供應商管理ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 17 石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司 % %18 石家莊市華新制藥廠 % %19 廣州星群（藥業(yè)）股份有限公司 % %20 山東魯南貝特制藥有限公司 % %21 咸陽步長制藥有限公司 % %22 北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 % %23 石藥集團中諾藥業(yè)( 石家莊) 有限公司 % %298 遠達藥業(yè)集團哈爾濱一洲制藥有限公司 % DIV/0!供應商銷售明細表 案例 —— Step 1資料整理 01品類管理 02022供應商管理 銷售額 A 10000元以上 B 1000~9999元 C 200~999元 D 200元以下 毛利率 a 40%以上 b 20~39% c 0~19% d 0%以下 廠商雙 ABC法評估標準設定 案例 —— Step 2評估標準設定 01品類管理 02022供應商管理 案例 —— Step 3資料分析 01品類管理 02022供應商管理 案例 —— Step 4行動計劃 討論 01品類管理 02022供應商管理 案例 —— Step 4行動計劃 01品類管理 02022供應商管理 銷售額 ABC管理原則 01品類管理 02022供應商管理 廠商雙 ABC管理原則 01品類管理 02022供應商管理 供應商日常管理 洽談準備 洽談實施 執(zhí)行 檢討 洽談計劃 01品類管理 02022供應商管理 對供應商的建議 零售商就是消費者 消費者是引導而不是博弈 供應商應該比零售商更了解品類角色 請對消費者主動提出銷售改善計劃 01品類管理 02022供應商管理 對零售商的建議 需求從品類角色定位出發(fā) 供應商永遠需要管理 不要等你的供應商變成競爭者的伙伴 及早建立戰(zhàn)略供應商的合作模式 。 八、 促
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