【摘要】1前言﹕一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應商的相互關系﹐即形成不可分割的親密關系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應商配合度﹑質量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應商﹐而供應商做不到也不會反應﹐也是怪他人﹐所以一個企業(yè)就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長﹐有人關門﹐
2026-01-12 01:56
【摘要】供應商管理培訓供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。%WIN供應商管理培訓提示%本文中所有提供的資訊僅作參考%每一個供應商要根據自
2026-01-12 02:15
【摘要】第六章供應商管理供應商關系的演變20世紀90年代伙伴關系時期1985年前后合伙關系時期1972~1985年自由競爭時期1975年以前傳統(tǒng)關系階段戰(zhàn)略聯盟關系20世紀90年代后期供應商關系的演變供應商關系的演變(一)傳統(tǒng)關系階段(1975年以前)在這一
【摘要】供應商管理?一、供應源決策?二、供應商的評估與選擇?三、有關供應源的其它決策問題?四、供應商關系管理供應商伙伴關系在全球采購中,全球采購網絡不僅要服務好國外的買家,還要在供應商的選擇和建立伙伴關系上投入?!安还苁悄膫€國家的廠商,我們挑選供應商的標準都是一樣的?!贝奕瘦o介紹說,第一個標準是物美價廉,
2026-01-12 01:39
【摘要】第三章供應商管理供應商管理是企業(yè)供應鏈管理中的一項重要的內容,在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個企業(yè)開展生產經營的活動,就必須從供應商那里采購生產所需的原材料及零配件,因此供應商關系在很大程度上影響著企業(yè)生產的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產品的質量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢優(yōu)化外部資源,使供應商由原來的2336家優(yōu)化至9
2026-01-12 01:23
【摘要】第五章第三方物流服務供應商的選擇決策?了解第三方物流服務供應商選擇的方法?熟悉第三方物流服務供應商選擇的一般程序?了解影響第三方物流服務供應商選擇的因素?了解第三方物流服務供應商選擇的評價指標一、第三方物流服務供應商選擇的一般方法直觀判斷法是根據征詢和調查所得資料并結合企業(yè)的分析判斷,對第三方物流服務提供商進行分析、評價的一種方法。
2025-04-30 18:16
【摘要】SME危廢供應商培訓上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司(SME)是專業(yè)生產制造高密度互聯多層印制線路板的高新技術企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號。公司概況1Serve
2026-01-02 16:38
【摘要】第3章供應商選擇與管理工作任務和要求工作任務工作要求(1)運用供應商定位模型對企業(yè)采購的產品進行采購定位(1)掌握供應定位模型理論,以及采購商與供應商之間可能建立的關系類型理論,為正確分析企業(yè)采購的產品或服務的優(yōu)先次序提供知識儲備(2)正確運用供應定位模型中對位于4個象限的不同產品的采購策略,為企業(yè)采購決策服務(
2026-01-06 16:35
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括
2026-01-12 01:45
【摘要】2023年2月6日星期一1勞動部高級采購師培訓?第五章供應商管理?主講:耿勇2023年2月6日星期一2關于培訓學習地主資本家知本家學習速度變化速度“知”—“會”-“創(chuàng)”-“適”-“悟”2023年2月6日星期一3交流一個案例?某公司
【摘要】供應商管理不忘品質初心,改善從我做起供應商管理——對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。目錄CONTENTS供應商類型一、供應商開發(fā)二、供應商選擇三、四、供應商評價五、供應商的激勵與控制一、供應商類型一、供應商類型一、供應商類型供應商類型80/20規(guī)則分類一、供應
2026-01-10 03:17
【摘要】供應商管理培訓1內容大綱2?前言?供應商質量管理方法論?供應商審核策略?供應商管理常用工具?供應商現場審核技巧前言供應商質量管理目的
2025-03-10 08:23
【摘要】品質、品牌、共強、共贏2022年度供應商大會品質部公司零部件20世紀80年代20世紀90年代菲亞特福特大眾雷諾標致通用菲亞特福特大眾雷諾標致通用排氣管50100505050100000000油泵1001001001005
2025-05-06 01:17
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產品審核、過程審核合格供應
2025-08-09 20:41
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2026-01-12 01:52