《供應商管理》ppt課件-預覽頁
【正文】 有供應商采購 一、 價格：愿意以本地最 好 供貨價格供貨 二、 誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。 考慮因素：地方品牌、一次性采購 01品類管理 02022供應商管理 供應商選擇 —— 供應商類型 A、知名品牌供應商 B、綜合品牌供應商 C、補充性 /地區(qū)性品牌供應商 D、毛利型供應商 E、戰(zhàn)略合作（潛力）供應商 依需求分 —— 政策： 知名品牌以直供商為主。 考慮因素：物流、銷售量、付款期限 依規(guī)模分 —— A、大型： 5000萬年營業(yè)額 B、中型： 1000~5000萬 C、小型： 1000萬以下 政策：除直供商外，中間商以大、中型規(guī)模為主要 供貨選擇，以減少缺貨可能性。 毛利型供應商應維持在廠商結構 20%以上 每一品類應建立一個以上的潛力供應商 考慮因素：每一個品類依據品類角色不同，各需求 供應商形態(tài)的結構不同。 五、 服務：能在訂貨、配送、售后服務密切配合。 九、贊助：能配合對各種贊助費用。但進價會偏高。 01品類管理 02022供應商管理 這時小李立馬想到了 中國藥店雜志的 了 中國藥店 ： 40688360 醫(yī)藥連鎖高級管理群： 51033994 01品類管理 02022供應商管理 李時珍（ 12345678） 14： 30： 17 我是新上手的采購，哪位高手來救救??！ 張朝明（ 61813903） 14： 32： 20 有什么問題嗎？ 李時珍（ 12345678） 14： 35： 24 我剛接分類采購，但是不知如何下手整頓商品 張朝明（ 61813903） 14： 36： 32 別擔心，我找崔老師來
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1