《供應商管理》ppt課件-預覽頁
【正文】 有供應商采購 一、 價格：愿意以本地最 好 供貨價格供貨 二、 誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。 考慮因素：地方品牌、一次性采購 01品類管理 02022供應商管理 供應商選擇 —— 供應商類型 A、知名品牌供應商 B、綜合品牌供應商 C、補充性 /地區(qū)性品牌供應商 D、毛利型供應商 E、戰(zhàn)略合作（潛力）供應商 依需求分 —— 政策： 知名品牌以直供商為主。 考慮因素：物流、銷售量、付款期限 依規(guī)模分 —— A、大型： 5000萬年營業(yè)額 B、中型： 1000~5000萬 C、小型： 1000萬以下 政策：除直供商外，中間商以大、中型規(guī)模為主要 供貨選擇，以減少缺貨可能性。 毛利型供應商應維持在廠商結(jié)構(gòu) 20%以上 每一品類應建立一個以上的潛力供應商 考慮因素：每一個品類依據(jù)品類角色不同，各需求 供應商形態(tài)的結(jié)構(gòu)不同。 五、 服務：能在訂貨、配送、售后服務密切配合。 九、贊助：能配合對各種贊助費用。但進價會偏高。 01品類管理 02022供應商管理 這時小李立馬想到了 中國藥店雜志的 了 中國藥店 ： 40688360 醫(yī)藥連鎖高級管理群： 51033994 01品類管理 02022供應商管理 李時珍（ 12345678） 14： 30： 17 我是新上手的采購，哪位高手來救救??！ 張朝明（ 61813903） 14： 32： 20 有什么問題嗎？ 李時珍（ 12345678） 14： 35： 24 我剛接分類采購，但是不知如何下手整頓商品 張朝明（ 61813903） 14： 36： 32 別擔心，我找崔老師來
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