(qiáng)化了工會(huì)維護(hù)員工 合法利益的責(zé)任。我們?cè)谌珡S推行了此做法，得到了職工的高度贊揚(yáng)。為此，廠成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)專管，工會(huì)、組織人事科、廠紀(jì)檢參加的公開監(jiān)督小組，對(duì)用人單位招聘進(jìn)行全程監(jiān)督，整個(gè)競(jìng)聘過程公開、透明、平等，從而平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了崗位調(diào)整。由職工代表參加的廠資金預(yù)算委員會(huì)按照《預(yù)算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管 理辦法》五項(xiàng)制度對(duì)廠月度資金預(yù)算、成本投資、工程立項(xiàng)、物資采購(gòu)等計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行審核，并以文件形式項(xiàng)項(xiàng)公開。各班站將下發(fā)的報(bào)刊、書籍建立成“文化角”，設(shè)立“針線包”、“衛(wèi)生保健小藥箱”，各井站利用站內(nèi)空間，有規(guī)劃地栽種一些花草樹木，種植一些蔬菜，形成“百花齊放，百花爭(zhēng)艷”的可喜局面，營(yíng)造了濃厚的小家氛圍，也帶動(dòng)了全廠的基礎(chǔ)管理工作上水平，使班站這個(gè)職工小家更溫馨，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活更豐富、更充滿生機(jī)和活力?，F(xiàn)在步入小伙房，物品整齊、規(guī)范、清潔，面貌煥然一新，創(chuàng)新建立的“今日菜譜”、“全家福”、“生日卡”，真正感受到了“家”的氣氛。 三、以“綠色班站”為切入點(diǎn)，深入開展班站小家建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建家活動(dòng)新突破。今年選派職工健康療養(yǎng)時(shí)，優(yōu)先考慮先進(jìn)模范人物，月份安排名廠雙文明標(biāo)兵、廠科技創(chuàng)新標(biāo)兵、油公司優(yōu)秀班站長(zhǎng)到黃山健康療養(yǎng)，在職工中引起很大反響，深深感染著全廠職工，職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn) 、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氣氛空前高漲。各井站在崗位練兵活動(dòng)中創(chuàng)新建立了練兵臺(tái)，用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對(duì)全站員工手把手地教。 各基層單位在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，廣開思路，根據(jù)本單位實(shí)際情況，采取靈活的形式對(duì)職工進(jìn)行“充電”。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，首次建立了職工教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，職工隊(duì)伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚。將達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次 。 二、以提高員工綜合素質(zhì)為目的，實(shí)施“知識(shí)武裝工程”，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。年，科爾沁公司共收到員工“挖潛建議申請(qǐng)卡”件，經(jīng)審定有件建議實(shí)施見效并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際也制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 （五）、抓激勵(lì)，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入，促進(jìn)活動(dòng)的健康發(fā)展 為了調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，形成良性循環(huán)，真正為提高我廠效益做貢獻(xiàn)，我們建立完善了“月征集、季評(píng)比、半年舉辦成果展、年底總結(jié)表彰”的活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。采油三區(qū)于洪書提出的高溫度、小排量、小周期熱洗法，受到評(píng)審小組的高度認(rèn)可，建議組織實(shí)施，在該區(qū)口井試驗(yàn)實(shí)施，平均單井日增油噸，單井年可節(jié)約熱洗費(fèi)用元。⒌制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，成立了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”成果評(píng)審小組，采取“月征集、季評(píng)比”的辦法，定期舉辦成果展，對(duì)在活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在解決這一問題過程中，我們主要是從六個(gè)方面入手的： ⒈從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)員工圍繞自己看得見，摸得著的諸如油井管理、節(jié)約降耗、技術(shù)革新等問題提出措施和建議。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議，組織實(shí)施后，在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開展。廠黨委年初開展的“干部夜?！?，有利地促進(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平，提高了責(zé)任意識(shí)，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗?、帶好?duì)伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動(dòng)中來。采油一區(qū)工會(huì)根據(jù)本區(qū)油井生產(chǎn)特點(diǎn)及隊(duì)伍現(xiàn)