領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 不果） 創(chuàng)新重點(diǎn)：自我超越；突破沉沒(méi)成本、 思維定勢(shì)。 6 領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)習(xí)實(shí)踐者 什么是學(xué)習(xí)型組織？精髓是什么？ 48 可以為企業(yè)帶來(lái)回報(bào)，附著在企業(yè)家身上的所有內(nèi)在知識(shí)與技能的總和 。 ? 自我溝通是天生的，也是后天修煉的?！? 思維 方法 的 重要性 五個(gè)人在國(guó)際列車 人文 與 思維 三兄弟的故事 5 6 7 8 9 10 11 從優(yōu)秀到卓越：企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 30005000萬(wàn) 13億 規(guī)模 學(xué) 習(xí) 心 態(tài) 222個(gè)樣本量統(tǒng)計(jì)結(jié)果（組織與戰(zhàn)略研究所 20xx） 12 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維提升 精明 (精打細(xì)算 )—— 聰明 (不局限眼前利益 )—— 開(kāi)明 (開(kāi)放具辨析力 )—— 高明 (具戰(zhàn)略眼光和洞察力 ) 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造思維提升 創(chuàng)見(jiàn) (有思想 )— 創(chuàng)造 (有獨(dú)特思想的集成 )— 創(chuàng)新 (創(chuàng)造思想的系統(tǒng) )— 創(chuàng)業(yè) (思想創(chuàng)價(jià)值 ， 形成產(chǎn)業(yè) ) 領(lǐng)導(dǎo)思維提升 13 管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 1 公司 機(jī)場(chǎng)：最短路徑；堵車與趕時(shí)間； 里程與車費(fèi) 2 深圳石化公司董事長(zhǎng)到廁所檢查衛(wèi)生，發(fā) 現(xiàn)窗簾布沒(méi)有卷好，把企管部經(jīng)理叫來(lái)， 狠批一通，并扣了當(dāng)月獎(jiǎng)金。原因何在？ 如何解決？ 14 管理 =科學(xué) +藝術(shù) 費(fèi)用 時(shí)間 價(jià)值點(diǎn) 效益與效率 管理是一種 “ 很難說(shuō)的 ” 具有一定個(gè)性的藝術(shù) ， 由于人的不確定性 ， 管理具有一定的藝術(shù)性； 管理必須要有說(shuō)法 ， 這個(gè)說(shuō)法就是從個(gè)性中尋找共性 ， “ 要有個(gè)說(shuō)法 ” ， 這個(gè)說(shuō)法是有其規(guī)律的 ， 因此管理是科學(xué) 。 ? 三階段的進(jìn)化是螺旋形的，沒(méi)有絕對(duì)的階段劃分。 ? 企業(yè)家人力資本的本質(zhì)是 知識(shí) ； ? 企業(yè)家人力資本的載體是 企業(yè)家個(gè)人 ； ? 企業(yè)家人力資本的估價(jià)，可以從自身知識(shí)與 能力評(píng)價(jià) 和 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 兩個(gè)方面進(jìn)行。 54 基本行為 合情、合理、合法 公平、公正、公開(kāi) 具體準(zhǔn)則 環(huán)境適應(yīng)、實(shí)力可行、使命認(rèn)同 55 ? 戰(zhàn)略決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 ? 源自組織外部環(huán)境的壓力 ? 企業(yè)文化和價(jià)值觀的作用 ? 戰(zhàn)略決策者個(gè)人欲望需要 ? 組織內(nèi)外部政治關(guān)系制約 ? 戰(zhàn)略決策者個(gè)人認(rèn)知水平 56 ? 只說(shuō)不干 —— 言而行，行必果 ? 盲目蠻干 —— 思而謀，謀則斷 ? 創(chuàng)新不力 —— 或創(chuàng)新，或死亡 ? 心態(tài)消極 —— 事業(yè)心，平常心 ? 缺乏支持 —— 人心齊，泰山移 57 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略素質(zhì) ? 創(chuàng)新意識(shí) ? 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ? 洞察能力 ? 外交能力 ? 戰(zhàn)略激勵(lì) 58 愿景設(shè)計(jì)者 以價(jià)值創(chuàng)造為中心： 為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià) 值；尋求組織和員工的共同發(fā)展 工具觀向精神觀轉(zhuǎn)變： 把工作作為達(dá)到目的的手段轉(zhuǎn) 變?yōu)閷で蠊ぷ鲀?nèi)在價(jià)值和生命價(jià)值； 機(jī)器觀向生命觀轉(zhuǎn)變： 把企業(yè)看作從事投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換 的機(jī)器變?yōu)榘哑髽I(yè)看作具自組織功能的生命體。 然后老板叫老二看看市場(chǎng)上賣什么。 70 然后，老板叫了老三去市場(chǎng)看看在賣什么，老三去了一個(gè)小時(shí)后回來(lái)說(shuō)，有個(gè)農(nóng)民在賣土豆，共有 20袋，每袋 20斤，土豆質(zhì)量還可以，比市場(chǎng)價(jià)要略低一些，如果大量收購(gòu)還可以降價(jià)。 60 ? 形成一種充滿生機(jī)和活力的覓才、引才、育 才、用才、留才的動(dòng)態(tài)機(jī)制和環(huán)境，用人所 長(zhǎng)，容人所短。 ? “流程性”知識(shí)：通過(guò)“干中學(xué)”等方式積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 技術(shù)訣竅的了解。 ? 您有什么建議？ ? 就照你的辦 ? 我們一起 … ? 干得好！ ? 謝謝！ ? 請(qǐng) ... 最不重要的 28字： ? 剛愎自用：照我說(shuō)的做沒(méi)錯(cuò) ? 攬功歸己：我早就想到了 ? 委過(guò)于人：你怎么老是 … ? 扼殺創(chuàng)新：絕不可能 … ? 事必躬親：我來(lái)做。
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